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高校去行政化改革加速 大學(xué)校長(zhǎng)還會(huì)有副部級(jí)嗎,?
蔡蓓蓓|插圖
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 王紅茹 實(shí)習(xí)生 邢環(huán)宇 | 北京報(bào)道
(本文刊發(fā)于《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2016年第32期)
7月22日,,人力資源和社會(huì)保障部(下稱“人社部”)新聞發(fā)言人李忠在2016年度第二季度新聞發(fā)布會(huì)上明確表示,“研究制定高校,、公立醫(yī)院不納入編制管理后的人事管理銜接辦法”,。
但是,高校去行政化也并非簡(jiǎn)單地退出事業(yè)編制,,減少幾個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)就一蹴而就了,。更為關(guān)鍵的,高校聚集了大量?jī)?yōu)秀的行政人員和黨團(tuán)組織人才,,全面取消事業(yè)編制后,,高校行政人員的晉升通道在哪里?高校的校長(zhǎng)還有副部級(jí)嗎,?
高校去行政化改革已6年
2010年7月,,《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》(下稱“綱要”)公布。這份綱要指出,,隨著國(guó)家事業(yè)單位分類改革推進(jìn),,探索建立符合學(xué)校特點(diǎn)的管理制度和配套政策,克服行政化傾向,,取消實(shí)際存在的行政級(jí)別和行政化管理模式,。
這是中央文件第一次提出高校將取消“行政級(jí)別”。就此,,我國(guó)高校去行政化改革的序幕被拉開,。
盡管高校“去行政化”改革早在6年前就已提出,,更有南方科技大學(xué)作為改革先鋒,,但現(xiàn)狀卻難言樂觀。6年間,,高?!叭バ姓钡挠懻撘淮未蔚卦谏鐣?huì)上掀起討論熱潮。有贊成者,,也有反對(duì)者,,更有旁觀者,甚至還有些人認(rèn)為,,“在中國(guó)現(xiàn)有的環(huán)境下,,高校不可能取消行政化”,“爭(zhēng)論也是白談,,不如不爭(zhēng)論”,。
“我認(rèn)為這是一種過于消極的觀點(diǎn)。高校去行政化是眾所期待的一項(xiàng)改革,,它意味著在學(xué)術(shù)領(lǐng)域推進(jìn)教授治校,,教師群體將具有更大的話語權(quán),,意味著學(xué)校在資源配置時(shí)將更多地向教學(xué)、科研第一線的教師傾斜,?!敝袊?guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授楊宏山接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示,高校去行政化,,不是要取消內(nèi)部的行政管理,,而是要擺正行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的關(guān)系,讓行政的歸行政,、學(xué)術(shù)的歸學(xué)術(shù),,兩者不能錯(cuò)位,更不能越位,。
高校職稱評(píng)審體現(xiàn)“教授治?!?/strong>
去行政化,一直是高教改革中難啃的硬骨頭,。高校去行政化,,談了很多年,給人的感覺是:只聽聲響,,動(dòng)靜不大,。其實(shí)不盡然,近年來,,高校職稱評(píng)審已然成為去行政化改革的一抹亮色,。
對(duì)于高校來說,職稱評(píng)審一直是人事管理的一個(gè)敏感點(diǎn),,也是去行政化改革中的痛點(diǎn),。一般而言,高校教師評(píng)職稱要過三關(guān),,從講師到教授,,都要面臨三關(guān)的考驗(yàn),越到后面門檻越高,,不是到了規(guī)定的年限就能輕松“進(jìn)步”,。
