青年興則國家興，青年強則國家強,。12月4日,，由全國工商聯(lián)研究室,、中國民營經(jīng)濟研究會指導(dǎo),，中國民營經(jīng)濟研究會家族企業(yè)委員會主辦的《中國家族企業(yè)年輕一代狀況報告》（以下簡稱《報告》）發(fā)布會在京舉辦,。全國工商聯(lián)副主席黃榮在發(fā)布會上表示,，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士尤其是家族企業(yè)年輕一代健康成長,，是新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要內(nèi)容。家族企業(yè)年輕一代“勵精圖治,，銳意進取,，代表了中國民營經(jīng)濟的希望與未來”。

“家族企業(yè)中年輕一代的加入,，不僅帶來新的思維,、新的技術(shù)、新的方法,，更為企業(yè)的發(fā)展帶來新的活力,。”12月4日，53歲的全國政協(xié)委員,、李錦記健康產(chǎn)品集團主席兼行政總裁李惠森在《報告》）發(fā)布會上說,。三個月前，李惠森的提案《關(guān)于對中國家族企業(yè)年輕一代開展調(diào)研的建議》剛獲得了十二屆全國政協(xié)優(yōu)秀提案,，也正是在他的推動和支持下,，中國民營經(jīng)濟研究會家族企業(yè)委員會主導(dǎo)的《中國家族企業(yè)年輕一代狀況報告》出爐。

這份報告捕捉到的,，是新時代民營經(jīng)濟的新趨勢,，民企中堅組成部分的家族企業(yè)迎來接班潮流，他們的年輕一代已經(jīng)登上經(jīng)濟大舞臺,。年輕一代,，指點江山，揮斥方遒,。李惠森在感慨,，其實也在欣賞，李錦記將近130年的歷史,，不也是靠一代又一代的“年輕人”傳承下去的嗎,？

接班潮：不一樣的“煙火”

這份《報告》展示了當(dāng)今中國家族企業(yè)年輕一代的基本狀況，包括已完成交接班或已進入傳承過程的,，以及未開始接班，尚處于培養(yǎng)期的,，還有未進入家族企業(yè)工作,，自主創(chuàng)業(yè)的年輕一代企業(yè)家。不僅有全國范圍的整體調(diào)研成果,，也有包括上海,、江蘇、浙江,、山東,、湖北、廣東,、四川等7個省市的地區(qū)性報告,，對家族企業(yè)年輕一代有著真實客觀并相對全面的描述與呈現(xiàn)。

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),，第一代企業(yè)家年齡超過50歲的比例超過六成,。1978年的改革開放造就了第一代企業(yè)家，近40年過去了,，當(dāng)年三四十歲正值壯年的他們陸續(xù)步入退休年齡,。《報告》根據(jù)中國家族企業(yè)企業(yè)主的年齡,，以45歲為標準分為年輕一代企業(yè)家和年長一代企業(yè)家,，按照該標準,，年輕一代的企業(yè)家均為1970年以后出生。中國民營經(jīng)濟研究會家族企業(yè)委員會對7974位給出年齡的企業(yè)主進行了問卷調(diào)查,，年輕一代企業(yè)家3879位,，占比48.65%。根據(jù)企業(yè)主父親狀況,，再將企業(yè)主分為創(chuàng)業(yè)者和繼承者,。當(dāng)企業(yè)主父親是企業(yè)家、經(jīng)理人或個體戶時,，稱其為“繼承者”,，否則視為創(chuàng)業(yè)者。

這些年輕一代企業(yè)家的成長,、教育與創(chuàng)業(yè)環(huán)境與年長一代企業(yè)家有著顯著差異,，與年長一代企業(yè)家相比，是不一樣的“煙火”,。

在教育經(jīng)歷方面,，報告顯示，年輕一代企業(yè)家受教育程度總體上高于年長一代企業(yè)家,。且超過10%的企業(yè)主有過海外留學(xué)經(jīng)歷,，年輕一代企業(yè)家比例略高，最為突出的是年輕繼承者的海外留學(xué)經(jīng)歷,，占比達19.24%,。

年輕一代企業(yè)家中的創(chuàng)業(yè)者和繼承者間一個明顯差異則是繼承者中由學(xué)生直接成為企業(yè)主的比例高達28.15%，而創(chuàng)業(yè)者的相應(yīng)比例僅為8.96%,。

