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帶好頭,,成為行家里手
黨的十九大報告指出,,要不斷增強黨的“群眾組織力”?;鶎痈刹恐挥泻腿罕娮谝粭l板凳上,,傾聽群眾的真心話,,才能真正體察疾苦,掌握實際情況,?;鶎痈刹咳绾萎敽皿w察民情的“大腳掌”?如何增強帶領(lǐng)群眾能力,,把群眾動員組織起來齊心謀發(fā)展,?記者日前在廣西、黑龍江,、湖北等地走訪調(diào)研,。
群眾猶豫觀望時
干部帶頭上一步
1月25日,廣西龍勝各族自治縣龍脊鎮(zhèn)金江村新寨自然屯,,貧困戶廖美秀正忙著趕在降溫前搶收最后一批百香果,。4畝百香果,今年能為她家?guī)?.4萬多元收入,。別看廖美秀現(xiàn)在笑得燦爛,,兩年前可不是這樣。
2016年初,金江村共識別出貧困戶131戶489人,,貧困發(fā)生率24.25%,。“經(jīng)過調(diào)研,,專家都說村子的海拔,、光照等條件非常適合種植百香果。百香果種植技術(shù)門檻低,、投入小,,我們想鼓勵農(nóng)民種果子提高收入?!饼埣规?zhèn)鎮(zhèn)長蘇艷松說,。
通過多方推薦,鎮(zhèn)黨委引進一家公司,,保價收購,,公司承諾每株百香果年收益不低于50元。按理說,,條件優(yōu)惠,,前景看好,村民們應(yīng)該會接受,,但沒想到?jīng)]有一戶愿意種,。
廖美秀道出了顧慮:“越窮越不敢試,我們本身就困難,,再花錢搞百香果,,萬一賠了怎么辦?”也有人互相打聽,,“干部種不種,?”
“我很能理解,錢的事不能開玩笑,?!饼埣规?zhèn)黨委書記唐宗權(quán)說,在鎮(zhèn)黨委支持下,,金江村黨支部站了出來,,組織骨干黨員成立了百香果種植合作社,全村47名黨員,,有42人參與種植,。“建合作社就是為了讓村民們看到我們的決心,,要虧本先虧基層黨員干部的,?!?/p>
“沒想到,當年全村共種植百香果400多畝,,利潤達300多萬元,示范作用非常明顯,?!苯鸾妩h支部書記潘華威說。
為了解決村民擔心賠錢的問題,,縣扶貧辦提供產(chǎn)業(yè)扶持資金,,合作社為貧困戶墊資購買果苗和肥料,等賣果了再還錢,?!案刹總儙ь^,政策又好,,我還怕什么,。”村民潘革崇種了4畝百香果,,全年收入近3萬元,,達到了脫貧標準。一戶動,,戶戶動,,現(xiàn)在,全村有112戶429人脫貧,,貧困發(fā)生率降至2.98%,。
群眾擔心吃虧時
干部主動讓一步
老百姓常說,“村看村,,戶看戶,,群眾看干部”,群眾看的是基層干部帶不帶頭,,也看他們怎么干事,。在工作中,干部懂得換位思考,、讓利于民,,群眾就會打心眼里信任。
黑龍江富錦市二龍山鎮(zhèn)西鳳陽村黨支部書記顏萍2011年當選時,,西鳳陽村在整個鎮(zhèn)里排名倒數(shù)第一,。“不僅窮,,人心也比較散,,大家都沒啥干事的積極性,。路沒個路、溝沒個溝,,整村‘一馬平川’,,一下雨就被淹,積水都夠養(yǎng)大鵝了,?!鳖伷紦u了搖頭,“村民誰不想過上好日子,?但沒個好帶頭人不行,,誰都不愿意出頭?!?/p>
顏萍看中了村里土地,。“當時水稻的行情已經(jīng)開始往上走了,。而我們村都是旱地,。”村兩委想要把村里的旱地改成水田,,幫村民增收,,卻遇到了棘手的事。
西鳳陽村的土地比較碎,,一口人一根壟,,一家人幾坰地,分散在各處,?!昂蹈乃紫染偷冒鸭壹覒魬舻耐恋亟o整合到一塊兒,?!鳖伷颊f,“村民也知道種水稻收益好,,但一提到串地,,誰都不樂意。我家的好地和你家的差地串個位置,,那我豈不是吃虧了,?”
