繼Angelababy出任“美麗說HIGO”的CFO（首席時尚官）,，鹿晗出任跨境電商“達令”的董事,，還有最近周杰倫也出任唯品會的CJO（首席驚喜官），明星跨界電商已經(jīng)屢見不鮮,。

隨著粉絲經(jīng)濟和電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,，越來越多的明星紛紛涌入電商市場,，開拓自己的領(lǐng)地。無論是開淘寶店,、做微商,，還是就職電商平臺做高管，大部分涉及的行業(yè)都是服裝,、化妝品,、鞋包等新潮產(chǎn)品，而與以往明星跨界這些行業(yè)不同的是，舞蹈明星楊麗萍所創(chuàng)辦的“楊麗萍藝術(shù)”電商平臺,，則屬于以舞蹈劇目演出售票以及周邊衍生品開發(fā)為主的文化產(chǎn)業(yè),。

多元化運營模式保障盈利

據(jù)了解，“楊麗萍藝術(shù)”是云南楊麗萍文化傳播股份有限公司（以下簡稱“云南文化”）旗下的演出官方微信平臺,。云南文化的主要業(yè)務(wù)是以舞蹈劇目定點演出,、國內(nèi)巡演、海外巡演及大型歌舞演出編導(dǎo)等構(gòu)成,，目前舞劇主要有《云南映象》,、《云南的響聲》、《孔雀》以及《十面埋伏》,，演出場次已有上千場,，云南文化也成為國內(nèi)首家登上新三板的文化演藝企業(yè)。除了線下售票,，線上則主要通過官網(wǎng)以及“楊麗萍藝術(shù)”微信平臺售出,。

目前，“楊麗萍藝術(shù)”微信平臺主要以售賣舞蹈劇目演出票為主,，可以在線選座,，并且有8.5折優(yōu)惠，舞劇演出信息也在不定期更新,。除了售票以外,，“楊麗萍藝術(shù)”還在售賣與舞蹈劇目相關(guān)的周邊衍生品，例如紀念書籍,、DVD等。

與邏輯思維這些微信平臺專門只賣一類東西不同的是,，“楊麗萍藝術(shù)”在售賣舞劇演出票的同時,，還有一個味道商城版塊，專門賣一些云南特產(chǎn)以及“楊麗萍設(shè)計”微商城的服飾,、鞋包等具有當?shù)靥厣漠a(chǎn)品,。另外，因云南文化與當?shù)鼐皡^(qū)及酒店展開深度合作,，所以“楊麗萍藝術(shù)”上還有一些景區(qū)門票和酒店住宿的出售,。此外，云南文化舞蹈劇目在云南定點演出的劇場除了供自己使用之外,，還可以進行出租,。這些多元化的運營方式使“楊麗萍藝術(shù)”能夠持續(xù)盈利，并能保持長期穩(wěn)定運營,，不受單一產(chǎn)品運營不佳的局限性影響,。

獨特的文化內(nèi)涵與地域標識

“楊麗萍藝術(shù)”因主要售賣舞蹈劇目演出票而不同于一般明星跨界電商的形式，相較其他明星關(guān)注時尚新潮類的產(chǎn)品，楊麗萍更關(guān)注的則是民族特色文化產(chǎn)業(yè),，她自己的舞蹈以及創(chuàng)編的這些舞劇也在向人們傳達云南當?shù)氐囊恍﹤鹘y(tǒng)文化,。另外“楊麗萍藝術(shù)”上售賣的云南當?shù)靥禺a(chǎn)以及楊麗萍設(shè)計的民族服飾也讓更多的人了解云南，并且傳遞了楊麗萍的生活藝術(shù),，更具文化內(nèi)涵和地域標識,。

由此看來，“楊麗萍藝術(shù)”也為云南文化這個品牌增加了更多的文化屬性,，更為其產(chǎn)業(yè)由文化軟實力向硬實力轉(zhuǎn)變提供堅實的基礎(chǔ),，這樣的跨界玩法足以看出楊麗萍及云南文化的商業(yè)頭腦，眼界和高度都可見一斑,。

線上線下聯(lián)動周邊全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)

云南文化在線上主要依靠官網(wǎng)和“楊麗萍藝術(shù)”進行售票運營,，線下以舞蹈劇目的旅游定點演出與文化巡演為主。除此之外,，云南文化還整合了上游舞臺布景技術(shù)開發(fā),、設(shè)計與制作，還有以楊麗萍為總編導(dǎo)的大型舞臺歌舞劇目創(chuàng)作,，并且涉足影視,，提供紀錄片、微電影和宣傳片的拍攝,，同時還涉及藝人經(jīng)紀及推廣,。這些業(yè)務(wù)從線上延伸至線下，并且不斷拓展至整個全產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)模式,，在適應(yīng)資本市場需求的同時,，也讓云南文化得以實現(xiàn)長足化發(fā)展。

從另一方面來看,，這種線上線下聯(lián)動,、并且整合周邊全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，也符合當今時代所提的“生態(tài)”概念,，文化產(chǎn)業(yè)更需要講生態(tài),，以迎接文化消費大時代的到來。

不論如何,，明星做電商僅僅依靠知名度和粉絲效應(yīng)還遠遠不夠,，最重要的還是要有自主品牌。云南文化不能一直依賴楊麗萍本身的名氣來發(fā)展業(yè)務(wù),，而是要將“楊麗萍”打造成一個帶有文化內(nèi)涵的品牌,，由“楊麗萍藝術(shù)”微信平臺已經(jīng)可以看出云南文化在這方面中所做的努力，畢竟,，將楊麗萍進行品牌化仍需一個過程,。

當然,，品牌具有一定知名度后，能否獲得長足發(fā)展的關(guān)鍵還是要看產(chǎn)品內(nèi)容,，云南文化的舞蹈劇目演出,，在楊麗萍從臺前退居幕后編導(dǎo)之后，也在積極選拔和培養(yǎng)新的優(yōu)秀舞蹈演員,，小彩旗和蝦嘎就是其中的成功代表,，這不僅讓楊麗萍的舞蹈得以傳承，更是文化與藝術(shù)的品牌傳承,。