統(tǒng)計(jì)顯示,，2016年茅臺(tái)酒出口營(yíng)收增幅高達(dá)30%以上,，海外市場(chǎng)已覆蓋亞洲、歐洲、美洲,、大洋洲和非洲60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

中國(guó)制造業(yè)要走進(jìn)“一帶一路”，不是個(gè)簡(jiǎn)單的口號(hào)。中國(guó)制造業(yè)要走出國(guó)門,，必須深化改革，擴(kuò)大開放,，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升企業(yè)營(yíng)銷水平,，扎扎實(shí)實(shí)地加大國(guó)際市場(chǎng)的拓展力度。

“一帶一路”是今年博鰲亞洲論壇議程設(shè)置關(guān)注的重點(diǎn),，也是全球化范疇中的一個(gè)重要議題,。作為博鰲亞洲論壇的鉆石級(jí)合作伙伴，貴州茅臺(tái)集團(tuán)非常珍視“一帶一路”打開的“筑夢(mèng)空間”,。2016年12月,，茅臺(tái)在德國(guó)漢堡成功舉行了“與德國(guó)干杯——中國(guó)茅臺(tái)‘一帶一路’行”大型活動(dòng)，在當(dāng)?shù)匾鹁薮蠓错?。很多人評(píng)價(jià)這是一次中國(guó)企業(yè)的成功營(yíng)銷,。其實(shí),，我們對(duì)“一帶一路”的理解與期待,，遠(yuǎn)超出了一般意義上的市場(chǎng)營(yíng)銷或品牌推廣。

打造一張飄香世界的名片

地處川黔交界邊遠(yuǎn)河谷的茅臺(tái),，為什么能從一個(gè)山村小作坊成長(zhǎng)為今天面向世界的知名品牌,？我認(rèn)為有5個(gè)主要原因，其中全球化所倡導(dǎo)的包容性發(fā)展對(duì)我們尤其重要,。

第一,，全球產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移及全球貿(mào)易發(fā)展的持續(xù)深化，不僅讓中國(guó)成為世界經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī),，更成長(zhǎng)為世界上最有購(gòu)買力的市場(chǎng),；第二，茅臺(tái)之所以受歡迎,，因其是世界上工藝最復(fù)雜,、品質(zhì)最好的蒸餾酒；第三,，茅臺(tái)之所以能有這樣大的發(fā)展,，在于充分享受到中國(guó)以及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的市場(chǎng)紅利,；第四，茅臺(tái)之所以能如此迅速地?cái)U(kuò)張,，受益于中國(guó)制造業(yè)水準(zhǔn)不斷提升,，現(xiàn)代化產(chǎn)能與傳統(tǒng)工藝獲得良好的結(jié)合；第五,，茅臺(tái)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式成長(zhǎng),，是因?yàn)椴粩鄰娜蛏虡I(yè)文明中汲取營(yíng)養(yǎng)，形成了包括“九個(gè)營(yíng)銷”在內(nèi)的創(chuàng)新性營(yíng)銷戰(zhàn)略,，在與國(guó)際一流企業(yè)的交流中提升了自己的治理水平,。

一年前，茅臺(tái)集團(tuán)頒布了“十三五”期間的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,，要把茅臺(tái)打造成為多元化投資控股集團(tuán),，成為享譽(yù)全球、受人尊敬的世界級(jí)企業(yè),。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，茅臺(tái)需要在全球各主要市場(chǎng)形成影響力和增加美譽(yù)度。

因此,，我們必須堅(jiān)定不移地“走出去”,，積極參與國(guó)際酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，深入?yún)⑴c全球價(jià)值鏈,。要搶抓“一帶一路”機(jī)遇,，推動(dòng)茅臺(tái)酒產(chǎn)品、品牌,、文化,、營(yíng)銷國(guó)際化。

最新統(tǒng)計(jì)顯示,，2016年茅臺(tái)酒出口營(yíng)收增幅高達(dá)30%以上,，海外市場(chǎng)已覆蓋亞洲、歐洲,、美洲,、大洋洲和非洲的60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。茅臺(tái)在全球酒類產(chǎn)品銷售中位列第一,。我們提出,，未來三年要把茅臺(tái)酒在海外的銷售量提升到整體銷量的10%，讓海外主流消費(fèi)人群更多地了解茅臺(tái),、接受茅臺(tái),、喜歡茅臺(tái)、摯愛茅臺(tái),。

