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鄒先榮:從農(nóng)民工到發(fā)明家

2016年07月05日 09:35 | 作者:黃典 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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“嘗試創(chuàng)造新東西,,失敗是常有的事兒,,只要不放棄,幾百次的試驗?zāi)艹晒σ淮尉褪切疫\的,。”

鄒先榮

鄒先榮

初見鄒先榮,,濃眉,,炯目,薄唇,,臉上時常洋溢著爽朗的笑容,,不高的個子穿著筆挺的商務(wù)男裝,襯出他倍加精神抖擻,。乍一看,,很難把鄒先榮與“農(nóng)民工”一詞相聯(lián)系。但當他一開口,,濃郁的川渝味兒普通話還是沒能掩藏住他樸實與憨厚的性子,。

基層耕耘二十載,“力帆集團高級質(zhì)檢師”鄒先榮細心觀察,,不會就問,,勇于創(chuàng)新,堅持不懈,,憑著勤奮執(zhí)著從一名普通工人歷練成為了不起的實用發(fā)明家,,更成為中國當代基層創(chuàng)造力的典型代表。然而,,鄒先榮走哪兒都不忘“基層委員”的職責,,為進一步保障農(nóng)民工兄弟的合法權(quán)益不斷鼓與呼。

農(nóng)民工也能成為發(fā)明家

鄒先榮與記者想象中的一線工人形象大有不同,,皮鞋光可鑒人,,手帶智能腕表,炯炯有神的雙眼透露出了他的睿智,,爽朗的笑容讓人倍感親切,。

對于農(nóng)民工的身份他并不避諱,,甚為驕傲地對記者說:“從面朝黃土背扛犁到進入中國汽摩龍頭企業(yè)力帆集團工作,,我是幸運的,且一直珍惜著這份幸運,?!编u先榮回憶起,“19年前,,我高中畢業(yè)后在家務(wù)農(nóng)了3年,,本以為這輩子都會待在農(nóng)村,整日與鋤頭,、背簍,、糞桶為伴,。可是我不甘心單調(diào)地過一輩子,,于是開始學(xué)著做點小買賣,,沿街叫賣過米花糖,開過冰棍廠,辦過蜂窩煤廠,,可都失敗了,。”

1999年,,鄒先榮應(yīng)聘到力帆集團,,彼時,他只是裝配線上的一名普通工人,?!靶菹r間我也不愿閑著?!编u先榮講道,,他開始向廠里的老師傅學(xué)習(xí)拆卸和裝配摩托車發(fā)動機,了解零部件構(gòu)造,,在不斷摸索中,,逐漸掌握了摩托車的裝配技術(shù)。

幸運總是偏寵有準備的人,。2002年,,因為他熟知每一個工位的裝配,被領(lǐng)導(dǎo)從一線調(diào)到質(zhì)檢

部,,專門負責生產(chǎn)線的質(zhì)量管控工作,。崗位的變化,角色的轉(zhuǎn)換,,給鄒先榮帶來了新的挑戰(zhàn),。他常常擠出休息時間向同事討教,下班后自學(xué)摩托車國家標準,、行業(yè)標準和企業(yè)檢驗標準,,掌握了摩托車出廠驗收的相關(guān)知識。很快,,他又先后被任命為集團質(zhì)檢部內(nèi)檢組長,、大排量摩托車裝配和調(diào)試組組長、集團成品檢驗部組長,。

“經(jīng)過一段時間的成品檢驗工作,,我發(fā)現(xiàn)在進行產(chǎn)品包裝檢驗的時候,包裝檢驗員核對摩托車發(fā)動機號時必須彎著腰才能看見發(fā)動機號與狀態(tài)碼,。每天檢驗員要檢驗幾百臺摩托車,,反復(fù)站起蹲下,,不僅累人,檢查一臺還需花費五六分鐘,?!编u先榮親身測試,反復(fù)琢磨,,終于有了第一個小發(fā)明———“對發(fā)動機號反照鏡”,。一個簡易小鏡子,使檢驗員可以站立操作,,不僅減輕了工人的勞動強度,,還提高了生產(chǎn)效率。

