首頁>要聞>沸點(diǎn) 沸點(diǎn)
3校友同進(jìn)縣水利局后相繼落馬 "格言":有錢一起撈
原標(biāo)題:常在“水”邊走 也要不濕身
2018年11月至2019年2月,,浙江省青田縣河道管理所原所長蔣宗恩,、青田黿省級自然保護(hù)區(qū)管理處副主任杜宏(非黨員),、青田縣水利局行政審批科科長譚健先后因違紀(jì)違法受到黨紀(jì)政務(wù)處分,,并因涉嫌職務(wù)犯罪被移送司法機(jī)關(guān)。
這3起與群眾密切相關(guān)的案件相繼通報后,,引發(fā)了青田縣群眾的關(guān)注。上述3位“主角”都是浙江省青田縣水利系統(tǒng)原中層干部,、業(yè)務(wù)骨干,。當(dāng)年,從同一所大學(xué)畢業(yè)的3人作為專業(yè)技術(shù)人才從外省引進(jìn)到青田縣水利系統(tǒng)工作,,本應(yīng)為當(dāng)?shù)厮聵I(yè)作出貢獻(xiàn),,結(jié)果卻以這樣的方式“組團(tuán)”亮相,令人唏噓,。
他們找到了靠權(quán)力和技術(shù)發(fā)財?shù)摹敖輳健?/p>
“靠山吃山,,靠水吃水”,本是一條重要的生存經(jīng)驗(yàn),,但這個經(jīng)驗(yàn)卻被蔣宗恩,、杜宏、譚健3人挪到工作中“發(fā)揚(yáng)光大”,。
蔣宗恩,、杜宏和譚健大學(xué)畢業(yè)后就在青田縣水利系統(tǒng)任職,一干就是18年,。水利水電勘測設(shè)計(jì)所,、防汛防旱指揮部辦公室、河道管理所,、水利建設(shè)管理站等部門他們3人待了個遍,,憑著自身的努力,也學(xué)到了本領(lǐng),。但隨著職位的提升,,手中的權(quán)力也越來越大,他們開始覺得付出與收獲不成正比,,心態(tài)逐漸失衡,,產(chǎn)生了利用自己的專業(yè)技術(shù)謀取私利的想法,。
經(jīng)查,蔣宗恩,、杜宏,、譚健3人利用職權(quán),從一開始為他人編制河道保潔項(xiàng)目投標(biāo)文件,,承接與自己職權(quán)相關(guān)的營利性項(xiàng)目,,慢慢到明目張膽索要農(nóng)田水利開發(fā)項(xiàng)目編制業(yè)務(wù),收受好處,,還美其名曰:憑“本事”開辟出了一條“生財之道”,。
2013年,蔣宗恩,、杜宏,、譚健3人利用職務(wù)便利,向工程項(xiàng)目老板葉某索要《青田縣2013年中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣專項(xiàng)資金建設(shè)工程》高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目,、山塘綜合整治項(xiàng)目,、灌區(qū)改造項(xiàng)目的編制業(yè)務(wù),并在該項(xiàng)目中為其提供幫助和照顧,,共同收受好處費(fèi)23萬元,,其違法所得被3人均分和共同消費(fèi)。
2005年10月至2013年5月,,蔣宗恩在擔(dān)任青田縣水利水電勘測設(shè)計(jì)所副所長,、設(shè)計(jì)人員期間,利用單位管理上的漏洞,,采取直接截留或私下與浙江麗水某工程咨詢有限公司合作等方式,,將多個土地開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)占為己有,涉嫌貪污106萬元,。
“一朝起貪欲,,萬事都虛無?!边@是杜宏在悔過書中對自己所作所為的總結(jié),。正所謂“莫伸手,伸手必被捉”,,“抱團(tuán)”貪腐也必然會“組團(tuán)”落馬,。2018年11月至2019年2月間,青田縣紀(jì)委監(jiān)委先后對蔣宗恩,、杜宏,、譚健3人立案審查調(diào)查。最終,,他們3人都相繼墮入了自己挖下的深淵,。
從“圍獵”對象發(fā)展成為權(quán)力“尋租”
蔣宗恩,、杜宏、譚健3人作為業(yè)務(wù)骨干,,既是縣水利系統(tǒng)的中層干部,,又是項(xiàng)目評審專家組成員,官小權(quán)“實(shí)”,,所以,,他們不管是在水利水電勘測設(shè)計(jì)所的技術(shù)崗位,還是在防汛防旱指揮部辦公室,、河道管理所,、水政水資源科的行政管理崗位,請吃,、陪玩,、拉關(guān)系的人經(jīng)常有,接觸的老板也多,,經(jīng)常出入一些飯店和娛樂場所,,跟各色各樣的人稱兄道弟,時間一長,,他們不免飄飄然。
從剛開始的接受管理服務(wù)對象吃請,、接受有償陪侍,,發(fā)展到后面主動讓施工老板請吃、陪玩,、買單,,要求項(xiàng)目工程老板隨叫隨到,3人漸漸生活墮落,,不可自拔,。
特別是在工程檢查、完工驗(yàn)收等階段,,一筆筆自認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹案兄x費(fèi)”又撐大了蔣宗恩等人的“胃口”,。收受紅包時,從一開始的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢逐漸變得心安理得,。在3人看來,,自己行使職權(quán),為他人提供幫助,,得到回報是很正常的,。
