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央企交叉持股風(fēng)生水起 后續(xù)有望逐步推開

2016年09月22日 09:35 | 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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專家表示,,央企交叉持股改革將加快推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管從管企業(yè)轉(zhuǎn)向管資本

■本報(bào)見習(xí)記者 杜雨萌

就在以央企為代表的國(guó)企改革風(fēng)頭正勁之時(shí),一種全新的模式正逐步進(jìn)入大眾視野——即央企間交叉持股,。9月20日,,武鋼股份公告稱,接公司控股股東武鋼(集團(tuán))公司(下稱武鋼集團(tuán))通知,,為優(yōu)化國(guó)有資本結(jié)構(gòu),,公司控股股東武鋼集團(tuán)擬通過(guò)無(wú)償劃轉(zhuǎn)方式將持有的公司24729.76萬(wàn)股A股股票劃轉(zhuǎn)給北京誠(chéng)通金控投資有限公司,24729.76萬(wàn)股A股股票劃轉(zhuǎn)給國(guó)新投資有限公司,。

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部研究員劉興國(guó)在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,,借助國(guó)有獨(dú)資企業(yè)之間股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)快速實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)之間的交叉持股,可以達(dá)成如下幾個(gè)方面的積極效果:一是央企交叉持股改革可以進(jìn)一步強(qiáng)化當(dāng)前的改革邏輯,,確保改革以資本為紐帶繼續(xù)深入,,同時(shí)加快推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管從管企業(yè)轉(zhuǎn)向管資本;二是有利于加強(qiáng)中央企業(yè)之間的整體戰(zhàn)略協(xié)同,;三是有利于加快央企完善公司治理與建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。

事實(shí)上,自去年12月份中國(guó)遠(yuǎn)洋將3%,、2.45%,、2%股份分別無(wú)償劃轉(zhuǎn)給北京誠(chéng)通、武鋼集團(tuán)及中船集團(tuán)以來(lái),,央企間交叉持股的案例開始不斷涌現(xiàn),。例如,5億股武鋼股份(占總股本4.95%)無(wú)償劃轉(zhuǎn)給中遠(yuǎn)集團(tuán),。

國(guó)資委研究中心研究員胡遲在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,,從交叉持股的案例中可以發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)多是一些產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩的行業(yè),,主要原因在于這些企業(yè)希望通過(guò)改革促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的訴求更為迫切,。雖然彼此間交叉持股的比例較小,但這卻是央企試水交叉持股新模式的一個(gè)開始,。

胡遲認(rèn)為,,為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)央企交叉持股改革的目標(biāo),,后續(xù)可在股權(quán)劃轉(zhuǎn)比例上有所提高,以進(jìn)一步削弱單一國(guó)資控股股東“一股獨(dú)大”的局面,;此外,,出于優(yōu)化股權(quán)的目的,后續(xù)可將股權(quán)劃轉(zhuǎn)與混合所有制改革結(jié)合起來(lái),,在引入民間資本的同時(shí),,進(jìn)一步推動(dòng)央企完善公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度??偟膩?lái)說(shuō),,這種新的改革模式目前尚處于試水階段,后續(xù)有望在央企內(nèi)部逐漸推開,。


編輯:薛曉鈺

關(guān)鍵詞:央企 交叉持股

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