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王國斌:盡快形成“三醫(yī)聯(lián)動”改革機制 鞏固前期成果
中新網(wǎng)北京3月2日電 醫(yī)改的目標(biāo)是讓老百姓能“看得上病,、看得起病、看得好病”,醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)療能否良性聯(lián)動,、形成合力,關(guān)乎本輪醫(yī)改的成敗,。2016年,,“三醫(yī)聯(lián)動”首次被寫入《政府工作報告》,一系列政策組合拳擊出,,指導(dǎo)各地將其作為深化醫(yī)改的核心,,加大綜合改革力度。
國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組專家咨詢委員會委員,、華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院院長王國斌指出,,經(jīng)過一年的努力,“三醫(yī)聯(lián)動”在優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系,、控制醫(yī)藥費用上漲,、促進人民健康水平等方面,進展順利,,成效初顯,。具體體現(xiàn)在以下三個方面:
一是,醫(yī)保制度更加健全,,保障能力不斷增強,。目前已形成以基本醫(yī)療保險為主體、商業(yè)健康保險為補充,、重特大疾病保障和醫(yī)療救助托底的多層次醫(yī)療保障體系,。我國參保人數(shù)超過13億,參保率穩(wěn)固在95%以上,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保補助提升至420元,,基本織就了全民醫(yī)保的民生大網(wǎng),。為了用好醫(yī)保基金,,醫(yī)療管理方面嚴(yán)控醫(yī)療費用不合理增長,。據(jù)悉,我國個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用的比重從2008年40.4%降至2015年的30%以下,,群眾醫(yī)療費用負擔(dān)進一步減輕。
二是,,醫(yī)藥供給不斷優(yōu)化,,市場秩序更趨規(guī)范。國家基本藥物制度進一步健全,,實施范圍進一步擴大,。藥品價格分類管理穩(wěn)步落實,市場機制充分發(fā)揮,,為打破壟斷,、解決藥價虛高、打擊商業(yè)賄賂邁出實質(zhì)性步伐,。藥品采購銷售渠道不斷優(yōu)化,,多地相繼推出“兩票制”,對搭建藥品交易平臺,、開展量價掛鉤談判,、營造公平競爭的市場環(huán)境作出有益探索。其中安徽僅2016年1-7月,,全省藥品中標(biāo)價比國家藥品零售指導(dǎo)價節(jié)約費用46.3億元,,帶量采購節(jié)約費用18.6億元。這為醫(yī)療機構(gòu)消化藥品零加成帶來的資金壓力,,主動參與控費贏得了空間,,也為醫(yī)保資金的合理使用奠定了基礎(chǔ)。
三是,醫(yī)療運行機制不斷創(chuàng)新,,公立醫(yī)院改革拓展深化,。在建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度方面,引導(dǎo)醫(yī)院建立與崗位職責(zé),、工作業(yè)績,、實際貢獻緊密聯(lián)系的績效考核體系,鼓勵多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,,基本杜絕個人收入與業(yè)務(wù)收入直接掛鉤,;加大醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)聘任制力度,開展院長職業(yè)化培訓(xùn)與管理,,通暢改革政策落實的渠道,。
此外,在優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)方面,,2016年近三百個地市調(diào)整了醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項目價格,,1560多家城市公立醫(yī)院取消藥品加成,公立醫(yī)院藥占比從2010年46.33%降至40%左右,,醫(yī)藥費用過快增長勢頭得到初步遏制,。
在醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)方面,積極推進醫(yī)聯(lián)體,,建立分級診療制度,,推動基層首診、雙向轉(zhuǎn)診,。同時,,醫(yī)保不斷調(diào)整不同層級醫(yī)院的報銷比例,加強對醫(yī)院合理診療的管控力度,,倒逼公立醫(yī)院規(guī)范管理,,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
王國斌表示,,綜上所述,“三醫(yī)”改革齊頭并進,,初步展現(xiàn)出相互聯(lián)動的良好態(tài)勢,。在深化醫(yī)改步入攻堅期的2017年,應(yīng)將“三醫(yī)”聯(lián)動作為深化醫(yī)改的首要任務(wù)和重點工作,,通力協(xié)作,,統(tǒng)籌推進。在實現(xiàn)“健康中國”宏偉目標(biāo)的征程中,,不妨先設(shè)定一個目標(biāo):盡快形成“三醫(yī)聯(lián)動”改革機制,,這對鞏固前期改革成果,建立中國特色的醫(yī)藥衛(wèi)生管理體制至關(guān)重要,。
他說,,在我國當(dāng)前醫(yī)改的利益博弈中,,過份強調(diào)一方利益、不顧及其他利益的現(xiàn)象依然存在,?!叭t(yī)”聯(lián)動的任務(wù)依然繁重,今后應(yīng)圍繞整體性,、協(xié)調(diào)性重點推進以下工作:
醫(yī)保管理方面,,一是加大醫(yī)保支付方式改革力度,將其與臨床路徑,、分級診療等有機銜接,,以降低參保人群的費用,促使醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)效率提高,。如:實施DRGs+按病種付費相結(jié)合,,DRGs管醫(yī)療質(zhì)量,按病種付費限制過度醫(yī)療,。二是逐步打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),推進城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合整合,,完善異地及時結(jié)算,,實現(xiàn)省級統(tǒng)籌。三是統(tǒng)一醫(yī)保的管理體制與經(jīng)辦機構(gòu),。
醫(yī)藥領(lǐng)域方面,,一是加快藥品,、耗材供給側(cè)流通領(lǐng)域的改革,積極推進“兩票制”,,發(fā)揮政府和市場兩個作用,,實施省級招標(biāo)、醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合帶量采購相結(jié)合,,以省級招標(biāo)中標(biāo)價作為支付參考價,,實現(xiàn)以量換價。對于臨床必需,、市場供應(yīng)短缺低價藥實行國家招標(biāo)定點生產(chǎn),、議價采購的方式,讓老百姓病有所醫(yī),、治必有藥,。二是統(tǒng)一和調(diào)整基本用藥目錄,提高國產(chǎn)創(chuàng)新藥品,、器械耗材和優(yōu)質(zhì)仿制藥的比重,。通過推進大型設(shè)備國產(chǎn)化,,降低因設(shè)備及其維保壟斷帶來的巨額成本支出。三是重新審視對低價藥和基本藥物的價格監(jiān)控,,避免部分醫(yī)藥企業(yè)壟斷銷售,,肆意提價,加重老百姓經(jīng)濟負擔(dān),。
醫(yī)療改革方面,,一是盡快出臺公立醫(yī)院在管理體制、編制,、薪酬制度等方面具有實質(zhì)性的改革舉措,,建立靈活用人機制和推進薪酬制度改革,提高醫(yī)院對成本的敏感性,,加大落實公立醫(yī)院運營管理自主權(quán),。二是以區(qū)域性病種數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),科學(xué)測算醫(yī)療服務(wù)價格改革實際補償比例,,調(diào)整價格結(jié)構(gòu),,側(cè)重保基本,。三是加快推進取消藥品加成,,推進新舊運行機制平穩(wěn)轉(zhuǎn)換,在公立醫(yī)院總收入不變的情況下,,實現(xiàn)“結(jié)構(gòu)平移”,。(完)
編輯:趙彥
關(guān)鍵詞:三醫(yī)聯(lián)動 改革機制 醫(yī)改 醫(yī)藥供給