在企業(yè)經(jīng)營與管理方面,，年輕一代企業(yè)家從事制造業(yè)的比例更低，從事服務(wù)業(yè)的比例更高,，由此可以看出中國產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的變遷,。

此外，本次調(diào)查在2016年完成,，實際調(diào)查私營企業(yè)8111戶,，年輕一代女企業(yè)家們數(shù)量呈現(xiàn)增長趨勢。調(diào)查樣本中,，男性占比79.1%,，女性占比20.3%，其中44人沒有填寫性別,。而年輕一代企業(yè)家中女性占比24.97%,，年長一代僅為16.18%。

鏡像“繼創(chuàng)者”

多年來，全國工商聯(lián)研究室主任林澤炎一直參與家族企業(yè)調(diào)研,，針對年輕一代的特點,，他提出，以“繼創(chuàng)者”來形象地概括這些年輕一代的主流趨勢更為貼切,，因為他們的身上其實具備了新時代“雙創(chuàng)”潮流的特色,。

事實上，報告中也精選了34位年輕一代企業(yè)家案例,，在這些故事中很容易找到“雙創(chuàng)”的基因,。他們圍繞著企業(yè)和文化的傳承這條主線，介紹了自己如何選擇接班或創(chuàng)業(yè),，以及當(dāng)時的思想變化和心路歷程,，展示出不僅是財富與資產(chǎn)的傳承，更是企業(yè)的社會責(zé)任與核心價值觀的承接,，勾勒出一個個年輕一代企業(yè)家鮮活的輪廓,。

中國民營經(jīng)濟研究會家族企業(yè)委員會秘書長趙茲分享了書中方太集團的故事。方太集團年輕的董事長茅忠群和父親茅理翔一起共事,，在面對產(chǎn)品轉(zhuǎn)型時,，茅理翔根據(jù)以往的經(jīng)營要做微波爐，但是茅忠群提出要做抽油煙機,。

畢業(yè)于上海交通大學(xué)和中歐商學(xué)院的茅忠群拿出科學(xué)詳實的調(diào)研數(shù)據(jù),，提出市場上同類產(chǎn)品滴油、漏油,、不美觀,、不安全等6大問題，他希望做出高端化,、專業(yè)化、精品化的產(chǎn)品,。最終,，茅理翔接受了兒子主張。今天,，方太集團的抽油煙機已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)的標桿產(chǎn)品,。

毛鐵，湖南省工商聯(lián)青年企業(yè)家商會會長,、湖南金龍國際集團董事長兼總裁,。因為父親重病，毛鐵匆忙從加拿大回國,，臨危受命,，接過了父親的接力棒。2009年，毛鐵在多倫多的大學(xué)念的是計算機專業(yè),，畢業(yè)后獨立創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)業(yè)當(dāng)年的營業(yè)額就達到了200多萬美元。

剛來到家族企業(yè)時,，毛鐵說：“我說的話員工聽不懂,，員工說的話我聽不懂?！焙髞?，在父親的支持下，毛鐵提出了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃,，一是產(chǎn)品與資本市場融合,，二是傳統(tǒng)制造業(yè)與新商業(yè)模式融合，三是產(chǎn)業(yè)與金融融合,。短短幾年,，毛鐵就帶領(lǐng)企業(yè)成功入圍了中國民企500強，順利完成了家族企業(yè)的交接,。

家族企業(yè)傳承是一個敏感的問題,，誰來接、愿不愿意接,、接不接得住等問題考驗著每一個家族企業(yè)的大家庭,。《報告》所收錄的案例不僅生動地展現(xiàn)了各種接班故事,，也形象地展現(xiàn)出了家族企業(yè)傳承的各種矛盾,。

在中國社會科學(xué)院私營企業(yè)主研究中心秘書長呂鵬看來，家族傳承面臨六大矛盾：一是家族內(nèi)部同代人的矛盾,，如兄弟姐妹的矛盾,；二是父輩與“繼創(chuàng)者”的矛盾；三是“繼創(chuàng)者”和職業(yè)管理層的矛盾,；四是家族與其他家族的矛盾,，例如與聯(lián)姻家庭的矛盾；五是家族與資本市場之間的矛盾,；六是家族與經(jīng)濟社會政治大環(huán)境的矛盾,。

