“希望給人一種印象,，上影出品的電影是有力量的，或者是思想力量,、或是藝術(shù)力量,、或是人物力量等；上影市場,，上海電影上市后,，將有更強(qiáng)的競爭力,，在影視市場上將有更積極良好的表現(xiàn),；上影片場,，我們將打造國際片場，而不是只為上影服務(wù)等,。由上影出品,、上影市場,、上影片場三大核心競爭產(chǎn)品構(gòu)成上影全產(chǎn)業(yè)鏈”，任仲倫規(guī)劃出上影的發(fā)展藍(lán)圖,。另外,，上影集團(tuán)擁有“一棵大樹、五朵金花,、四個寶盆”,，即旗下以上影廣場為代表的物業(yè)資產(chǎn)等?！吧虾ｋ娪吧鲜袑硇碌捏w制機(jī)制,，這部分資產(chǎn)將進(jìn)一步優(yōu)化配置、放大產(chǎn)出”,。

除了上影集團(tuán)內(nèi)生的資源，上海電影未來還將外延式創(chuàng)新發(fā)展,。在上影集團(tuán)和任仲倫的視野里,，VR技術(shù)、主題樂園等都是重要的發(fā)展方向,?！皩τ谧罱馃岬腣R技術(shù)，我們也看了很多公司,，但我們始終認(rèn)為,，其核心競爭力在內(nèi)容上，且這個內(nèi)容也很難顛覆電影產(chǎn)業(yè),，我們會繼續(xù)關(guān)注行業(yè)新趨勢,；對于主題類樂園等，我們不可能像迪士尼那樣搞大型場景,，也不會像歡樂谷那樣搞大型游藝,，我們不會離開電影很遠(yuǎn)，要做我們擅長的事情——電影及其相關(guān)產(chǎn)業(yè),。上海電影將堅守實體經(jīng)營這個核心競爭力,，不能偏離。在此基礎(chǔ)上,，兼并,、收購、轉(zhuǎn)讓,，做延伸性投資,。上海電影對跨界會非常謹(jǐn)慎，不是完全不做,，但必須反哺主營業(yè)務(wù)”,，任仲倫表示,。

不論是電影市場還是資本市場，都處于瞬息萬變的時刻,。對于上影集團(tuán)和上海電影,，任仲倫總結(jié)了“三敏主義”：要敏感，要對國內(nèi)外最新技術(shù)手段,、商業(yè)模式,、投資融資等保持充足的敏感，敏感于行業(yè)的動向,；要敏捷,，敏感于行業(yè)的變化之后，則是要做出敏捷的反應(yīng),；更重要的是敏銳,，敏銳就是要在復(fù)雜的、變動中的行業(yè)和市場中,，看到規(guī)律性的發(fā)展軌跡,、看到前瞻性的發(fā)展方向。

任仲倫認(rèn)為,，“我們的產(chǎn)業(yè)架構(gòu),、布局盡管有弱點，但很多人都覺得我們有希望,。在某些產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)并不是最好,，但在思維方面上影已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈上各部分的組合效應(yīng)是‘1+1＞2’,?？偟脑瓌t是，做有利于企業(yè)核心競爭力增長的事,，做行業(yè)里最優(yōu)質(zhì)的公司,，我想上影可以做到，因為我們經(jīng)歷了很多,?！?/p>