主席輪值機(jī)制：營造企業(yè)“海外出行”的生態(tài)環(huán)境

實(shí)際上,，如東企業(yè)在“走出去”的過程中,，無論是通過借勢(shì)要素紅利、挖潛高端產(chǎn)業(yè)鏈,，還是通過模式輸出,，叫響“如東制造”，都離不開如東縣工商聯(lián)為助推企業(yè)走活“一帶一路”所營造的生態(tài)環(huán)境,，在這個(gè)環(huán)境中,，每一個(gè)企業(yè)家對(duì)“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略都有清晰的理念認(rèn)知、自覺意識(shí)和發(fā)展實(shí)踐,，彼此間團(tuán)結(jié)合作,、資源共享。

2011年,，如東縣工商聯(lián)開始創(chuàng)新企業(yè)家“輪值主席”的模式來促進(jìn)企業(yè)之間的溝通,、交流與合作?！爸飨喼得课迥暌粚?，每年企業(yè)家輪值主席負(fù)責(zé)組織會(huì)員企業(yè)開展各類參觀考察、交流活動(dòng),，真正讓企業(yè)家按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律自己去處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘分內(nèi)事’,。”桑健說,，“工商聯(lián)是非公有制企業(yè)的‘娘家’,，只負(fù)責(zé)為企業(yè)處理各種發(fā)展關(guān)系牽線搭橋，提供保姆式服務(wù),，不用政務(wù)手段干預(yù)企業(yè)家的市場(chǎng)行為,。”

劉允華是這本屆商會(huì)的輪值主席之一,，年初他就和其他幾位輪值主席制定了周密的活動(dòng)方案,。“今年活動(dòng)的重頭就是此次赴菲律賓參觀考察,，我在菲律賓有一定的客戶資源和人脈,，想通過這個(gè)活動(dòng)讓如東更多的企業(yè)家來到菲律賓跟當(dāng)?shù)氐纳倘藴贤ń涣?，建立合作關(guān)系?！眲⒃嗜A說,。

“工商聯(lián)的會(huì)長輪值機(jī)制很成功，不僅提高了大家的參與意識(shí),，增強(qiáng)了對(duì)商會(huì)的歸屬感,，而且活動(dòng)豐富，興趣點(diǎn)和效果也能更好地貼近實(shí)際貼近需求,?！睆姆坡少e歸來，南通大東有限公司總經(jīng)理高軍有感而發(fā),。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，“十二五”期間，在如東工商聯(lián)的助推下,，如東共完成對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作營業(yè)額4.3億美元,，先后有中天科技、世紀(jì)燎原,、輝煌彩鋼等14家企業(yè)完成境外投資項(xiàng)目21個(gè),，實(shí)現(xiàn)中方協(xié)議投資額1.2億美元，逐步形成了以光纜,、紡織服裝,、化工建材為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)境外貿(mào)易加工生產(chǎn)基地。今年1到8月份共完成“一帶一路”沿線國家投資4700萬美元,，是去年同期的6.5倍,。