大學排行榜并不始于中國,，它與SCI,、ESI等指標一樣都是舶來品。我國自1982年出現(xiàn)第一個大學排行榜至今,，現(xiàn)在每年公布的與大學有關(guān)的種種排行榜超過400個,，僅世界大學排行榜就有50多種，其中一些排行榜已經(jīng)成為社會衡量大學的重要參考和指標,。

大學排行榜數(shù)量激增的背后是其關(guān)注度的水漲船高,，它的火爆程度從每次US News,、QS、THE,、ARWU等大學排行榜發(fā)榜之日各方鋪天蓋地的宣傳可見一斑，有的高校甚至以某排行榜的位次進步作為階段目標,。

但在火爆的同時,，大學排行榜也一直爭議不斷，亂象頻生,。這不由得讓我們深思,，在＂以一流為目標、以學科為基礎(chǔ),、以績效為杠桿,、以改革為動力＂的“雙一流”建設(shè)大背景下，行走于巨大需求和諸多責難之間的大學排行榜,，到底應(yīng)該怎么辦,？

大學排行榜“問題”不少

近年來，US News,、QS,、THE、ARWU等在全球具有一定社會影響力的大學排行榜越來越受到國內(nèi)的重視,，這些形形色色的排行榜基于不同角度,，采用不同指標，設(shè)置不同權(quán)重,，對大學進行或綜合或單項的各類排名,，對我國高等教育發(fā)展曾經(jīng)起到了一定的積極意義，但在重視過度尤其是與經(jīng)費等資源配置掛鉤后,，其“指揮棒”光環(huán)所帶來的負面影響日益嚴重,。雖然排行榜數(shù)量很多，但主要問題可以歸結(jié)為以下幾點：

第一,，一些排行導向單一扭曲大學功能,。我國新時期的高等教育承擔著人才培養(yǎng)、科學研究,、社會服務(wù)和文化傳承創(chuàng)新等功能,，其最重要的使命就是人才培養(yǎng)。但在很多大學排行榜中,，人才培養(yǎng)所占的權(quán)重少則5%,，多則20%，這就意味著至少80%以上的權(quán)重跟人才培養(yǎng)沒有關(guān)系,。反而以論文為基礎(chǔ)的科研指標占了大頭,，這等于用相對單一的評價科研機構(gòu)的方式來評價功能多元化的大學,，而一旦被當成評價指標，必然會背離大學的“初心”,，扭曲大學的功能,。

第二，不同類型大學無法一概而論,。我國的高校發(fā)展層次和類型各有不同,，承擔的任務(wù)和職責各不相同，高校的基礎(chǔ)條件和科研水平也各不相同,，具有差異化的歷史文化資源,、人才培養(yǎng)目標、定位,、區(qū)位發(fā)展和學科與師資條件,。所以用同一指標對不同性質(zhì)的大學進行評判，必然會出現(xiàn)很大的誤差,。

第三,，不同排行榜標準各異。種類繁多的排行榜都有自己的一套指標系統(tǒng),，以QS世界大學排名和US News排名為例,，除了以論文為主要代表的科研水平和同行評議占了指標“大頭”外，在另外幾個指標上,，QS強調(diào)了師生比,、外國留學生和教師的數(shù)量、雇主印象等,，US News 則強調(diào)了授予博士學位的數(shù)量,。由于評估的指向不同，其指標和結(jié)論差異就可能很大,。

第四,，主觀性指標影響排名。QS等排名就曾因過多主觀指標和商業(yè)化指標而受到批評,。有些國際排名機構(gòu)為了配合中國市場,，在極短的時間內(nèi)推出了很多細分的排名，其質(zhì)量可想而知,。

另外,，我國目前對排名機構(gòu)的資質(zhì)沒有過多要求,由于缺少規(guī)范,有的排名機構(gòu)在基本條件都不具備的情況下, 看到了其中蘊涵的商機，商業(yè)利益成為推出大學排行榜的唯一驅(qū)動力,。這類排名往往除了客觀數(shù)據(jù),，還加入了社會聲望以及畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量等非客觀指標，其真實性和科學性可能存在問題。更重要的是,，此類排名過多涉及商業(yè)操作,，不可避免帶來客觀公正問題的非議，有些國內(nèi)的大學排行榜還曾經(jīng)爆出收“咨詢費”等人為操縱排名的事件,，這對于一直處于輿論風口浪尖的大學排行榜的聲譽來說無疑是雪上加霜,。

當然，即便排除了人為因素,，客觀上說,，沒有哪個排名是絕對科學、完美和無爭議的,。對一所大學的評價，就如對一個人的評價一樣,，是復(fù)雜的,，很難用一個完全量化的指標去衡量。

大學排行榜的“異化”作用

“雙一流”建設(shè)的目標是建設(shè)世界一流大學和建設(shè)世界一流學科,。爭做一流自然是高校的目標,，因此每當看到排行榜上的名次起伏,每所高校都不免焦慮。名次不僅事關(guān)大學的臉面,，更涉及到政績,、招生、經(jīng)費和各種資源甚至未來在“雙一流”建設(shè)中可能出現(xiàn)的位置,，而這種焦慮又被媒體以及社會公眾反饋無限放大了,。

