第一,，秉持“內(nèi)容為王”，傳承民族傳統(tǒng)文化,，樹立精品意識,，創(chuàng)造具有中國符號特色的文化內(nèi)容和表現(xiàn)形式，生產(chǎn)體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化元素且被國際市場認(rèn)可的文化精品,。結(jié)合時尚流行文化元素,，創(chuàng)造豐富多彩、喜聞樂見,、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的文化產(chǎn)品,，讓文化在創(chuàng)新中再生，走出一條有中國特色的文化發(fā)展道路,。比如中國首部長篇3D武俠動畫《秦時明月》系列產(chǎn)品,，從最初的系列動畫連續(xù)劇衍生出CG電影、電子游戲產(chǎn)品,、小說,、漫畫、真人電視劇等上下游產(chǎn)品,，將中國傳統(tǒng)文化與動漫數(shù)字技術(shù)結(jié)合,，利用新媒體等手段在世界范圍傳播。故事圍繞秦滅六國及西楚滅秦展開,，根據(jù)當(dāng)時的諸子百家虛構(gòu)了動畫人物與事件,。動畫產(chǎn)品通過細(xì)致的手繪與精準(zhǔn)的動作捕捉完成的畫面、震撼的卡通渲染技術(shù)與中國古典式音樂的完美造勢,，使整個作品充滿了中國武俠精神與諸子百家之風(fēng)流,。從2007年“秦時明月”動畫產(chǎn)品面世以來,，其新媒體點擊數(shù)突破20億次，堪稱中國最具影響力的原創(chuàng)動畫品牌之一,。其動畫產(chǎn)品更被翻譯成7種語言版本進行海外銷售,，發(fā)行至美國、加拿大,、法國等37個國家和地區(qū),，囊括亞洲電視節(jié)3D最佳推薦影片獎（2012）、美國AUTODESK最佳作品（2010）,、法國戛納電視節(jié)亞洲展映會最佳作品（2011）等獎項，并在北美建立了負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的玄機官網(wǎng),。

還應(yīng)樹立“大營銷”的觀念,，建立強有力的營銷機構(gòu)，將自己優(yōu)厚的文化資源優(yōu)勢更合理地開發(fā)利用,，從“別人經(jīng)營自己”轉(zhuǎn)向“自己經(jīng)營自己,，自己經(jīng)營別人”。進一步弘揚優(yōu)秀文化傳統(tǒng),，充分利用“文化遺產(chǎn)日”和民族傳統(tǒng)節(jié)目,，完善鼓勵民族藝術(shù)發(fā)展的政策措施、建立健全文化遺產(chǎn)保護機制,，加強對傳統(tǒng)優(yōu)秀文化資源的挖掘,、整理、保護和利用,，積極推進相關(guān)傳統(tǒng)文化藝術(shù)教育工程,，創(chuàng)造具有我國符號特色的文化外貿(mào)產(chǎn)品。推動傳統(tǒng)技藝項目生產(chǎn)制作方式保護和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，發(fā)展傳統(tǒng)工藝制品市場,。

除文化內(nèi)涵外，文化產(chǎn)品在技術(shù)表現(xiàn)手法上,，要與國際市場接軌,，讓文化產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)相結(jié)合，為打造文化精品提供強有力的技術(shù)支撐,。利用新媒體技術(shù)做好文化傳播,。實施文化精品帶動戰(zhàn)略，鼓勵文化企業(yè)走原創(chuàng)路線,、精品路線,，按照世界各地的消費方式和消費習(xí)慣，量身定做具有中華文化內(nèi)涵的產(chǎn)品,。

第二,，樹立從單純“文化交流”理念到“占有國際文化市場份額”的市場導(dǎo)向性文化走出去競爭意識?，F(xiàn)階段，基于中國特殊國情,，實施文化走出去戰(zhàn)略必然要重視政府的主導(dǎo)作用,。從國外文化傳播經(jīng)驗看，文化對其他國家的影響是靠市場的力量實現(xiàn)的,，而且主要是通過市場主體實現(xiàn)的,，如美國的時代華納、新聞集團,、好萊塢,、百老匯、迪斯尼等大型企業(yè)集團和企業(yè)集群,。我國文化走出去也可以以市場為導(dǎo)向,，科學(xué)選擇目標(biāo)市場，降低文化折扣度,?？梢越梃b國外發(fā)達城市文化輸出經(jīng)驗，政府負(fù)責(zé)管理和扶持,，鼓勵自由經(jīng)營,、公平競爭，由市場去評判文化走出去的產(chǎn)品優(yōu)劣,。積極探索用產(chǎn)業(yè),、商業(yè)的形式推動文化走出去，通過參股,、收購,、合資乃至上市的方式在海外融資，以資本運營帶動產(chǎn)品出口,，實現(xiàn)與國際對接,，實現(xiàn)高附加值貿(mào)易努力，在國際上形成強大的文化競爭力和影響力,。

