消息曝出后,，深圳市消委會迅速介入調(diào)查，要求宜家無差別召回在中國市場銷售的同類問題抽屜柜,。3日,，上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局也就此約談了宜家，要求宜家排查安全隱患,，保證消費者人身安全,。

如果說，召回行動代表著宜家對信譽的呵護及對消費者利益的負(fù)責(zé),；那么,，將中國市場排除在召回范圍之外，則代表著宜家對中國市場以及中國消費者赤裸裸的歧視,。

質(zhì)量上的雙重標(biāo)準(zhǔn),，價格上的無理虛高，召回上的區(qū)別對待,，早已不是第一次發(fā)生,。從日用品到奢侈品,，從洋奶粉到洋電子，從食品領(lǐng)域到汽車領(lǐng)域,，憋屈的中國消費者,，一直承受著“價高質(zhì)次”的雙重標(biāo)準(zhǔn)。所謂“全球召回”,，屢屢將中國消費者排除在外,。宜家此番再度將中國市場排除在召回范圍之外，無非是“有樣學(xué)樣”而已,。

這樣的歧視與傷害,，在信息全球化的時代，幾乎是毫不掩飾的,。所謂符合中國“柜類穩(wěn)定性標(biāo)準(zhǔn)”,，當(dāng)然是可鄙的表面借口；真正的原因,，只能是基于利益的考量,。換言之，歧視的代價微乎其微,，既無損銷量,，也沒有歧視罰單。在“宜家們”眼里歧視支付的代價,，遠(yuǎn)低于因歧視而獲得的收益,。

消費者的因素肯定存在。企業(yè)歧視的標(biāo)準(zhǔn),，往往是根據(jù)消費者的需求特點來確定的,。如果我們給人留下“人傻錢多”的印象，人家怎么歧視你,，你永遠(yuǎn)都是“買買買”,，不歧視你又歧視誰呢？

反過來,，只有我們的消費心態(tài)更加成熟,，對于商家的雙重標(biāo)準(zhǔn)，知道生氣并且敢于維權(quán),，人家才會真正尊重你,。當(dāng)然，更重要的還是監(jiān)管者的積極履職,。強大而負(fù)責(zé)的監(jiān)管,，敏感而積極的行動,，往往是歧視者最為忌憚的因素,。因為他們知道將要付出很高的歧視成本,，所以不得不自動修改自己的“歧視標(biāo)準(zhǔn)”。這個意義上,，“宜家們”的歧視對象,，不僅是對中國消費者，還有我們的監(jiān)管部門,。

豐田質(zhì)量門也好,，大眾排放門也好，美國消費者最后得到的賠償處理幾乎總是最好的,，為什么,？監(jiān)管者有力，消費者得利,。在為深圳和上海相關(guān)部門點贊的同時,，也期待更多職能部門，能夠成為讓“宜家們”不敢再歧視中國消費者的關(guān)鍵力量和堅強后盾,。