應(yīng)該說，大學排行榜作為社會和大學一個參考角度,，本身并沒有什么問題,，但是當其成為政府進行資源調(diào)配和經(jīng)費傾斜的重要參考并將大學、學者一同裹挾進來的時候,，它的破壞性就顯現(xiàn)出來了,。

第一，急功近利,。許多大學為了增加科研指標權(quán)重不得不采取急功近利的短期措施,，它們?yōu)榱颂嵘诖髮W排行榜中的排名，給各個部門下達SCI,、ESI數(shù)量的硬指標,，有的學校甚至把行政人員、醫(yī)護人員都納入考核范圍,，完成論文任務(wù)的高額獎勵,，完不成的末位淘汰。這種簡單粗放的管理方式嚴重違背科研規(guī)律,，給大學發(fā)展帶來了嚴重的后果,。

第二,，規(guī)模迷信。為了迎合大學排行榜的各項指標,，國內(nèi)相關(guān)部門以及不少高校迷信“人多力量大”,，以規(guī)模論英雄，用規(guī)模指標體現(xiàn)質(zhì)量和水平,，想盡辦法提高學校規(guī)模和招生規(guī)模,。一些大學盲目擴張規(guī)模，以文科見長的學校也開始設(shè)立理工科目,，開辦容易發(fā)表論文的學科,，甚至不惜走以簡單地合校并校擴張規(guī)模以達成強校的路徑。

第三,，生態(tài)惡化,。由于各項大學排名都以科研和同行評議為主要指標，而其中主要以自然科學為主,，這就使得很多人文學科的強校在各項排名中迅速跌落,。由于學校的資源總量是一定的，為了快速提升排名,，很多高校的人文等學科都陷入了不被重視,、資源逐步縮減的尷尬境地當中。長此以往,，必然導致人文學科的衰落,，對學科整體發(fā)展造成不可逆轉(zhuǎn)的重大損失。

第四,，千校一面,。由于排名只能靠數(shù)據(jù)，各所大學通過對數(shù)據(jù)體系“庖丁解?！敝?，自然而然出現(xiàn)類似于應(yīng)試教育“刷數(shù)據(jù)”和迎合指標的應(yīng)激反應(yīng)，長期浸淫于這種所謂的趨利避害模式,，中國的大學就會變得毫無個性,，日漸趨同，這對于強調(diào)特色發(fā)展的中國高等教育來說,，有百害而無一利,。

大學排行榜是否有存在的價值

既然大學排行榜問題多多，為何它能夠長久不衰并熱度越來越高,？這源于我們過度重視排名的文化訴求,。

政府相關(guān)部門無疑是需要大學排行榜等第三方排名的。由于中國以公立大學為主，政府指導大學的發(fā)展,，了解和展示國家高等教育的提升水平,，分析對不同高校的投入產(chǎn)出效益需要不同維度的參考。

高校本身當然也需要,。任何大學都不是生活在真空中,，需要在競爭中確立地位，體現(xiàn)成就,，不同類型的學校需要不同的指標來評價,，同類大學的管理者知曉自己的優(yōu)勢、劣勢及所處位置,，進而制定學校自身的發(fā)展戰(zhàn)略,。

考生以及家長的剛需更強烈一些，特別是高考改革和以學科為基礎(chǔ)的“雙一流”建設(shè)進一步加大了報考的信息鴻溝之后,，考生以及家長更需要通過排行榜等指標來選擇學校,、專業(yè)。他們不是專業(yè)人士,，不具備從繁雜的各項數(shù)據(jù)中抽絲剝繭梳理優(yōu)劣的能力，大學排行榜無疑提供了直觀易懂的“坐標系”,。

說到底,，大學排行榜在某種意義上滿足了各方心目中簡單、直觀,、明確的標準,，它問題不少，卻一目了然,。如何針對有利于高校發(fā)展和學科建設(shè)來設(shè)計大學評估指標,，如何引導大學排行的方向，是擺在我們面前的一道難題,。

如何引導大學排行榜為我所用

大學排行榜在中國的詭異遭遇在于,，一方面很多人在批判，另一方面卻獲得了很大的追捧,，這說明我們在高校評價層面缺乏有效的評價體系,。尤其是在2015年之后啟動的“雙一流”建設(shè)要求“以績效為杠桿”“動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰”的情況下,，績效本身就意味著數(shù)據(jù)或者客觀指標的考核,，而優(yōu)勝劣汰也必然意味著要在一定時效下分出快慢、高下,。

事實上,，即便沒有“雙一流”建設(shè)，中國的高等教育評價也不可能再回到過去的混沌狀態(tài)，即便“消滅”了大學排行榜,，也一定有類似的排名來替代,。因此，我們需要優(yōu)先考慮的,，是政府如何更好地引導包括大學排行榜在內(nèi)的第三方評價體系,，使其更好地為我所用，并成為中國特色高校評價體系的一部分,。

