在美國也有殯葬軟件Willing和Ulmer,。Willing 的客戶通過生前自己立遺囑、確立身后殯葬流程，Ulmer 也提供生前確定殯葬流程服務(wù),，另外還向親友提供悼念、祭拜物品與平臺。

而在中國，除了“彼岸”,，也前前后后有不少殯葬品牌或企業(yè)開始借助互聯(lián)網(wǎng)做經(jīng)營。2014年初,，通過墓地團(tuán)購切入市場的殯葬電商“恩雪天使”,，未上線便獲得200萬元融資，但兩年后這家公司停止運營,。

2016年,，80后海歸女孩張文創(chuàng)辦了互聯(lián)網(wǎng)生命禮儀公司“元舟生命”，廣受媒體關(guān)注,?！霸凵痹谏虾浽嵋粭l街西寶興路上，曾有一家風(fēng)格簡約的店,，這個店里沒有陳設(shè)任何殯葬用品,，更像是一個喝茶聊天的休閑場所。張文的店是一空網(wǎng)001號認(rèn)證商家,。

張文在接受媒體采訪時曾說，“我對殯葬業(yè)一見鐘情,，很明確知道這就是我想要從事一輩子的行業(yè),。”但據(jù)中國青年報·中青在線記者了解,，張文已于去年離開了“元舟生命”,。其在上海的門店也已經(jīng)不存在。

北京義和祥殯葬服務(wù)公司負(fù)責(zé)人劉科認(rèn)為,，互聯(lián)網(wǎng)并不是保險,，并不是有了互聯(lián)網(wǎng)就可以發(fā)展任何行業(yè)。目前,，義和祥線上與線下的獲客比例約為1∶1,。劉科表示，殯葬行業(yè)“如果單純依靠互聯(lián)網(wǎng)的話,，生存壓力會非常大,，會比較難。任何一個企業(yè)‘單機’的模式都是很難生存的,?！?/p>

資料圖：殯葬禮儀師正在工作。 武俊杰 攝

談到盈利,，義和祥并不依賴互聯(lián)網(wǎng)盈利,。“殯葬行業(yè)比較特殊,，我們線下的盈利方式已經(jīng)夠了,，之所以做線上，主要就是為了把這種透明公開的‘殯葬超市’的形式和理念告訴老百姓,?！?/p>

“我們公司很多股東通過多年市場研究發(fā)現(xiàn)老百姓的痛點在于，消費完殯葬產(chǎn)品以后,，覺得被坑了,，上當(dāng)受騙了，不清楚錢花在哪兒了,？”

“殯葬超市”是在探索一種新的付費模式,，“我們打破常規(guī)的小店形式，變成連鎖的大型的殯葬超市,。家屬來到這,，明碼標(biāo)價，有非常多的產(chǎn)品可以自主選擇,，后來我們這么做的時候,，發(fā)現(xiàn)確實是給能夠給很多人帶來方便?！?/p>

打開義和祥的官方網(wǎng)站,，骨灰盒、壽衣,、一條龍?zhí)撞头?wù)等殯葬商品根據(jù)不同的檔次都有明碼標(biāo)價,。

2015年，成都梵云文化傳播有限公司CEO蘇有城曾參與了“殯葬+互聯(lián)網(wǎng)”項目——“存在”?！按嬖凇贝蛩阕逴2O這條路子,，在B2B2C(包括B2C和C2C 平臺的商業(yè)模式)中，幫助B端殯葬公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型,，對策劃師,、禮儀師、入殮師等將當(dāng)?shù)卣麄€行業(yè)中的零散資源進(jìn)行整合,。近日,，中國青年報·中青在線記者采訪了蘇有城，對于這個項目,，他“基本就放棄了”,。