這并不是故宮第一次因?yàn)椤俺浴倍l(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議,。去年3月,，故宮角樓餐廳曾因供應(yīng)火鍋刷了一次屏。雖然兩次叫停，官方都沒有給出明確的解釋,，但“過度商業(yè)化”的質(zhì)疑和反對(duì)聲音,，無(wú)疑是叫停的主因之一,。

本來,，通過一定程度的商業(yè)化運(yùn)作，取得收入,，用在文物維護(hù)上,，也沒什么不好，但商業(yè)化到什么程度才叫合適,，商業(yè)化背后反映的運(yùn)營(yíng)思路乃至于文化品位,，該如何定位？這些問題,，恐怕都大意不得,。畢竟餐飲不是故宮主業(yè),。如果讓“吃”喧賓奪主，推出服務(wù)前,，就應(yīng)該三思。

而且,，故宮火鍋,、年夜飯生意好是因?yàn)椤肮蕦m”這塊招牌和所處地段，而非產(chǎn)品本身,。歸根結(jié)底,，故宮無(wú)論就其背后的歷史、所在的地段,，都是屬于全體人民的公共資源,，就此而言，以“故宮”為名的一切經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),，都應(yīng)致力于提供公共服務(wù)和公共產(chǎn)品,。

公共服務(wù)的最主要特征就是無(wú)差別對(duì)待：不論貧富貴賤、男女老幼,、身體是否殘障……都可均等地獲得公立文博設(shè)施提供的服務(wù),。那么，對(duì)于那些或明或暗設(shè)置“門檻”的服務(wù)和產(chǎn)品,，就要慎之又慎——依我看,，近7000元的年夜飯就屬此列。

換句話說,，故宮賣年夜飯,，不能簡(jiǎn)單地用“稀缺資源”來合理化其高價(jià)，甚至就不該討論貴不貴,、值不值,、定價(jià)是否合理的問題。畢竟,，故宮姓公不姓私,，它的運(yùn)營(yíng)邏輯不該是純市場(chǎng)化路線的。只有堅(jiān)持公共產(chǎn)品的取向,，平民檔次的定價(jià),，才能保證故宮周邊產(chǎn)品的公益性、公共性,。

（摘編自1月18日《南方都市報(bào)》 文/獸獸）