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李開復(fù):創(chuàng)新破局應(yīng)回歸科技“初心”
一間幾乎稱得上是狹小的房間里,掛著一塊碩大的玻璃白板,,墻角原木色的書架上擺放著兩座獎(jiǎng)杯和幾張合影;白色的桌面上除電腦和打印機(jī)外是茶壺,、紙杯和長長兩排名片……要不是來到實(shí)地,,很難將這間辦公室和李開復(fù)聯(lián)系到一起,。創(chuàng)新工場運(yùn)營將滿7年,在經(jīng)歷過一次與死亡的對話后,,作為創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官的李開復(fù),,經(jīng)常出現(xiàn)在這里。
李開復(fù)
7年的發(fā)展,,創(chuàng)新工場已從最初不被傳統(tǒng)VC認(rèn)可的“異類”,,成長為國內(nèi)外爭相學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)孵化器“典型”。2015年,,僅孵化器業(yè)務(wù)一項(xiàng),,營業(yè)收入超過5000萬元,服務(wù)換股權(quán)模式穩(wěn)步推進(jìn),;在投資上,,創(chuàng)新工場正在從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù),、移動互聯(lián)網(wǎng)這些投資回報(bào)率高,,但技術(shù)創(chuàng)新相對較弱的領(lǐng)域,轉(zhuǎn)向人工智能,、機(jī)器人和虛擬現(xiàn)實(shí)這些技術(shù)難度更大,、更為前沿的領(lǐng)域。
如何看待創(chuàng)新,?為何選擇轉(zhuǎn)向,?科技日報(bào)記者日前專訪了李開復(fù),希望聽聽這位創(chuàng)新“大?!钡囊娊?。
“相面”創(chuàng)新 要看四點(diǎn)
如何選擇項(xiàng)目,怎么慧眼識珠,?
李開復(fù)說,,判斷一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)創(chuàng)意是否具備投資價(jià)值主要看四點(diǎn),。第一是有用,,即要有一定的應(yīng)用價(jià)值。使用場景不一定非是現(xiàn)在或者明天,,但也不能遙遙無期,,5到7年為佳,最好不要超過10年,;第二是可持續(xù)優(yōu)勢,,即形成競爭壁壘的可能和被復(fù)制的難度,。除專利和先發(fā)者優(yōu)勢外,前期積累和精英團(tuán)隊(duì)也是達(dá)成這一特性的重要手段,;第三是人才,,具有頂尖技術(shù)的人才是寶貴財(cái)富和稀缺資源,。投資人才,,為其補(bǔ)足短板,一定錯(cuò)不了,;第四是前瞻性,,要能預(yù)測未來,預(yù)測需求,,要有大視野和大格局,。
回歸初心 破局紅海
“創(chuàng)新該走科技的道路了”。
在被問及投資為何發(fā)生轉(zhuǎn)向時(shí),,李開復(fù)開門見山地說:“在新的環(huán)境下,,要打造千億級別偉大公司,要讓中國在創(chuàng)新上被國際尊重,,要幫投資人掙更多的錢,,這是一條必由之路。借助移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,、巨大的人口紅利和有效的商業(yè)模式,,2009到2014年間,包括美團(tuán),、滴滴,、知乎、豌豆莢等一大批公司在中國獲得了成功,。但如今,,情況已經(jīng)完全不同。只有那些能真正創(chuàng)造出可持續(xù)價(jià)值,,擁有不易模仿的技術(shù),,能給用戶帶來驚喜的公司才能走得更遠(yuǎn)?!?/p>
李開復(fù)認(rèn)為,,在第三波互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,創(chuàng)新工場應(yīng)該回歸高科技產(chǎn)品這一“初心”,。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的紅海中,,人工智能、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng)和虛擬現(xiàn)實(shí)等前沿科技才是破局的關(guān)鍵所在,。
中美交流 甘當(dāng)橋梁