第一,，大學排行要服務(wù)于國家發(fā)展戰(zhàn)略。

高等教育現(xiàn)代化是社會現(xiàn)代化的一部分,，是高等教育主動適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型時期的各種客觀需要,。堅持立德樹人和科技創(chuàng)新，服務(wù)于國家重大戰(zhàn)略需求是建設(shè)高等教育強國的關(guān)鍵,。

“雙一流”建設(shè)我們一直堅持“中國特色,，世界水平”的目標，明確了“雙一流”必須按國際通用的評價準則達到一流,，又能服務(wù)于國家重大戰(zhàn)略需求,。“雙一流”建設(shè)既是目標,，又是過程,，這種定義是具有時空局限性的相對概念。因而,，大學排行也具有時空局限性的相對性,，也應(yīng)依據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略要求制定相應(yīng)評價指標，引導大學主動服務(wù)和服從于國家發(fā)展戰(zhàn)略,。

第二,，大學排行應(yīng)區(qū)分不同類型。

不同類型的高校,，承擔著不同的任務(wù)和職責,，評價的尺子就應(yīng)該不同。

大學排行要有利于學科特色發(fā)展,。 “雙一流”建設(shè)是中國高等教育發(fā)展的重要契機,，其抓手和基礎(chǔ)是學科建設(shè)，這與以往的“985工程”“211工程”建設(shè)的思路截然不同,，是通過分層和分類的建設(shè)思路,，鼓勵高校的“差別化發(fā)展”。各個大學應(yīng)按照不同的主體功能定位,，實施“差異化”的評價排名,，打破主要用科研貢獻,，實際上是用論文相關(guān)數(shù)量“一把尺子”量到底的單一評價排名，使大學排行逐步趨于科學性,、合理性和公正性,，實事求是地排出不同類型大學的社會功能和貢獻。

第三,、大學排行應(yīng)增加人才培養(yǎng)的權(quán)重,。

建設(shè)教育強國，必須提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。大學的主體是教師和學生,，大學的任何改革都不能忽略教師和學生，這些源源不斷的優(yōu)秀學生,，在學習知識,、提升能力的同時，也成為大學創(chuàng)新的生命源泉,。

分析目前民間機構(gòu)發(fā)布的各種大學排行榜,，在評價指標設(shè)計中，對人才培養(yǎng)質(zhì)量的評價權(quán)重都不夠,。受排行榜影響,，校長們在學校管理制度設(shè)計和資源分配時，很難不做一些有利于提高名次,，有利于爭取更多資源,，但卻可能偏離大學本位，違背大學精神,，無助于真正提高教育質(zhì)量的決策。大學排名應(yīng)把人才培養(yǎng)質(zhì)量放在指標體系的首位,，把“培養(yǎng)過程質(zhì)量”“在校生質(zhì)量”“畢業(yè)生質(zhì)量”等全面納入評估計入權(quán)重,。

同時，“雙一流”建設(shè)要突出人才培養(yǎng)的核心地位,，如何提高教學質(zhì)量,、提高學生的培養(yǎng)質(zhì)量，教師是關(guān)鍵,，教師的教學水平與效果決定了人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。評價、檢測并引導教師提高教學水平和教學效果是提高教學質(zhì)量的有效途徑,，相關(guān)指標都應(yīng)該列入評價體系,。

第四，大學排行要與時俱進,。

教育形式和形態(tài)是隨著社會發(fā)展而不斷演變的,，是教育活動適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型時期的各種客觀需要,，在“硬件”和“軟件”上同時不斷變革、創(chuàng)新和完善的過程,，是教育形態(tài)的不斷變遷相伴隨的教育現(xiàn)代性不斷增長的過程,，因而，現(xiàn)代化大學的功能和概念,，評價標準也在不斷改變,。尤其是，當前我們已建成了世界上規(guī)模最大的高等教育體系,，2018年高等教育毛入學率達到48.1%,，中國即將由高等教育大眾化階段進入普及化階段的情況下，大學排名也要適應(yīng)社會發(fā)展與人民需求,，尤其是高等教育的發(fā)展需求,。

評價大學應(yīng)該是動態(tài)的、發(fā)展的,，特別是信息技術(shù)與教育的深度融合將帶來大學形態(tài)的變革,。對大學的評價要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等公開數(shù)據(jù)。在互聯(lián)網(wǎng)時代,，對于大學的評價,，其評價體系設(shè)計更能趨于公平客觀，也容易實行分類評價,，評價內(nèi)容對不同類型大學可以有明顯的區(qū)分度,，評價取向要靠數(shù)量促進質(zhì)量，評價標準要更多地關(guān)注學生成才,。評價要圍繞大學的主要功能全面設(shè)計,，而不是只關(guān)注少數(shù)幾個學科的學術(shù)影響。

（作者為中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學會副會長兼人才發(fā)展專委會理事長,、清華大學教授,，原題為《大學排行榜：理性地看，引導著排》）