他的小發(fā)明不僅受到了同事們的喜愛,,還被公司申請了專利,,這樣的認可激起了鄒先榮的熱情,讓他在創(chuàng)新之路上一發(fā)“不可收拾”,。

“一個小的技術(shù)調(diào)整,,查閱資料少則十幾本書,多則上百本,?!编u先榮談起埋頭創(chuàng)造新發(fā)明的日日夜夜不禁感慨,“嘗試創(chuàng)造新東西,,失敗是常有的事兒,,只要不放棄,幾百次的試驗?zāi)艹晒σ淮尉褪切疫\的,?!?/p>

針對生產(chǎn)和檢驗過程中出現(xiàn)的問題,鄒先榮先后設(shè)計制作了“E-mark”摩托車檢測排放,、前后輪共面度調(diào)整,、摩托車方向轉(zhuǎn)向角檢驗等20多項工裝創(chuàng)新,提出合理化建議幾十條,,提高了檢驗手段可靠性及裝配的一致性,,降低了工作難度,提高了工作效率和合格率,。

鄒先榮謙虛地說:“一線工人更容易從實際操作中總結(jié)出經(jīng)驗,,加以改善便成為了發(fā)明,,我只是做了一個普通工人分內(nèi)的事,。”就是這些在鄒先榮看來普普通通的事,,他堅持做著,。2012年,,鄒先榮手握4項國家發(fā)明專利和幾十項創(chuàng)新榮譽,登上了重慶市“十佳農(nóng)民工”的領(lǐng)獎臺,。從一線裝配工到手握數(shù)項國家發(fā)明專利的質(zhì)檢中心組長,,16年里不變的是對工作的癡勁。

采訪中鄒先榮向記者展示了2015年獲得的兩項國家發(fā)明專利:“一項是摩托車振動檢測儀,,另一項是摩托車通路和斷路檢測器,,我的這些小玩意兒簡明直觀,操作方便,,一學(xué)就會,,受到很多工友們的好評?!?/p>

為農(nóng)民工鼓與呼

十八屆三中全會明確提出,,讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進程、共同分享現(xiàn)代化成果,,給農(nóng)民工帶來福音,。“農(nóng)民工真心擁護改革,、支持改革,、期盼改革?!眮碜曰鶎拥泥u先榮遇到過很多難題,,他的成長經(jīng)歷也讓他將履職的重心放在和他有著相同背景、面臨相同問題的農(nóng)民工兄弟們身上,。

“全國政協(xié)委員是一種榮譽,,更是一種責任和使命。說它是一種榮譽是因為全國政協(xié)委員平均每58萬人里才產(chǎn)生一個,,但也恰恰是這一點體現(xiàn)了我所承擔的責任和義務(wù),,必須要為我所聯(lián)系的這部分人群發(fā)出聲音,服好務(wù),?!编u先榮用質(zhì)樸的話語表達著自己的心聲。

對于開展基層調(diào)研,,了解民情,,鄒先榮自有一套。鄒先榮說,,“我的每一份提案在撰寫之前都進行了深入細致的調(diào)研,。首先是在工廠里進行調(diào)研的,我們公司的員工來自全國各地,?!蓖ㄟ^走訪工友,,了解他們的家庭,了解他們在生活,、工作等方面所面臨的難題,,鄒先榮知道了不少農(nóng)民工迫切需要解決的問題。

“過完年回到廠里,,工友們聚在一起說得最多的就是孩子的教育問題,。大人常年在外打工,孩子托付爺爺婆婆或者親戚照看,,總也見不到面,。一回到家才發(fā)現(xiàn),孩子有這樣那樣的問題,,有的不聽話,、亂發(fā)脾氣,有的沒規(guī)矩,,這些都是缺乏家庭教育的表現(xiàn),。”說到這兒,,鄒先榮低下頭,,手里緊緊攥著2014年重慶兩會上他提交的《關(guān)于農(nóng)民工變市民需要政策創(chuàng)新的建議》的提案,“我的孩子也曾是留守兒童,,那會兒我和妻子都在外打工,,孩子剛上初中,獨自在家沒人照顧,,都是自己做飯,,現(xiàn)在說起來,都覺得對不住他,?!?/p>