“中美之間在科技上是相通的,,美國偏向于技術(shù),中國偏向于應(yīng)用,。美國有美國的優(yōu)勢,,中國有中國的長處。創(chuàng)新工場愿意成為雙方在資本,、技術(shù),、人才上交流合作的橋梁?!崩铋_復(fù)說,,“一方面,把美國在創(chuàng)新上的經(jīng)驗(yàn),、前沿思維帶回中國,,幫助中國創(chuàng)新更上一層樓;另一方面,,幫助美國公司開拓中國市場,,幫助中國公司在海外獲得發(fā)展,推動雙方在技術(shù)上的交流,?!?/p>
2016年春節(jié)期間,李開復(fù)帶領(lǐng)創(chuàng)新工場100人團(tuán)隊(duì)去了一趟硅谷,,拜訪了蘋果,、特斯拉、谷歌等多家高科技公司,。7月28日,,由創(chuàng)新工場和美國中經(jīng)合集團(tuán)領(lǐng)投的美國教育機(jī)器人公司W(wǎng)onder Workshop(奇幻工房)正式進(jìn)入中國市場,業(yè)界猜測這很可能就是春節(jié)硅谷行的成果之一,。
據(jù)了解,,除美國外,創(chuàng)新工場孵化器業(yè)務(wù)未來還會向東南亞,、以色列等區(qū)域延伸,,以形成更大的海外影響力。
分門別類 深度孵化
“現(xiàn)在國家號召‘雙創(chuàng)’,,很多人想當(dāng)然地把創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)劃上等號,。而在我看來,兩者有很大的區(qū)別,?!闭f話間,李開復(fù)起身走到白板前,,畫了一個(gè)三角形,,“就像一個(gè)金字塔,,具備超凡創(chuàng)新能力,有望成為1000億市值的公司,,只是塔尖頂端小小的一角,;塔尖下面的一小段,是那些100億市值的‘獨(dú)角獸’公司,;其余更多的部分,,屬于創(chuàng)業(yè)公司?!?/p>
李開復(fù)指出,,應(yīng)該首先對創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行分類,,根據(jù)它們的特點(diǎn),,有針對性地提供服務(wù)。對那些萬里挑一甚至十萬里挑一的,、有獨(dú)特創(chuàng)新思維的科學(xué)家,,應(yīng)該幫助他們補(bǔ)足短板,找到商業(yè)方向,,讓其價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化,;對潛在的獨(dú)角獸公司,要有很好的投資機(jī)制,,為其提供適宜的方法論,,幫助他們梳理商業(yè)模式,搭建系統(tǒng)架構(gòu),,完成融資,;其余的是占比更大、也是更常見的創(chuàng)業(yè)模式,,如開設(shè)網(wǎng)店,、成立工作室等,這些創(chuàng)業(yè)者需要的是場地,、稅務(wù),、法務(wù)等更為直接的幫助。
李開復(fù)說:“未來肯定是大公司越來越少,,中小公司和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者越來越多?,F(xiàn)在孵化器不是太少,而是太多,。除獨(dú)角獸企業(yè)外,,還應(yīng)該為那些基層創(chuàng)業(yè)者提供支持和服務(wù)?!?/p>
人工智能 未來風(fēng)口
在問到“未來最看好哪些技術(shù)”時(shí),,李開復(fù)說:“人工智能,、機(jī)器人、自動駕駛,、VR,、AR以及物聯(lián)網(wǎng)將是大勢所趨,它們對產(chǎn)業(yè)界的沖擊和帶來的機(jī)會,,加起來可能是移動互聯(lián)網(wǎng)的5倍以上,。”
在這其中,,人工智能無疑是創(chuàng)新工場的一個(gè)重要發(fā)力點(diǎn),。在上月舉行的全球產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上,李開復(fù)透露創(chuàng)新工場正在對人工智能做一個(gè)非常大的布局,,迄今為止已投資25家公司,,總額近1億美金。專注機(jī)器視覺的“曠視科技(Face++)”,、研究無人駕駛技術(shù)的“馭勢科技”以及人工智能技術(shù)與服務(wù)提供商“第四范式”均在其列,。他斷言,未來十年很多工作都會被人工智能取代,。
與移動互聯(lián)網(wǎng)相比,,以人工智能為代表的新技術(shù)讓人更有想象空間。下一個(gè)7年,,創(chuàng)新工場或許會帶給我們不一樣的精彩,。(記者 王小龍)
編輯:邢賀揚(yáng)
關(guān)鍵詞:李開復(fù) 創(chuàng)新破局 科技 中美交流 人工智能
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