走出家門,，31歲的王逸步入街角咖啡屋。午后暖陽，輕音樂，布藝沙發(fā)，一方小天地,，是他熟悉的創(chuàng)作空間,。

一杯拿鐵咖啡,、一方蘋果電腦,、一部手機,、一個筆記本，勾勾畫畫后,，指尖流瀉的文字逐漸碼排成文,，一篇成千上萬閱讀量的文章應時而生。

“坐在電腦前,，我就是‘我手寫我口’的‘權筆’——一個自媒體弄潮兒,。在這個自媒體浪潮中，我只是個小蝦米,，跟在大咖后面玩,，也愉悅一下吃瓜群眾?！?/p>

就像“權筆”所述,，自媒體已成為中國數(shù)億網(wǎng)民獲取內(nèi)容的新選擇，這片領域也從“吃螃蟹”的少數(shù)人試水,，變成更多人的第二職業(yè),。從亞文化到大眾文化，個人公號,、直播空間,、小咖秀等“新鮮玩意”層出不窮，自媒體行業(yè)經(jīng)過初期發(fā)展后進入“裂變期”,。與此同時,，抄襲多發(fā)維權難、“蹭熱點”,、虛假新聞,、失實言論、數(shù)據(jù)造假等種種亂象也成為自媒體行業(yè)不可忽視的軟肋,。

從“自我表述”到“吸睛吸金”

自媒體漸呈“兩極分化”

21世紀第二個10年中,，伴隨互聯(lián)網(wǎng)流量盛世，自媒體不斷更新?lián)Q代：論壇,、博客到微博,、微信、視頻……2014年“媒體融合元年”以來,，羅振宇等傳統(tǒng)媒體人紛紛出走轉(zhuǎn)戰(zhàn)自媒體行業(yè),，2015年小咖秀燃爆社交朋友圈，2016年伴隨直播,、短視頻,、VR技術的普及,，直播網(wǎng)紅、“二更”等以短視頻為主的自媒體形式,，獲得了更多資本青睞,。

大數(shù)據(jù)營銷公司IMS新媒體商業(yè)集團CEO李檬表示，2016年以來,，新媒體形態(tài)不斷演進,，新應用層出不窮，自媒體載體越來越多,?！皬淖畛鯁我坏木W(wǎng)站模式已經(jīng)發(fā)展為直播、圖文,、視頻,、音頻四大板塊，駐足不同領域的自媒體人也在快速增長,。人們接受信息的方式從傳統(tǒng)上的‘點對面’發(fā)展為‘點對點’,，自媒體大量遷徙，走向內(nèi)容差異化共榮,?！?/p>

近日，由全球首家自媒體價值排行及版權經(jīng)濟管理機構(gòu)克勞銳發(fā)布的《2016中國自媒體行業(yè)白皮書》顯示,，自媒體已成為中國網(wǎng)民獲取內(nèi)容的新選擇,。近兩年來社交媒體的用戶活躍度呈快速增長：在《90后媒介使用習慣研究報告》中，七成以上的“90后”平均每天接觸手機3.8小時,。

不斷“吸睛”的自媒體,，也以其多樣化、平民化,、廣泛化等優(yōu)勢迅速吸引資本注入,。克勞銳總經(jīng)理張宇彤認為,，目前自媒體已經(jīng)逐漸過渡成一個成熟行業(yè),，具備了完整的行業(yè)生態(tài)，自媒體人通過內(nèi)容生產(chǎn)模式,，幫助平臺搶奪用戶時間,。據(jù)不完全統(tǒng)計，完成融資的自媒體已超過175人,，其中近20人融資額達千萬元，有10位自媒體的估值高達億元,。

距離“媒體融合元年”只過去三年,，市場已對“一窩蜂”的自媒體做出了篩選,。中國傳媒大學廣告學院教授黃升民表示，自媒體產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀已呈現(xiàn)非常明顯的“馬太效應”：強者更強,，弱者淘汰,，“野蠻生長”逐漸轉(zhuǎn)向“規(guī)模發(fā)展”。以盈利能力為例,，目前約70%的自媒體從業(yè)者月收入低于5000元,，僅2.8%的人月收入超過10萬元，真正成為IP商業(yè)化的超級自媒體不到1%,。

“做生意的地盤不可能越切越碎,。平臺數(shù)量不斷減少、整合是一種大趨勢,?！币晃粖蕵沸袠I(yè)研究中心分析師表示，市場體量是既定的,，且處于商業(yè)模式探索時期,，容納不了這么多家應用，中小產(chǎn)品的陸續(xù)倒閉是必然：2016年火爆的直播平臺,，曾一度出現(xiàn)200多家平臺,，截至目前也有近一成平臺倒閉。

一輪行業(yè)洗牌下,，一方面強者通過兼并重組形成大IP,，吸引雄厚資本注資，掌握數(shù)量可觀的粉絲受眾,，具備一定程度的話語權,；另一方面，弱者不斷被兼并,、吞沒,、倒閉?！百Y本有一個野蠻生長的階段,，投資的泡沫過后，部分自媒體將迎來深淵,?！秉S升民說。

專家認為,，自媒體行業(yè)經(jīng)過初期發(fā)展后,，勢必出現(xiàn)一個“裂變期”。“在未來的一段時間,，自媒體也將理性回歸,。”黃升民表示,，經(jīng)濟下行壓力之下,，自媒體行業(yè)步伐會相對放慢，內(nèi)部矛盾逐漸暴露,，“在這個時間節(jié)點,，如何組織結(jié)構(gòu)化，從個體戶向公司的轉(zhuǎn)型變得非常關鍵,?！?/p>