十幾年前,鄒先榮走出鄉(xiāng)村,,走進城市,,但他覺得最虧欠的,就是在老家的兒子,。進城3年后,,他想盡辦法,最后在工友們的幫助下,,終于把孩子接到身邊,。

“要解決留守兒童問題,需要全社會共同努力,支持和引導(dǎo)親子團聚,?!编u先榮為著與他同病相憐的農(nóng)民工鼓與呼,,想盡辦法搜集更為詳細的資料,。“只在工廠里了解情況還不夠,。要想了解留守老人和留守兒童的問題,,還必須掌握第一手的材料。在雙休日,、節(jié)假日的時間里,,我就到農(nóng)村去走訪,了解情況,,做一些調(diào)研,。”鄒先榮說,,“我的提案,,都是用腳底板走出來的?!?/p>

目前,,我國有超過2.7億的農(nóng)民工,他們來自全國各地,,分布在我們能接觸到的幾乎所有領(lǐng)域的第一線,。由于城鄉(xiāng)二元體制的深刻影響,他們在城市中遇到的諸如住房,、醫(yī)療,、教育等問題,都深刻影響著他們的生活與發(fā)展,。

“能夠融入城市,、做一個真正的‘城里人’,是他們最大的愿望,?!编u先榮指著提案中提出的建議說,“讓農(nóng)民工真正融入城市,,就得要農(nóng)民工‘進得來,、住得下、能生活’,,這是一個復(fù)雜系統(tǒng)的工程,,需要頂層設(shè)計,作出制度的合理安排。具體來說,,就是要通過國家政策的調(diào)整,,對城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方方面面進行系統(tǒng)化的通盤考慮,,在各級地方政府的參與下才能推進,。”

鄒先榮認為,,讓農(nóng)民工融入城市并不是一個獨立的進程,,要伴隨著信息化、工業(yè)化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等進程,,各個進程之間要相互支撐、系統(tǒng)推進才能達到目的,,這是一個系統(tǒng)化的工程,,要有把握全局的意識和著眼未來發(fā)展的長遠眼光,靠“打補丁”的方式來推行政策,,是解決不了這個問題的,。新型城鎮(zhèn)化推進得好,農(nóng)民工才能順利融入城市,,才能住得下,、能生活,如果這個過程中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了短板,,勢必會對農(nóng)民工融入城市的進程造成影響,。

養(yǎng)老關(guān)乎著每個人的切身利益,特別在城市農(nóng)村二元制形態(tài)的今天,,農(nóng)村靠“養(yǎng)兒防老”出現(xiàn)了窘境,,獨生的農(nóng)村子女面臨著兩人養(yǎng)四老的巨大壓力。農(nóng)村老人晚年生活無法得到有效保障,。

鄒先榮說,,“我在今年全國兩會提交的提案,著重從三方面為農(nóng)民工籌集養(yǎng)老資金提出具體措施,。建議中央財政轉(zhuǎn)移支付承擔1/3,,地方財政承擔1/3,農(nóng)民工家庭分擔1/3,,解決一代農(nóng)民工養(yǎng)老及后顧之憂,。第二代達到退休年齡在用人單位未繳納15年養(yǎng)老保險的農(nóng)民工,政府出臺政策允許按退休當年社平工資補齊養(yǎng)老保險,,享受養(yǎng)老保險待遇,。要求用人單位必須強制性為在職職工購買養(yǎng)老保險。”

破解新能源汽車發(fā)展難題

由于汽車數(shù)量的高速增長,,尾氣污染成為了人們關(guān)注的焦點,。今年,發(fā)展新能源汽車被正式寫入“十三五”國家戰(zhàn)略百大工程,。圍繞這一國家戰(zhàn)略,,在今年全國兩會上,鄒先榮提出了《新能源汽車換電模式納入國家頂層規(guī)劃》的提案,,引起社會關(guān)注,。