第一關(guān)是論文課題關(guān)。這一關(guān)體現(xiàn)的是硬實(shí)力,。許多高校要求教師要在核心學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表一定數(shù)量的論文,,一些高校還要求有主持部級(jí)課題的經(jīng)歷。第二關(guān)是院系關(guān),。職稱評(píng)審中,,由各院系自己協(xié)調(diào),今年推誰或者不推誰,。此環(huán)節(jié)院系領(lǐng)導(dǎo)的作用非常大,。第三關(guān)是評(píng)審委員會(huì),。許多時(shí)候,評(píng)誰不評(píng)誰,,并非個(gè)人的能力和努力能夠決定的,,能夠跑完最后一公里,,往往是背后的導(dǎo)師,、門派以及院系之間的博弈。
“其實(shí)對(duì)年輕教師而言,,評(píng)職稱拼的不僅是發(fā)論文,、找項(xiàng)目等硬條件,也涉及不同院系之間的學(xué)科平衡,、利益博弈,,以及其他一些考量?!睏詈晟秸f,。
就是這樣一個(gè)難點(diǎn)痛點(diǎn),在北京的一些高校已經(jīng)有大的突破,。以人大為例,,近年來,該校職稱評(píng)審的運(yùn)作方式已經(jīng)發(fā)生了根本性改變,,已經(jīng)由原來的評(píng)審委員會(huì)定生死,,改為由“教授會(huì)”投票來一錘定音。
據(jù)記者了解,,每年的職稱評(píng)審,,人大教師評(píng)聘委員會(huì)都會(huì)給每個(gè)學(xué)院下達(dá)一定數(shù)量的副教授和教授推薦人選指標(biāo)。符合評(píng)審條件的教師提出申請(qǐng),,首先由各個(gè)學(xué)院召開“教授會(huì)”,,申請(qǐng)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行述職和答辯,全體教授投票產(chǎn)生初選名單,,然后,,提交各學(xué)院教師評(píng)聘委員會(huì)審議并確定上報(bào)學(xué)校的推薦人選。如果當(dāng)年只有一個(gè)指標(biāo),,“教授會(huì)”投票排名第一的就上報(bào)給學(xué)院的教師職稱評(píng)聘委員會(huì),;如果有兩個(gè)指標(biāo),排名前兩名的就報(bào)上去,。學(xué)院的教師職稱評(píng)聘委員會(huì),,主要是核準(zhǔn)教授會(huì)的投票結(jié)果,審核所報(bào)的材料是否有假,。
“因?yàn)閷W(xué)院教師評(píng)聘委員會(huì)的成員都是教授,,也參加了‘教授會(huì)’的投票,,實(shí)際上更多的是走一個(gè)法定化的程序,經(jīng)這個(gè)機(jī)構(gòu)審核一下,,再報(bào)到學(xué)校,。在職稱評(píng)審過程中,引入‘教授會(huì)’制度,,明顯擴(kuò)大了教授群體的發(fā)言權(quán),。”楊宏山說,。
不只是人大,,北大、清華等高校的教師職稱評(píng)審,,大都采用了“教授會(huì)”投票的方式,。這種職稱評(píng)定,相比10年前已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。過去常見的領(lǐng)導(dǎo)一言九鼎,、拼關(guān)系勝過拼實(shí)力的現(xiàn)象已經(jīng)大為減少。這是高校去行政化的一個(gè)重大進(jìn)步,。不僅教授的發(fā)言權(quán)在加大,,而且教授組建科研隊(duì)伍的能力也會(huì)增強(qiáng),“因?yàn)榻淌诳梢越M織一些年輕教師一起做科研攻關(guān),,這種由知名學(xué)者,、科研精英領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)建設(shè),與以往那種以行政權(quán)力,、行政資源為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)整合是兩碼事,。”楊宏山說,。
但是,,記者了解,在北京還有一些高校,,在職稱評(píng)審方面行政化跡象依然很明顯,。一位不愿具名的高校教師告訴記者,他所知道的北京一所高校的職稱評(píng)審委員會(huì)的主要成員,,一半都是行政領(lǐng)導(dǎo),,包括校領(lǐng)導(dǎo)以及人事處的領(lǐng)導(dǎo)、科研處的領(lǐng)導(dǎo)等等,。
編輯:曾珂
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