自5月10日起,，位于湖南常德的桃花源景區(qū)將執(zhí)行新的景區(qū)門票價格,，即由原來的180元/人,，調(diào)低至128元/人（仍為3日內(nèi)有效）,，下調(diào)幅度約30%,，成為湖南省首家積極響應(yīng)全國兩會號召,、率先降價的重點景區(qū),。（見4月10日《湖南日報》）

隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,，旅游正從過去少數(shù)人才能夠享受的奢侈品,，逐漸變成一種大眾消費品,，但景區(qū)門票不停上漲卻是人們的直接觀感。近年來，景區(qū)門票逢節(jié)必漲幾乎成了統(tǒng)一動作,，不少游客直呼“大好河山游不起”,。為維護(hù)旅游市場秩序，國家相關(guān)部門三令五申,，要求抑制門票價格攀比上漲,，甚至劃出“3年禁漲價”的“硬杠杠”，而一些景區(qū)則在解禁年祭出“到期就漲”的對策,。

景區(qū)資源的公共屬性不言而喻,。但也不得不說，由于受到經(jīng)營方式,、服務(wù)項目,、管理方式等因素限制，國內(nèi)許多景區(qū)包括重點國有景區(qū)在內(nèi),，長期以來都依憑固有的資源稟賦“靠山吃山”,，或多或少存在“以景養(yǎng)景”的門票經(jīng)濟(jì)問題。這種把旅游景區(qū)看作財政收入搖錢樹的地方政策,，恐怕還是源于地方財政念歪了旅游的經(jīng),。

旅游經(jīng)濟(jì)是典型的“眼球”經(jīng)濟(jì)和人氣經(jīng)濟(jì)，它應(yīng)包括吃,、住,、行、游,、購,、娛等多個要素，然而旅游景區(qū)門票價格的只漲不降,，卻折射出部分景區(qū)急功近利的心態(tài)——將直接門票收入看得太重,，卻對旅游對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的帶動，對生態(tài)環(huán)境,、文明素養(yǎng)的整體提升重視不夠,。當(dāng)然，如果從合理分流客源,、減輕景區(qū)環(huán)境承載和接待壓力,、解決主要景區(qū)節(jié)假日人滿為患的角度來看，采取提高景區(qū)門票價格的方式,，也無可厚非。但如果單純奉行高價策略,，以此增加利潤,，長遠(yuǎn)看很難構(gòu)建“大旅游”體系，也必然會影響景區(qū)乃至一地的可持續(xù)發(fā)展,。

因此,，在進(jìn)入全域旅游時代后,，對任何一個景區(qū)來說，緊盯門票的日子應(yīng)一去不復(fù)返了,。要想提高旅游業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益,，最好辦法就是如杭州西湖那樣舍棄門票的“小芝麻”，來換取旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大西瓜”,。說白了,，就是要以景區(qū)為圓心，以所在地為半徑來規(guī)劃和發(fā)展,。這樣一來,，景區(qū)減免門票，表面看是在做賠本買賣,，實際卻是在踐行一種新的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路：雖然門票收入少了,，但是游客會增多，產(chǎn)生的消費自然也會相應(yīng)增加,。有數(shù)據(jù)表明,，旅游產(chǎn)業(yè)鏈效益約為門票價值的7倍，西湖免費開放十多年,，旅游總收入持續(xù)增長,，就是很好的例證。

當(dāng)然,，由于各地景區(qū)發(fā)展階段,、發(fā)展稟賦不盡相同，全面推廣免票的時機(jī),，或許并不成熟,。但能夠和應(yīng)該免費開放的景區(qū)，就要盡快免費開放,。一定意義上說,，景區(qū)門票降價乃至免費開放，從而回歸其應(yīng)有的公共屬性,，既是公眾期待,，也是共享發(fā)展理念在旅游領(lǐng)域的具體體現(xiàn)，更是各地政府部門應(yīng)秉持的一個民生取向,。