對此，李惠森是樂觀派,。他說,，年輕一代有年輕一代的想法，如果沒有興趣或者沒有能力,，那就不要把企業(yè)傳承給他,，與其把企業(yè)折騰壞了不如順其自然,，交給職業(yè)經(jīng)理人?！癈EO,、董事長都可以不是家族的人?！彼J為,，家族成員不做管理層，可能可以更好地吸引人才,。

須正確引導(dǎo)

企業(yè)接班人的培養(yǎng)一直是民營企業(yè)家關(guān)心的問題,。當(dāng)下，民營企業(yè)主的子女不愿意接班也是一個較為普遍的現(xiàn)象,，很多民營企業(yè)主已經(jīng)接受這樣的現(xiàn)實,，他們聘用職業(yè)經(jīng)理人或是干脆退出行業(yè)。而對于已經(jīng)走在接班路上的“繼創(chuàng)者”,，傳承路上的最重要的企業(yè)家精神的傳承,，不僅要靠父輩的言傳身教，還應(yīng)有政府,、社會的正確引導(dǎo),。

早在2015年5月，習(xí)近平總書記在中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上指出,，要堅持團結(jié),、服務(wù)、引導(dǎo),、教育的方針,，一手抓鼓勵支持，一手抓教育引導(dǎo),，既要關(guān)注非公有制經(jīng)濟人士的思想,，也要關(guān)注他們的困難，引導(dǎo)他們特別是年輕一代致富思源,、富而思進,，做到愛國、敬業(yè),、創(chuàng)新,、守法,、誠信,、貢獻。2016年3月4日,，習(xí)近平總書記在全國政協(xié)十二屆四次會議的民建,、工商聯(lián)界別委員聯(lián)組會上再次強調(diào),，要注重對年輕一代非公有制經(jīng)濟人士的教育培養(yǎng)，引導(dǎo)他們繼承發(fā)揚老一代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神和聽黨話,、跟黨走的光榮傳統(tǒng),。

林澤炎認為，習(xí)近平總書記的重要指示精神為開展包括“繼創(chuàng)者”在內(nèi)的年輕一代非公有制經(jīng)濟人士教育培養(yǎng)工作指明了努力方向,，提供了行動指南,。

他建議，要有效引導(dǎo)“繼創(chuàng)者”,，應(yīng)該科學(xué)理性認識“繼創(chuàng)者”,，了解掌握他們的思想動態(tài)，分析他們的群體特點和成長規(guī)律,；應(yīng)該加強溝通交流,，實施分類指導(dǎo)，采用“動態(tài)平衡”的思維在發(fā)展中及時調(diào)整政策,，用更加“年輕態(tài)”的政策產(chǎn)品和引導(dǎo)平臺,，加強思想引導(dǎo)、環(huán)境營造,、政策扶持,、組織建設(shè)以及政治安排等“4+1”的系統(tǒng)化措施，才能使“繼創(chuàng)者”成為政治上有方向,、經(jīng)營上有作為,、責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)、文化上有內(nèi)涵的“新四有青年”,，促進他們的健康成長和其所在企業(yè)的健康發(fā)展,。

《報告》收錄了7省市的調(diào)研報告，有些調(diào)研報告也提出一些教育培養(yǎng)和引導(dǎo)的建議,。

廣東的報告建議,，建立年輕一代企業(yè)家創(chuàng)業(yè)交流平臺的孵化機制。地方政府可以給予一定的引導(dǎo),，幫助年輕一代企業(yè)家組織起來,，有序成立社會組織，促進政企合作共建,。年輕一代企業(yè)家對法制建設(shè)的訴求明顯強于年長一代,，看重政策穩(wěn)定性和公平性，因此建議提供法律和政策的學(xué)習(xí),、溝通平臺以及立法推動平臺,，讓他們參與進來。

山東的報告建議,，年輕一代企業(yè)家正面的民族與國家認同感,，需要有可持續(xù)的政策獲得感為依托,，才能成為支持社會穩(wěn)健發(fā)展的思想基礎(chǔ)。國家意志的傳遞應(yīng)該與年輕一代企業(yè)家個人發(fā)展和家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的訴求相結(jié)合,。報告由此建議,，要通過實地考察、團隊拓展等“年輕態(tài)”的方式創(chuàng)造條件,，讓他們更多地了解國情民情,，提升他們的存在感和“國家集體記憶”。（記者 吳志紅）