慢慢地,不管生人熟人,,都要“卡”一下,,不管大小工程,,都要“吃”幾回,不論是在工程審批,、立項(xiàng),、資金撥付方面,還是設(shè)計(jì)變更,、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),,都無一例外地要“撈一筆”。如果未得到足夠利益或未滿足要求,,就采取故意拖延等自認(rèn)為聰明的“好辦法”,,“拿錢才辦事”儼然成了他們的“標(biāo)簽”。
2016年,,蔣宗恩任青田縣河道管理所所長期間,,利用職務(wù)之便,在東源東坑口輝綠巖礦防洪影響,、貴岙鄉(xiāng)卓山輝綠巖礦防洪影響兩個項(xiàng)目的審批過程中,,故意拖延審批時間,借機(jī)索要,、接受工程老板陳某,、張某宴請、紅包,、禮券等,,達(dá)到目的后,才通過審批,。
面對蔣宗恩等人的貪腐行為,,某工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也是敢怒而不敢言:“項(xiàng)目審核、劃撥進(jìn)度款,、工程竣工驗(yàn)收等,,都有求于他們,我們不敢得罪,?!?/p>
利益“共享”讓他們“泥足深陷”
俗話說:“物以類聚,人以群分”,。蔣宗恩,、杜宏、譚健既是同學(xué),,又是同事,,他們之間的相同點(diǎn)和“共鳴”之處,正是貪欲和利益,。
3人的任職經(jīng)常是前后任,,每每是前任的貪腐手法傳給后任,,后任取得的利益,又與前任分享,,相互勾結(jié),,互為依托,“設(shè)計(jì),、監(jiān)管,、驗(yàn)收”一條龍“服務(wù)”,各種貪腐行為也是“你中有我,、我中有你”,,逐漸形成貪腐共同體,“聲名遠(yuǎn)揚(yáng)”,。
2014年至2015年,,譚健在擔(dān)任青田縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員、青田縣河道管理所所長,、青田縣水利樞紐景觀工程建設(shè)指揮部工程管理科科長期間,,伙同杜宏為詹某在多個項(xiàng)目上提供幫助和照顧,并與杜宏多次收受詹某所送的好處費(fèi)計(jì)36.5萬元,。
2016年上半年,,時任青田水利局水政水資源科副科長(主持工作)杜宏在日常監(jiān)督管理中排查發(fā)現(xiàn)青田縣上湖口自來水廠取水許可證已經(jīng)到期,在聯(lián)系該廠要求換取水許可證的過程中發(fā)現(xiàn)上湖口三期擴(kuò)建正在實(shí)施,,就多次催促負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部盡快辦理水資源論證審批,,并告知如不開展論證就要發(fā)停工通知書,借此將《青田縣自來水廠取水工程水資源論證報告書》編制業(yè)務(wù)推薦給蔣宗恩,。蔣宗恩完成編制業(yè)務(wù)后,分三次送給杜宏好處費(fèi)共計(jì)5.5萬元,。
他們的“格言”是:“吃喝一起去,,有玩一起上,有錢一起撈”,。更有甚者,,蔣宗恩曾對某位沒讓他們得利的老板叫囂,“你得罪了我一個,,就得罪了我們仨,。”完全肆無忌憚,、毫不知恥,。
甚至在蔣宗恩被縣監(jiān)委留置后,杜宏和譚健害怕自身問題敗露,,多方聯(lián)系相關(guān)人員設(shè)法串供,,隱瞞違法犯罪事實(shí);并到蔣宗恩家中打探消息,,轉(zhuǎn)移、隱匿涉嫌職務(wù)違法犯罪的設(shè)計(jì)文本,、電腦,、硬盤等書證物證。
“與‘大老虎’相比,,‘小官大貪’們信奉的是‘官不在小,、有權(quán)則靈’,縣水利系統(tǒng)貪腐‘窩案’中蔣宗恩,、杜宏,、譚健原來都是單位的中層干部,長期處于關(guān)鍵崗位,,但在辦事過程中,,總是以各種理由推諉和拖延,產(chǎn)生了嚴(yán)重的‘中梗阻’現(xiàn)象和貪腐行為,,結(jié)果吞噬的是黨和政府的公信力,,啃食的是人民群眾的獲得感?!鼻嗵锟h委常委,、縣紀(jì)委書記、縣監(jiān)委主任周龍說道,。
2019年以來,,青田縣紀(jì)委監(jiān)委聚焦群眾痛點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn),堅(jiān)持以群眾最關(guān)切,、反映最強(qiáng)烈,、最急需解決的問題為導(dǎo)向,持續(xù)發(fā)力,、精準(zhǔn)施治,,堅(jiān)定不移懲治腐敗,共立案72件,,黨紀(jì)政務(wù)處分63人,。多舉措從嚴(yán)整治“中梗阻”突出問題,切實(shí)加強(qiáng)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督,,推動構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系,,較好解決了少數(shù)黨員干部中存在的“推、拖,、卡,、拿”等影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境的突出問題,積極營造黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè),、清正廉潔的工作氛圍,,推動各項(xiàng)政策落實(shí)在“最后一公里”,切實(shí)提高群眾滿意度和幸福感,。
編輯:曾珂
關(guān)鍵詞:3校友同進(jìn)縣水利局后相繼落馬