踏著春天的節(jié)拍,，各地進入了賞花模式,。梅花探春、桃花盛開,、櫻花綻放,，金黃的油菜花也盛開在無數(shù)片田野,。從陜西、重慶到湖南,、江西,，眾多鄉(xiāng)村紛紛舉辦油菜花節(jié)，甚至鐵路部門還聯(lián)手旅行社開出了“賞花專列”,。（3月28日新華網(wǎng)）

“油菜花熱”可以助力農(nóng)民脫貧致富,，推動區(qū)域發(fā)展，好事一樁,。不過在賞花熱的背后,，也有些“冷思考”值得關(guān)注。首先是競爭激烈,。賞花節(jié)扎堆登場,，紛紛爭搶客源，有的還打起價格戰(zhàn),，誰也掙不了多少錢——是否已經(jīng)供大于求,？其次是同質(zhì)化。油菜花火了,，各地趕緊種油菜花,；櫻花很熱，馬上開幾個櫻花園,，大家爭先恐后,、一擁而上，難道賞花游就是靠“拷貝”,？此外,，還有先天不足。所謂花開有期,，當(dāng)繁花落盡,，以賞花為招牌的景區(qū)怎么度過季節(jié)尷尬？

說這些,，不是要給賞花經(jīng)濟潑冷水,，更不是打耳光，而是為了出主意,、想辦法,。從現(xiàn)狀來看,，市場百花齊放，但不少地方也親手為自己埋下了盲目跟風(fēng),、粗放經(jīng)營,、缺乏規(guī)劃等種子。因此,，在這個時候“想靜靜”是一種理性,，更是一種智慧。

所以,，該思考什么呢,？首先，如何把游客吸引來,？面對激烈競爭,，打造核心競爭力、實現(xiàn)差異化經(jīng)營是必由之路,。對此,，一方面景區(qū)要有“心計”，尤其要念好“特”字訣,。比如,，當(dāng)前已有地方使出渾身解數(shù)，為花花草草搭配“爆點”——除了住農(nóng)家,、嘗小吃,、體驗農(nóng)耕等老三樣，有的鄉(xiāng)村還排練了“劉三姐”情景劇,，秀開耕儀式,，打造空中賞花項目等；還有的挖掘整理鄉(xiāng)土名人事跡,，為旅游增添人文內(nèi)涵,。應(yīng)該說，通過資源整合,、策劃,，將賞花與花卉科普、親子游戲甚至音樂節(jié)等戶外活動都可以組合混搭,，打造獨特魅力,。

另一方面，政府也要“開門迎客”,。對于賞花游而言,，政府部門可以進行形象、布局,、品位的整體包裝和全面推介,，比如通過引導(dǎo)創(chuàng)新供給,、營銷包裝，進一步豐富內(nèi)涵,、塑造形象,；通過拓展宣傳渠道等，讓更多游客慕名而來,。

第二,，怎么把游客服務(wù)好？根據(jù)報道,，有的地方急于求成，直接把菜地或果園圍起來,、打廣告,、收門票，就成了高大上的“賞花經(jīng)濟”,；更多的則是“差不多先生”,，覺得交通擁堵、園區(qū)超負荷運轉(zhuǎn)無傷大雅,，做好服務(wù),、搞好配套有點多此一舉。這種短視行為可以賺第一桶金,、做一錘子買賣,，但無法贏得回頭客，更不可能積累口碑,。

從某種程度上說,，名聲是景區(qū)的副產(chǎn)品，游客是最好的名片,，也是最好的宣傳媒體,。因此，賞花游不只是拼“產(chǎn)品”,，更應(yīng)該重視“用戶”的體驗,，應(yīng)該在組織協(xié)調(diào)、交通疏導(dǎo),、飲食衛(wèi)生,、住宿配套等多方面做好服務(wù)，讓游客不枉此行,；同時也要打擊消費欺詐,，凈化消費環(huán)境，讓消費者放心,、舒心,。

最后,，賞花游能否花開四季？花開不敗違背自然規(guī)律,，但是把蛋糕做大并非不可能,。當(dāng)前已有地方嘗試栽植樹木花草實現(xiàn)四季有花，把一季游變成四季游,。此外,，以點帶面拉長產(chǎn)業(yè)鏈也是大有空間。比如法國普羅旺斯的薰衣草,，從賞花游延伸為制作香包,、精油、香水甚至制藥,，產(chǎn)業(yè)鏈越拉越長,；美國加州也在葡萄種植的基礎(chǔ)上，吸引游客,，打造葡萄酒釀造,、葡萄酒文化欣賞、栽培技術(shù)研討會……在這方面,，各地應(yīng)該更加精細,、精致，進行長遠規(guī)劃,。（夏振彬）