既然村民怕吃虧,那就得先把各家各戶的土地分布和面積情況給摸清楚,。村兩委班子家家戶戶摸情況,、做工作,光是做這些工作就用了1個多月,。
接下來就是土地調(diào)換,,這是一塊“硬骨頭”,。條件實在不對等的,不少黨員干部主動作出了犧牲,,把自己的好地拿出來換村民的差地,。
就這樣,第一年就成功把村里1800畝旱地改成了水田,?!昂髞碛謴霓r(nóng)委爭取來政策資金,幫助村民建起了60個水稻育苗大棚,,配合著村里發(fā)展水稻種植?!鳖伷颊f,,經(jīng)過村兩委這幾年的努力,現(xiàn)在村里的人均收入已經(jīng)快要翻番了,。
“怎么把工作干好,?主要還是看干部心正不正。無論是旱改水,,還是建大棚,,村兩委都定下了調(diào)子,村干部不和村民爭利,,難事我們擔著,,好處我們讓著?!鳖伷颊f,,實際上算算賬,基層干部讓的是自己的利益,,得到的是共同發(fā)展的大利,。“不然,,低水平發(fā)展,,好地還不如現(xiàn)在的差地?!?/p>
群眾心氣不順時
干部行為嚴一步
記者在調(diào)研時發(fā)現(xiàn),,主心骨強不強,大不一樣,;班子管得嚴不嚴,,大不一樣。
湖北宜都市五眼泉鎮(zhèn)弭水橋村,,幾年前是全市出了名的“后進村”,。村委會的牌子曾被村民摘下扛到鎮(zhèn)上去,,“反正村委會是擺設(shè),把牌子還回去,?!备扇宏P(guān)系一度很緊張。
2014年,,在外做生意的劉大衛(wèi)回村,,當選為村黨總支書記。如何把群眾凝聚起來,?劉大衛(wèi)決定先從班子抓起,。一上任,他就定下3條規(guī)矩:村民有事,,干部必須半小時內(nèi)到現(xiàn)場,,能辦的馬上辦,不能立刻辦的講清楚說明白,;嚴格財務(wù)管理制度,,工作餐也得“各吃各的”;密切聯(lián)系群眾,,組織村干部開展民情大走訪,,了解群眾需求。
村里4組到8組的路,,“雨天一腳泥,、晴天一身灰”,鄉(xiāng)親怨氣不少,。又逢雨天,,問題反映上來。劉大衛(wèi)接到電話,,按照自己定的規(guī)矩,,10分鐘內(nèi)就趕到現(xiàn)場查看。
經(jīng)過協(xié)調(diào),,第二天一大早,,兩車碎石運來。沒喊人,,劉大衛(wèi)就開始自己動手和泥,、鋪路了。一些村民站在旁邊看,,“多少年沒修好,,他能修好?”一兩個小時過去了,,劉大衛(wèi)還是干勁十足,。圍觀村民越來越多,,開始有人擼起袖子,上前幫忙……
沒幾天,,水泥路通到了門口,,鄉(xiāng)親們個個豎起了大拇哥,“半小時到現(xiàn)場,、能辦的馬上辦,,規(guī)矩真管用,這任干部真行,?!?/p>
“落實工作餐制度”“一件一件小事緊著辦”……3年多來,班子威信樹起來了,,人心也慢慢收攏了,。弭水橋村有處壯觀的原始峽谷,村里決定與企業(yè)合作打造三峽九鳳谷景區(qū),。“一開始我還是蠻為難的,,光配套旅游公路就要征地70畝,。要村民拿地,怕是難搞,?!眲⒋笮l(wèi)說。
沒想到,,這回村里通知9點開會,,8點人就到齊了,還沒等劉大衛(wèi)說話,,村民王仁海就說:“劉書記,,上次開會說種紫薇,沒來開會的人都后悔了,,這次你說怎么搞就怎么搞,,都聽你的!”
如今,,景區(qū)項目快速推進,,已成為國家4A級,游客突破20萬人次,,每年為村集體帶來50萬元收入,,還直接解決200多名村民就近就業(yè)。現(xiàn)在的弭水橋村,,“空殼村”的帽子甩進了大江里,。
“定規(guī)矩,、守規(guī)矩,說辦事,、就辦事,,老百姓就認這樣說話算數(shù)、能解決問題的干部,。有了這樣一批干部,,不怕有人說風涼話,日久見人心,,用成績說話,,大家一定會跟著干?!眲⒋笮l(wèi)說,。
“幾把刷子”哪里來(夜語)
基層的工作局面復(fù)雜,改革任務(wù)繁重,,直面矛盾問題,。做好基層工作,徒有一腔熱血不行,,還要有過硬的能力水平和有效的工作方法,,否則就會事與愿違,甚至南轅北轍,,產(chǎn)生反效果,。
“新辦法不會用,,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”,,不可否認,,現(xiàn)實中有些基層干部存在能力短板,。有的缺乏狠抓落實的能力,,不擅學習、不懂規(guī)律,,好政策到基層打折扣,、打水漂;有的看到問題就躲,,遇到矛盾就繞,,出現(xiàn)畏難情緒和“佛系心態(tài)”;還有的習慣于用老思路老套路來應(yīng)對新問題,,脫離實際,、脫離群眾。這些表現(xiàn),為基層干部敲響了警鐘,。
能力不會從天上掉下來,,學習永遠在路上?;鶎痈刹恳豢滩煌5匮a足能力上的短板,、克服本領(lǐng)上的不足,不斷掌握新知識,、熟悉新領(lǐng)域,、開拓新視野,只有這樣,,才能成為有“幾把刷子”的行家里手,。
編輯:李敏杰
關(guān)鍵詞:村民 群眾 干部