美國工會(huì)總是在為了工人權(quán)益而積極爭(zhēng)取,？并不盡然,。

《美國工廠》火了“中國老板”,。

隨著紀(jì)錄片《美國工廠》的播出,，中美企業(yè)在全球化過程中遭遇的企業(yè)文化和制度沖突再次引發(fā)熱議,。當(dāng)中最劇烈的沖突,，圍繞是否要設(shè)立工會(huì)而展開,。為此,，中國資方與美國勞方進(jìn)行了激烈博弈。

日前,，片子的“男一號(hào)”,、玻璃大王曹德旺在接受新京報(bào)采訪中“回應(yīng)了一切”，尤其是闡釋了對(duì)“工會(huì)”的看法,。曹德旺斷定,，歐美工會(huì)的作用是變相保護(hù)了那些工作不努力的人，形成了“大鍋飯”,，歐美工會(huì)制度已不適合制造業(yè)的發(fā)展,。另外，曹德旺認(rèn)為,，美國企業(yè)勞資雙方的矛盾實(shí)質(zhì)是政黨之間主張的矛盾,。也就是說，帶有政治化操作的色彩,。

這個(gè)結(jié)論乍一聽有些武斷,，似乎太過于偏向資方立場(chǎng)，在大多數(shù)國人的印象里，美國工會(huì)總是在為了工人權(quán)益而積極爭(zhēng)取,。

但了解和評(píng)價(jià)一個(gè)組織，不是靠名稱和想象,，而是到現(xiàn)實(shí)中去檢視其行為邏輯,。我們可以從兩個(gè)方面來分析。

第一,，美國工會(huì)對(duì)外來資本的傳統(tǒng)立場(chǎng)如何,？

美國最大的工會(huì)組織是勞聯(lián)－產(chǎn)聯(lián)，勞聯(lián)－產(chǎn)聯(lián)一直是全球經(jīng)濟(jì)一體化的反對(duì)者,，對(duì)中國投資曾多次加以阻撓,。

美國工會(huì)的這一立場(chǎng)和其發(fā)展歷程有關(guān)。美國工會(huì)崛起于上世紀(jì)30年代大蕭條時(shí)期,，是羅斯福新政要解決內(nèi)部經(jīng)濟(jì)危機(jī)加以鼓勵(lì)的結(jié)果,。發(fā)展半個(gè)世紀(jì)后，到上世紀(jì)80年代里根時(shí)期,，美國工會(huì)組織衰落,。原因是，上世紀(jì)80年代經(jīng)濟(jì)一體化開始孕育,，鋼鐵,、汽車等美國工會(huì)組織最強(qiáng)的行業(yè)受日本沖擊，出現(xiàn)衰退跡象,。為應(yīng)對(duì)外部危機(jī),，里根政府采取保守主義立場(chǎng)，推行了一系列抑制日本資本的強(qiáng)制干預(yù)措施,，同時(shí)不再鼓勵(lì)工會(huì)發(fā)展,。

這是個(gè)政府代替工會(huì)與外來資本博弈的過程。其結(jié)果就是,，美國工會(huì)對(duì)外來資本和經(jīng)濟(jì)一體化始終缺乏清醒認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,。

第二，美國工會(huì)調(diào)解勞資糾紛的效率如何,？

在上世紀(jì)50年代轉(zhuǎn)型為龐大的政治力量前,，美國工會(huì)就扮演過黑白通吃的角色。因此,，處理內(nèi)部糾紛還是有效率的,。成為不可忽視的政治力量后，美國工會(huì)與政客利益的關(guān)聯(lián)度增強(qiáng)了,，政治利益和政黨利益糾纏不清,，調(diào)解勞資糾紛的出發(fā)點(diǎn)和方式也不再單純。

特別是，由于美國工會(huì)控制了職工養(yǎng)老基金,，它現(xiàn)在還是美國資本市場(chǎng)最大的機(jī)構(gòu)投資者之一,。在政治利益和投資利益面前，美國工會(huì)組織出現(xiàn)了二次異化,，調(diào)解“車間沖突”“勞資糾紛”的功能雖然還在,，但更多是出于維護(hù)基本盤的考量。正因?yàn)槊绹?huì)組織調(diào)解內(nèi)部糾紛的效率堪虞,，所以現(xiàn)在美國很多地方實(shí)行由工人投票決定是否設(shè)立工會(huì)的制度,。

可以說，曹德旺說“美國工會(huì)制度不適合制造業(yè)發(fā)展”,，放到現(xiàn)實(shí)背景下,，并非沒有依據(jù)。

不過也應(yīng)該看到,，雖然美國工會(huì)制度存在這樣那樣的問題,，但與一個(gè)發(fā)展了80多年的制度體系，以及由這個(gè)體系催生出來的工作習(xí)性,、價(jià)值理念對(duì)抗的成本其實(shí)很高,。而在安全生產(chǎn)等方面，美國企業(yè)管理制度也有其可取之處,。

在生產(chǎn)效率和工人權(quán)益保障之間,，還是需要找到一個(gè)合適的平衡點(diǎn)。讓美國工會(huì)組織和資方坐到一條船上很難,，但通過充分博弈找到平衡點(diǎn)還是有可能的,。在《美國工廠》里，除了實(shí)施剛性紀(jì)律,，通過勞資關(guān)系咨詢機(jī)構(gòu)溝通雙方,，就是不錯(cuò)的嘗試。

不怕充分博弈,，不排斥好的管理經(jīng)驗(yàn),，這是許多中國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中，由代工者轉(zhuǎn)化為出資者必須學(xué)會(huì)的一課,。