第三,，實施人才培養(yǎng)工程，加大外向型專門人才培養(yǎng)力度,，形成支持文化走出去智力資源供給機制,。“人”是文化發(fā)展的根本動力與源泉,。目前,，我國文化走出去需要懂跨國經(jīng)營管理和國際市場營銷、擅長涉外項目策劃與文化經(jīng)紀(jì)及資本運作的經(jīng)營管理人才；需要熟悉國際慣例和規(guī)則,、擅長媒介市場運作,、具有戰(zhàn)略思維的外向型經(jīng)營人才；需要具有開拓能力,、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,，能夠管理跨國大型文化企業(yè)集團的經(jīng)營管理人才。針對人才需求狀況,，在新時期的文化發(fā)展中,，應(yīng)做好兩方面的人才培養(yǎng)。一方面,，穩(wěn)定現(xiàn)有的文化人才隊伍,，加強在職培訓(xùn)，健全表彰我國文化領(lǐng)域涌現(xiàn)出的杰出代表人物和先進模范人物的機制,。另一方面,，加快后備人才培養(yǎng)，通過與高校等教育機構(gòu)的合作辦學(xué),，支持高校引進國際標(biāo)準(zhǔn)的辦學(xué)理念和科學(xué)技術(shù)，培養(yǎng)國際高端文化人才,。注重創(chuàng)意,、創(chuàng)新技能培養(yǎng)。密切跟蹤吸收國際先進技術(shù),，加強自主研發(fā),。在組織管理、資金扶持,、生產(chǎn)經(jīng)營等方面加強機制建設(shè),，通過制定獎勵機制和措施，加強知識產(chǎn)權(quán)保護等政策為各類外向型研究人才在文化領(lǐng)域的發(fā)展提供保障,。

第四,，積極開展城市對外文化交流活動，發(fā)揮多元載體的文化傳播作用,。利用春節(jié),、國慶日、建交日等重要節(jié)日,、紀(jì)念日,，組織舉辦高水平文化交流活動，增進世界對中國的了解,。我國文化企業(yè)可以選擇資質(zhì),、信譽良好的國外演出商合作經(jīng)營，在合作中學(xué)習(xí)，在合作中運用,，這是實現(xiàn)“走出去”的最直接,、最有效的捷徑。加強我國駐外機構(gòu)對中國文化產(chǎn)品的宣傳推介力度,，大力宣揚我國優(yōu)秀文化產(chǎn)品,。借助國外著名的電影節(jié)、電視節(jié),、藝術(shù)節(jié),、書展、博覽會等平臺,，積極推介我國文化產(chǎn)品和服務(wù),，加快海外文化中心建設(shè)，加強海外文化陣地建設(shè),。

第五,，增強問題意識，加強文化走出去戰(zhàn)略理論和政策研究,，做好頂層設(shè)計,。從滿足國內(nèi)文化服務(wù)需求到文化走出去，乃是當(dāng)下中國在推動文化大發(fā)展大繁榮過程中應(yīng)有的問題意識,，需要深入研究文化走出去戰(zhàn)略的要素選擇及有關(guān)模式,。制定出我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的基本政策，根據(jù)不斷變化的國際市場需求和環(huán)境,，不斷研究新情況,，解決新問題，并及時,、準(zhǔn)確地發(fā)布國際市場對文化產(chǎn)品和服務(wù)的最新需求,，以指導(dǎo)我國文化產(chǎn)業(yè)有針對性地實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。深入分析當(dāng)今世界文化消費市場的總體心理趨勢,、消費習(xí)慣及文化特點,，充分考慮國外受眾的欣賞習(xí)慣、審美情趣和消費心理,。深入研究世界各國,，特別是漢語言文化圈國家和地區(qū)，歐,、美,、澳洲華人居住的主要城市，以及近年來與我國聯(lián)系密切的各個國家和地區(qū)的市場導(dǎo)向,，努力打造適銷對路的項目和產(chǎn)品,。