對于長期在一線從事汽車生產(chǎn)制造的鄒先榮來說,,他有著獨到的見解,,“新能源汽車,尤其是電動汽車一直以來因充電時間長,,續(xù)航能力差,,影響其普及。而充電還是換電,,爭論由來已久,。”

“2015年10月,,我發(fā)現(xiàn)公司附近的停車場正在新建電動車的充電樁系統(tǒng),。我跟安裝工人了解到投建一個充電樁需要1.5萬元,可保證白天或晚上電動汽車充電,。此外,,這種充電方式還具有投入成本較少、充電方便,、占地面積不大等優(yōu)點,。”

這引起了鄒先榮的興趣,,于是他上網(wǎng),、翻書找到相關(guān)資料后了解到,充電樁雖有不少好處,,但也存在著無論是快充還是慢充,,都會給汽車電池壽命造成一定損傷的問題。此外,,還有一車一樁保證難度大,、電樁管理維護工作量大、廢舊電池回收散亂,、可能造成今后的環(huán)境污染等問題,。

鄒先榮拿出紙當面給記者算了一筆賬,如果把每個充電樁1.5萬元的建設(shè)成本考慮在內(nèi),加上電價,、折舊等成本,,目前充電汽車的使用成本絲毫不亞于汽油車。而且,,由于充電樁投入的成本收回難度大,,自建充電樁的消費者在前期可能感受不到新能源汽車的物質(zhì)優(yōu)惠,這些都成為發(fā)展新能源汽車的阻力,。

怎么辦,?回去之后,鄒先榮左思右想,,一頭扎進資料室尋找答案,。他發(fā)現(xiàn),我國新能源電動汽車目前正處在研發(fā)實施階段,,主要做法有充電模式和換電模式保證電動汽車運行,。各汽車生產(chǎn)廠家都是按照這兩種模式研發(fā)運營,目的正是消除傳統(tǒng)汽車碳排放物質(zhì),,實現(xiàn)綠色發(fā)展,。鄒先榮說,“大膽假設(shè),,汽車充電就像可拆卸電池的手機,,電池與汽車可以實現(xiàn)機電自由組合?!?/p>

與傳統(tǒng)的充電樁模式相比,,相對靈活的換電模式吸引了鄒先榮的目光,“按照車電分離的換電模式推理分析,,利用國家電網(wǎng)的谷電,,建設(shè)新的能源站,采用移峰填谷完成電池充電,。再將充好的汽車電池送到各個加油站,,電動車可以實現(xiàn)3分鐘換電池?!编u先榮介紹說,,同時,可利用“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”實現(xiàn)電動汽車換電模式,。依據(jù)電動汽車電池容量存量,,車主可以用手機APP輕松找到最近的換電加油站或通過物聯(lián)網(wǎng)運輸更換電池。

鄒先榮還為電動汽車換電模式算了一筆賬:“如采用換電模式,,假設(shè)在全國建1萬座能源站,,可以滿足全國2000萬輛新能源汽車服務(wù),,大約5至8年能收回能源站及電池投資成本?!币虼?,鄒先榮建議要從國家層面納入頂層規(guī)劃,出臺相關(guān)支持政策,,同時,,在行業(yè)內(nèi)建立起一套電池安裝的規(guī)范標準,還要多方合作建立起電動汽車線上線下的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,。

談起自己的履職之路,,平時不多言的鄒先榮總有說不完的話。他不禁感慨:“從當工人到搞小發(fā)明再到政協(xié)委員,,一步步走來主要是自己勤奮一些,。”采訪中他多次提到“勤能補拙”,。他沒有高學(xué)歷文憑,,從而比很多人更珍惜給予他的每個平臺,?!白鳛楣と耍覍ψ约旱墓ぷ鲊栏褚?,作為一名政協(xié)委員,,我更期望不負人民的重托,盡心履職,?!?/p>

鄒先榮簡介

全國政協(xié)委員,中國工會十六大代表,,力帆集團股份有限公司高級質(zhì)檢師,。在力帆廠工作期間獲國家專利5項。曾獲重慶市十佳優(yōu)秀農(nóng)民工和五一勞動獎,,全國五一勞動獎?wù)隆?/p>

編輯:邢賀揚

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