發(fā)展高科技，資金固然重要,，但更重要的是要有一種能充分發(fā)揮人的創(chuàng)造力的體制和文化,，用以造就創(chuàng)業(yè)者的棲息地。

隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略,，創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)的概念在國內(nèi)被關(guān)注。美國硅谷無疑是這一概念的代表。對于硅谷的研究,，有一種看法,，認(rèn)為硅谷就是一所大學(xué)、一個科技園區(qū)和很多的資金加總而成的,。筆者認(rèn)為,，這是一種機(jī)械的“三合一論”，與硅谷的發(fā)展事實不符,。

以美國波士頓為例,，如果拿這一理論去套，波士頓應(yīng)該是更理想的創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn),，因為波士頓附近有兩所著名的大學(xué)———哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院,，又有充足的資金——靠近紐約這一金融和商業(yè)中心，但是波士頓的高科技產(chǎn)業(yè)并沒有在美國遙遙領(lǐng)先,。那硅谷的奇跡究竟是什么造成的,？這個問題我問過很多硅谷人，還沒有人能給出令人信服的答案,。不少人把硅谷的成功歸因于“硅谷文化”,。然而“文化”一詞太虛泛了，它可以把我們尚不理解的因素都裝在里面,。但有一點大家都同意,，那就是硅谷文化的重要成分是創(chuàng)業(yè)文化。那么又是什么構(gòu)成創(chuàng)業(yè)文化呢,？

雖然我們還不能對此有準(zhǔn)確的說法,，但筆者注意到近年來硅谷人喜歡形容硅谷是創(chuàng)業(yè)公司的“棲息地”（Habitat）。用一個生物學(xué)的術(shù)語來形容硅谷文化,，的確耐人尋味,。棲息地原指動植物棲生之地。動植物之所以在此棲息是因為環(huán)境適宜,，而環(huán)境則包括了復(fù)雜的因素,，比如氣溫、濕度,、植被,，還有許多我們尚未了解的因素。把硅谷說成是高科技創(chuàng)業(yè)公司的棲息地,，說明其中層次復(fù)雜,，難以用機(jī)械或電子工程的術(shù)語來恰當(dāng)?shù)匦稳菟詈糜蒙锏男g(shù)語作類比,。這一棲息地至少包括了幾方面的因素：

硅谷公司的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)是開放型的,。在硅谷，公司不是大而全，而是專業(yè)化,，不同公司生產(chǎn)的部件相容,，這種開放型的生產(chǎn)方式有利于快速的革新。

硅谷人才流動頻繁,，跳槽的情況常有發(fā)生,。有時候換公司都不用換停車場，因為停車場的這邊是原來工作的公司,，伴隨著人才流動的是信息的流動和知識的傳播,。

硅谷人容許失敗。在硅谷失敗了不丟臉,，一家公司沒干成,，再去干另一家。硅谷對失敗的寬容氣氛,，使得人人都躍躍欲試,，開創(chuàng)新企業(yè)。這也對不想試的人造成壓力,。

硅谷人的生活和工作觀是“活著為了工作”,。硅谷人是工作狂，他們認(rèn)為工作本身是樂趣,，創(chuàng)業(yè)本身是目標(biāo),。在硅谷，百萬,、千萬,、億萬富翁們穿的是牛仔褲，吃的是披薩,，喝的是可樂，他們的消費與他們的財富相比,，小得不成比例,。

同時，除了“硅谷文化”,，我們還從硅谷的成功中看到了一種自由的創(chuàng)業(yè)機(jī)制,。發(fā)展高科技，資金固然重要,，但更重要的是要有一種能充分發(fā)揮人的創(chuàng)造力的體制和文化,，用以造就創(chuàng)業(yè)者的棲息地。奧地利裔英國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈耶克認(rèn)為,，社會的知識分散在每個個人身上,，而任何計劃者都不可能把握所有信息。因此,，只有發(fā)揮每一個個人的積極性,，激發(fā)他們的創(chuàng)造性,，經(jīng)濟(jì)才會有活力。如今硅谷的成功,，證明了他的觀點是正確的,。

筆者以為，在發(fā)展高科技方面,，政府該有的作為,，最該做好的一件事也恰是調(diào)動和保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的積極性。比如,，放寬政策,，明確產(chǎn)權(quán)，允許技術(shù)入股,，允許企業(yè)轉(zhuǎn)讓,；搞好類似納斯達(dá)克的資本市場，為企業(yè)上市創(chuàng)造條件,；放寬留學(xué)生回國政策,，支持海外與國內(nèi)的高科技合作等。

（作者系全國政協(xié)委員,、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長）