又到年終考核時，各級各類考核工作有的正在路上,，有的已經(jīng)上路了,。國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組卻在日前發(fā)出通知，減輕扶貧考核中的基層工作負擔,，除黨中央,、國務(wù)院確定的督查巡查、考核評估外,，不再組織其他考核,，不得開展其他專項考核?；鶎幽切┙邮芸己说膯挝?，應(yīng)該是大舒一口氣吧。

前幾天有報道說,，現(xiàn)在,，有的貧困村一年光花在打印上的錢就不少于2萬元；今年5月有一個鄉(xiāng)迎接檢查,，打印材料花了10多萬元。花錢是大問題,，但不是問題的全部,，準備這么多打印材料需要多少人、投入多少精力,？

“上頭千根線,，下頭一根針”，基層工作就是這樣,?？己擞瓩z只是基層工作中的一個環(huán)節(jié)，扶貧只是千根線中的一根線,、兩根線,，落到下面那根針上，扶貧考核就是這么大的陣仗,。還有那九百九十多根線呢,？

形式主義、官僚主義新形式,，表現(xiàn)林林總總,。就考核而言，基層忙于應(yīng)付,，很多人都有所感受,。考核本是為把事做實,，考核檢查都是落實的舉措,，但到頭來，一些考核檢查變成形式主義的表現(xiàn),，這就是異化,。

即使是這樣，我們不能說工作不需要考核,，有布置就要有考核,，問題是考核怎樣簡化又管用。工作“千根線”,，考核并成幾條線可不可以,？這樣，下頭那一根針就不至于應(yīng)對考核比真正落實還花工夫,。最重要的評價,，是在群眾那里，還是在報表上,？怎樣讓群眾來評價,，而不是讓全靠報表,，這也是一個思路?？己巳藛T是否應(yīng)當更多地去聽取群眾的意見,，而不是在紙上查對一番？

話分兩頭說,，對基層工作來說,，也有一個規(guī)范化問題。平時要做好記錄,，做好臺賬,，每天有日志，定期有小結(jié),，到時原原本本反映工作狀態(tài)和效果,，可能準備迎檢也就沒那么焦頭爛額。

總而言之,，考核雖是工作成效的總評價,，但不是工作的出發(fā)點和落腳點。無論對考核者還是被考核者,，這一點都應(yīng)當十分明確,。一切工作的出發(fā)點和落腳點都是人民群眾，考核轟轟烈烈,，迎檢熱熱鬧鬧,，本身就只能帶來群眾的負向評價。即使實際工作做得再好,，考核不當也會造成黨和政府形象的損害,；何況一些時候，還是工作不見得太出色,，考核迎檢卻紅紅火火,，群眾就更加不會滿意。

怎樣讓人民群眾在考核中發(fā)揮出主體作用,，這是考核工作最要考慮的問題,。舍此之外，想的考核招數(shù)越多,、越細,、越全，可能越偏離考核的初衷,。