中新網(wǎng)4月29日電 本來果坊“敢為天下鮮”周年慶典活動28日在北京、上海,、廣州三地同時舉辦,，本來果坊總經(jīng)理汪木森在發(fā)布會上介紹，本來果坊所采用P2B模式對供應(yīng)鏈多重批發(fā)環(huán)節(jié)的優(yōu)化和刪減,，保證了渠道客戶的利潤空間,。2016年本來果坊將圍繞“供應(yīng)鏈+服務(wù)”展開，力爭做到“好商品,、好價格,、好服務(wù)”。

據(jù)悉,，本來果坊2015年4月成立,，經(jīng)過一年的發(fā)展，業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋北上廣深四個一線城市及周邊二三線城市,；團(tuán)隊(duì)規(guī)模已近700人,；倉儲面積近3萬平方米；合作水果門店20000多家,，日高峰訂單數(shù)已突破6000單,。據(jù)透露， 2016年4月22日,，在多地連降暴雨的天氣條件下,，本來果坊當(dāng)日銷售額已接近1000萬元。

2015年水果市場迎來大變革,，零售端：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)蜂擁而入,，資本并購風(fēng)云迭起,，從線上到線下，售賣模式創(chuàng)新迭出,；商品端：全球優(yōu)質(zhì)水果爭相進(jìn)入中國,，國內(nèi)水果也在打品牌戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn),，試圖與洋水果一爭高下,，“坐在家門口,，吃遍全球果”已不是難事,。在這水果市場的大變革中，從果園到水果店的供應(yīng)鏈領(lǐng)域也悄然迎來革命,。

4月27日早上8點(diǎn),，剛打開店門的李老板還沒坐下，就聽到門口熟悉的聲音：“李老板,，你訂的水果到了,！”順著聲音看出去，穿著本來果坊醒目制服的小王正將一箱泰國金枕榴蓮?fù)昀锇幔?分鐘后,，18箱12個品類的水果已放在了店里,，而往日的這個時候，李老板還開著他的面包車跑在從批發(fā)市場回店里的路上,。

這一幕在北京,、上海、廣州,、深圳等一線城市已是常態(tài),，每天，僅在本來果坊APP上就有數(shù)千個訂單在這樣交易著,。賣水果也可以不用起早貪黑了,！

4月28日，在北京,、上海,、廣州三地同時舉辦的“敢為天下鮮”周年慶典活動上，本來果坊相關(guān)負(fù)責(zé)人首次公開了他們的“商業(yè)機(jī)密”與“商業(yè)主張”：本來果坊要深度挖掘全球水果供應(yīng)鏈,，“全球采,，領(lǐng)鮮供”，創(chuàng)新性解決水果零售業(yè)尤其是水果店主的采購“四痛”：1,、采不到新鮮好貨,；2、每天采購太苦太累,；3,、采購成本高,；4、采購的灰色地帶管控難,。本來果坊以 “供應(yīng)鏈+服務(wù)”為核心價值,，以“促進(jìn)水果供應(yīng)鏈升級、創(chuàng)造并分享水果供應(yīng)鏈價值”為核心目標(biāo),，“讓水果生意不再難做,，讓所有人吃到好水果”。

記者從發(fā)布會上獲悉,，本來果坊的每一粒水果,，都經(jīng)歷了“規(guī)劃、種植,、產(chǎn)地商品評測,、采摘加工預(yù)冷儲藏、運(yùn)輸,、品控入庫,、揀選出庫、同城快配,、驗(yàn)收補(bǔ)損,、門店銷售”等多個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都有其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程,，從而最大程度上保證了其優(yōu)質(zhì),、新鮮。為確保渠道客戶的利益和終端用戶的體驗(yàn),，本來果坊推行了產(chǎn)品溯源系統(tǒng),，并和GIQCI (獲得CNAS專業(yè)資質(zhì)及境外檢驗(yàn)檢疫授權(quán)的國際獨(dú)立第三方公正檢驗(yàn)機(jī)構(gòu))初步達(dá)成了合作協(xié)議，提供專業(yè)的進(jìn)口商品跨境溯源保障,。

目前,，本來果坊深度合作和參與共建的水果基地已達(dá)30多個，境外基地已發(fā)展到越南,、泰國,、澳洲、新西蘭,、臺灣等國家和地區(qū),，基本滿足了渠道客戶對主要水果品類的需求。

本來果坊總經(jīng)理汪木森表示,，“本來果坊的小伙伴們有一個夢想,，就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和高效的服務(wù)體系，徹底顛覆水果流通的傳統(tǒng)模式,，打通從基地到水果店的“領(lǐng)鮮”通道,，切實(shí)解決我們的客戶——中小型水果零售門店“如何賺錢“的痛點(diǎn)問題,。不久的將來，如果合作伙伴們都告訴我說水果生意做起來更輕松了,，盈利更多了,，如果終端用戶在門店買水果感覺品質(zhì)更好價格更優(yōu)了，那么我們所做的一切就值了,！“