“一帶一路”沿線60多個(gè)國(guó)家,，幅員遼闊,、人口眾多，市場(chǎng)潛力巨大,。作為中國(guó)一張對(duì)外飄香的名片,，茅臺(tái)在“一帶一路”沿線尚有不少市場(chǎng)空白點(diǎn)，我們的產(chǎn)品可以在這個(gè)廣闊的市場(chǎng)獲得更多的認(rèn)知與認(rèn)可,；我們的資本,，可以通過多元化的渠道在這一領(lǐng)域獲得更多的合作機(jī)會(huì)，并給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來更多的增量與就業(yè),。

參加一場(chǎng)高水準(zhǔn)的國(guó)際競(jìng)賽

中國(guó)制造業(yè)要走進(jìn)“一帶一路”,，不是個(gè)簡(jiǎn)單的口號(hào)。通過參與“一帶一路”建設(shè),，就像參加一場(chǎng)更高水準(zhǔn)的競(jìng)賽,，需要克服在陌生文化中從事商業(yè)的不適感，需要具有國(guó)際水準(zhǔn)的營(yíng)銷方式和企業(yè)理念,，需要有更多專業(yè)人才,，尤其是熟悉國(guó)際商業(yè)規(guī)則的高級(jí)人才，為企業(yè)品牌的發(fā)展服務(wù),。

從廣義上說,，茅臺(tái)的國(guó)際化道路，起步于百年前巴拿馬萬國(guó)博覽會(huì),。但是,，如果以今天的標(biāo)準(zhǔn)看，當(dāng)年在國(guó)際舞臺(tái)的亮相,，盡管充滿艱辛,，但只是一種淺層次的展示。后來歷經(jīng)百余年的發(fā)展,，茅臺(tái)的步伐更加踏實(shí),，現(xiàn)代工業(yè)手段與傳統(tǒng)釀造結(jié)合機(jī)制在茅臺(tái)內(nèi)部的日益完善，茅臺(tái)酒廠的股份制改造及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)制度的建立完善等，如果沒有這些點(diǎn)滴積累和成長(zhǎng),，我們今天不可能真正踏足全球市場(chǎng),，并產(chǎn)生越來越大的影響力。

中國(guó)制造業(yè)要走出國(guó)門,，必須俯下身來,，深化改革，擴(kuò)大開放,，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升企業(yè)營(yíng)銷水平,，扎扎實(shí)實(shí)地加大國(guó)際市場(chǎng)的拓展力度,。面對(duì)與國(guó)內(nèi)環(huán)境迥異的海外市場(chǎng)，茅臺(tái)需要不斷學(xué)習(xí)與提高,。

從數(shù)字上看,，茅臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入世界酒類行業(yè)最有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)陣營(yíng)。去年底,，從英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道可以看出茅臺(tái)在全球酒業(yè)格局中的變化,。當(dāng)時(shí)貴州茅臺(tái)的市值約合605億美元，距離世界酒業(yè)巨頭英國(guó)帝亞吉?dú)W（合650億美元）市值只差45億美元,。

但是,，我們要清醒地看到，我們與帝亞吉?dú)W,、保樂力加等國(guó)際知名酒類品牌的差距：我們有世界影響力的產(chǎn)品過于單一,；我們?cè)谌蚴袌?chǎng)的營(yíng)銷手段和營(yíng)銷戰(zhàn)略遠(yuǎn)未達(dá)到世界品牌的水平,；我們懂得國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)尚未完全成型……差距倒逼改革，所有這些不足,，正是未來相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)茅臺(tái)需要努力改進(jìn)的。

在“一帶一路”這條高水準(zhǔn)的賽道上,，與國(guó)際知名酒類品牌同臺(tái)賽跑，將是貴州茅臺(tái)集團(tuán)未來的重要任務(wù),。在這個(gè)新平臺(tái)上，不僅要繼續(xù)講好“茅臺(tái)故事”,，更要用“繡花”功夫和工匠精神做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，用高品質(zhì)的產(chǎn)品和高水平的營(yíng)銷去贏得市場(chǎng),，贏得尊重。