租購并舉,，短板在租,。長期以來，我國住房租賃市場以個人出租為主，缺少規(guī)?；⑹袌龌臋C構租賃者,。美國的住房租賃企業(yè)占據市場份額的比例高達30%,，而我國的這一比例尚不足3%。

大約五年前,，一些互聯網創(chuàng)業(yè)者與地產中介開始將目光投向了長租公寓,。隨后，部分地產商也涉足這一領域,。今年以來,，房地產傳統(tǒng)市場在調控之下企穩(wěn)，租賃市場鼓勵政策密集出臺,，讓一些業(yè)界人士感嘆,，終于等到了長租公寓的春天！

市場風向,、政策信號到底是如何轉變的,？“放了長線”的長租公寓真能“釣到大魚”嗎？租賃市場發(fā)展還將面臨哪些挑戰(zhàn)？讓我們一道為“春天”把把脈,。

入場者不斷增加

我國排名前30位的房地產商中,，已有1/3以上涉足長租公寓

“以前我們就是三塊業(yè)務：地產開發(fā)、商業(yè)運營,、物業(yè)服務,，去年開始試水長租公寓，今年長租公寓正式成為我們的主營業(yè)務,?！饼埡瘓F有關負責人告訴記者，截至10月底,，龍湖已在14座城市布局了冠寓項目,，預計年內開業(yè)房間數達1.5萬間以上。萬科,、佳兆業(yè),、中駿置業(yè)……據統(tǒng)計，我國排名前30位的房地產商中,，已有1/3以上涉足長租公寓,。每家企業(yè)似乎都雄心勃勃，規(guī)模至少“5萬間起”,。曾經習慣賺快錢的房地產商為何進軍新市場,、做起長線生意？外部環(huán)境的轉變是主要動因,。

一來,，傳統(tǒng)開發(fā)迎來了“天花板”。同樣一塊地,，用于建房銷售,，周期短、融資易,、回款快,；用于自持出租，回款周期長,、占壓大量資金,。“在市場高增長的‘黃金時代’,，住宅開發(fā)銷售更有利可圖,，房地產商更傾向于‘拿地、建房,、回款,、再拿地’,。但現在新房市場規(guī)模已經遇到了‘天花板’，只要有微利,、能持續(xù),，就是細水長流的好生意，租賃業(yè)務即屬此類,?！鼻迦A大學房地產研究所所長劉洪玉說。

二來,，土地使用有了“硬杠杠”,。為轉變“輕租重售”局面，不少城市在土地拍賣時開始加入全部或部分“自持”的條款,，要求自持地塊所建住房或“多租少售”或“只租不售”,。

三來，住房制度將告別“獨木橋”,。在租購并舉,、租購同權的導向之下,，圍繞長租公寓的政策紅利還將持續(xù)釋放,。

從內部看，開發(fā)商做長租公寓也有其理性考量,?！肮谠⑹菓獣r而生的產品，我們并非房子賣不動了才做租賃,?！饼埡瘓F有關負責人表示，開發(fā)商做長租公寓可謂輕車熟路,，“無論是獲取項目,、規(guī)劃設計、融資建設,，還是裝修改造,、營銷推廣，對龍湖來說都不陌生,，我們力爭到2020年租金收入超過20億元,。”也有開發(fā)商期待著租賃與銷售形成互補,，比如可將公寓租戶導入購房,。

傳統(tǒng)開發(fā)商之外，市場上還存在大量專門從事租賃的新興企業(yè),，比如獨立創(chuàng)業(yè)的魔方,、YOU+等,，又如由鏈家推出的自如。和其他企業(yè)主打集中式公寓不同,，自如主打分散式房源,。他們通過APP業(yè)主委托及鏈家渠道開發(fā)房源，與房東簽訂長期合同后,，視房屋狀況的不同進行統(tǒng)一改造,，然后通過租房平臺對外散租。此外,，國有企業(yè)也有望逐漸成為長租公寓的新生力量乃至主力軍,。