知識可以養(yǎng)兵,，讀書有助帶兵,，讀書學習的領導環(huán)境正是新型軍隊建設必不可少的營養(yǎng)劑

30多年前,，我穿上軍裝,，成為一名軍人。不少人以為,，軍人抓“槍桿子”,，離“筆桿子”很遠，甚至對文字,、書本有天然的陌生感,。從當兵到成長為一名軍隊政治主官，軍齡越來越長,，工作越來越重,，但讀書學習的腳步從未停止。

馬克思曾說,，“環(huán)境正是由人來改變的,，而教育者本人一定是受教育的”。每個人會受其所處社會環(huán)境的影響,，甚至在潛移默化中被改變了,。就像“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”,，不同的自然條件影響植物生長,；也像“孟母三遷”所表達出的社會環(huán)境對人才成長的作用。反過來,，人也在改變著周圍環(huán)境,，如果說“領導是重要的成長環(huán)境”，我也在努力用讀書行動為官兵和同事營造著讀書學習的領導環(huán)境,。

想起曾經(jīng)讀過的一本書,，《從清華園到未名湖》，是作者任彥申以在清華北大的生活工作經(jīng)歷為基礎,，就大學精神,、人才理念、領導哲學等話題寫成的感言集,。書中寫道：“領導的責任就是為部下創(chuàng)造環(huán)境,、創(chuàng)造機會、創(chuàng)造明天,，使他們有用武之地,，無后顧之憂?！币粋€人所處的環(huán)境可分成很多樣態(tài),，每個人都有各類“朋友圈”。其中一個重要而又容易被忽視的環(huán)境是“領導環(huán)境”。

領導力和學習能力對每個人都是必不可少的,。我擔任師旅團政治主官已有10多年了,，真切感受到，培養(yǎng)一支精干有力的部隊,、團結(jié)一個和諧堅強的班子,，是重要的領導力之一，而這與學習能力和讀書習慣密不可分,。在工作中,，我常思考如何培養(yǎng)官兵的學習興趣、創(chuàng)建學習型軍營的課題,，更嘗試著營造一種學習進步的領導環(huán)境,。

“讓理論貼近官兵，讓官兵走進理論”,，總結(jié)軍民融合國防教育等學習教育方法,，有益于促進部隊全面建設和官兵全面發(fā)展。走上師職領導崗位后,，我也做了一些探索,。比如，先后在機關開辦了部隊內(nèi)部的學習文選,，創(chuàng)立微信學習群,；又如，通過薦書薦文引導官兵開有益的卷,、上有益的網(wǎng),；再如，倡導部隊在千里邊關開展“習主席的書我最愛讀”活動,，讓官兵在讀書中學道,、悟道，努力成為知識型軍人,。有句話說,，良好環(huán)境是人才成長的倍增器。部隊就是一所大學校,、大熔爐,，除了需要錘煉軍人本領、涵養(yǎng)軍人氣質(zhì),，這些舉措旨在營建學習上進,、育才造才的內(nèi)部環(huán)境，讓士兵和軍校學員養(yǎng)成“成才意識”,。

一個班子需要“有聲有色地工作,，有滋有味地生活，有情有義地交往”的領導環(huán)境，更離不開“有詩有書”的讀書氣,?！胺彩聢F結(jié)處理得好,，工作都能做得比較好,；凡事團結(jié)處理不好，就都做不好,?！卑嘧痈銏F結(jié)，不僅在做事上步調(diào)一致,，也要在理論上同步提升,。我先后與7位團以上軍事主官搭檔，很珍惜共事經(jīng)歷,，也難忘一起學習鍛煉的日子,。2013年開始，和黨委委員一道,，有計劃地組織下連蹲點,，團結(jié)官兵、磨練班子,，除向書本要思想外,，也向戰(zhàn)士和同事取經(jīng)驗，不斷打牢部隊建設的基礎,。只有一起營造學習升級圈,、干事創(chuàng)業(yè)圈，才能用行動撕掉“小山頭”“小圈子”“小團伙”的舊標簽,。

“環(huán)境好,，則人才聚、事業(yè)興,；環(huán)境不好,，則人才散、事業(yè)衰”,。知識可以養(yǎng)兵,，讀書有助帶兵，讀書學習的領導環(huán)境正是新型軍隊建設必不可少的營養(yǎng)劑,。

（作者為吉林省白山軍分區(qū)政委）