新上任的領導,，不僅要接過權力,，也要接下問題,，以不怕難,、不怕亂的態(tài)度去迎接任務,、解決問題,。絕不能為了所謂“政績”,，換一屆班子,、上一任領導就“兜底翻”,，另搞一套

李小三

崗位就是責任,，最終落腳點在于擔當。作為基層干部,，擔任什么樣的職務,、處于什么樣的崗位，就要盡相應的責任,。也只有責任,，才能使一個人堅持。我們不能只想當官不想干事,，只想攬權不想擔責,，只想出彩不想出力。要拎著“烏紗帽”為民干事,，不能捂著“烏紗帽”為己做“官”,。處在脫貧攻堅第一線的基層黨組織要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，基層干部必須得有擔當意識,。

有擔當意識,，就得做到新官理舊賬,。多年來，在一些地方特別是班子換屆過程中,，不同程度地存在新官不理舊賬的問題,，在群眾中造成了不良影響。究其原因,，除了怕事不敢理,、懶政不想理、平庸不能理,、為私不去理外,，根子上是政績觀出了問題。

新官理舊賬,，反映正確的政績觀,。新上任的領導，不僅要接過權力,，也要接下問題,，以不怕難、不怕亂的態(tài)度去迎接任務,、解決問題,。同時，還得堅持原則性和靈活性相結合,，堅持一張藍圖繪到底,。要根據實踐中的反饋，及時調整不適合的發(fā)展思路,。但絕不能為了所謂“政績”,，換一屆班子、上一任領導就“兜底翻”,，另搞一套,。一定要注意防“忽悠”、反“忽悠”,。我們只有繼承過去的好思路,、好經驗、好做法,，務實進取,，久久為功，才能做出經得起歷史,、實踐和群眾檢驗的政績,。否則，就是瞎折騰，是真正的不負責任,。

理好舊賬,，還應堅持以問題為導向，積極主動有作為,。從某種角度講，當領導就得發(fā)現問題,、正視問題,、解決問題。要把問題當作一個“好東西”,，敢于直面所有問題,；對于歷史遺留問題的處理，要注意深入調查研究,，并且在調研中用歷史的眼光認真審視,，善于總結、把準癥結,；要及時研究問題,，勇往直前，爭取把問題解決在萌芽狀態(tài),。

做好基層工作,，團結共事也是個大本事。哪怕是村“兩委”,，從書記到主任,，再到“幾大員”，也是一大班子人,，團結很重要,。

團結共事，要靠原則團結,。要嚴格落實中央和省委的決策部署,，嚴肅政治紀律和政治規(guī)矩，不斷增強凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。嚴格堅持黨的民主集中制，堅持“三重一大”集體決策制度,，善于聽取別人的意見,。要靠補臺團結?；ハ嘌a臺,，好戲連臺；互相拆臺，一起垮臺,。善于補臺,，不是說毫無主見的盲從，而是發(fā)現問題和不足,，大膽提出意見,，修正決策，完善工作,。要靠感情團結,。遇事多溝通、多商量,。講感情要有是非觀念,、立場標準。要有寬容之心,，容忍別人的缺點,、短處。要做坦蕩之人,，有意見當面提,，不在背后搞小動作。要能換位思考,，將心比心,、以心換心，多為對方著想,。

——云南省委常委,、組織部部長李小三日前在全省新任村“兩委”負責人示范培訓班開班式上說

（本報記者 江 琳整理）