武漢爭取五年留下百萬大學生

把人才優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢

本報記者 程遠州

坐擁89所高校、95家科研院所,、近106萬在校大學生，武漢是全國三大智力資源密集區(qū)之一,。然而近20年來,，“孔雀東南飛”成為武漢的心病,，每年30多萬大學畢業(yè)生中,，超過2/3流向外地,。

更令人痛惜的是,，武漢高校院所的眾多科技成果,，因體制機制障礙太多，無法得到及時轉化,，往往在“睡大覺”中錯失市場機遇,。

“人才是經(jīng)濟發(fā)展的第一資源、核心要素,，決定了城市的未來,。”武漢市招才局綜合服務處處長何慧超說,，武漢出臺多項人才政策的總體目標,，就是將人才優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢。

“以往城市發(fā)展靠土地經(jīng)濟,、規(guī)模投資,、人口紅利等，但在新發(fā)展理念下,，‘大干快上’的傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼,，各地開始追求高質(zhì)量發(fā)展，人才價值也迅速凸顯,?！?在何慧超看來，近來各大城市集中出臺人才政策,，是發(fā)展階段使然,。

“說明各城市現(xiàn)在都意識到了人才的重要性，給予人才足夠的尊重,?！钡畮啄甑娜瞬殴ぷ鹘?jīng)驗，也讓何慧超保持警惕,，“必須提防惡性競爭,，不能搞一哄而上，撿到籃子都是菜,?！痹谒磥恚鞘邪l(fā)展的水平不同,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不同,，需要的人才也不同,，城市引才應因地制宜、有所側重,，讓人才各得其所,、各盡其用。

何慧超介紹,，武漢招才引智工作亮點在于善用在漢高校院所資源優(yōu)勢,，創(chuàng)新“大學+”人才政策新模式，實施了“四大資智聚漢工程”,，大力發(fā)展“菁英經(jīng)濟,、校友經(jīng)濟、院士經(jīng)濟,、海歸經(jīng)濟”,。

去年，武漢圍繞“五年留下百萬大學生”的目標,，實施“百萬大學生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”,，實行大學生落戶“零門檻”，并提出大學畢業(yè)生以低于市場價20%買房,、租房,，出臺大學生就業(yè)指導性最低年薪標準，全年實現(xiàn)大學生留漢30.1萬人,，創(chuàng)歷史紀錄,。

“要留住大學生，首先要為其解決落戶難,、住房貴,、收入低、崗位少的難題,?！闭胁啪謪f(xié)調(diào)推進部部長石柏林介紹，武漢出臺的“留漢九條”就是為了集中解決大學生的后顧之憂,。

今年4月11日,，武漢召開深化招才引智專題工作會議，進一步打造大學生留漢新政2.0版,。一方面開展春、秋兩季校園巡回宣講招聘會,，增強大學生留漢意愿,。另一方面繼續(xù)兌現(xiàn)“低于市場價20%”購房租房承諾，力爭全年集中和分散交付大學生租賃房鑰匙1.2萬套,。

此外,，為長期留才,，武漢還將在年內(nèi)推進新改擴建公益普惠性幼兒園40所，新增幼兒園學位1萬個,；推進89所中小學配套建設,，力爭完成20所，新增學位2.2萬個,。