從努比亞的蛻變,，讓我們現(xiàn)在不妨回過頭來看看，去年年底蘇寧中興的這場“資本聯(lián)姻”。

在2015年最后一天,，蘇寧潤東以19.3億元投資努比亞后,，蘇寧與中興在1月份簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,。根據(jù)協(xié)議,，雙方將在大數(shù)據(jù)、云計算,、通訊設(shè)備,、智能家居等多個領(lǐng)域展開合作，其中重要的一項,，就是努比亞手機未來在蘇寧線上線下平臺的定制和銷售,。

雖然努比亞還是國內(nèi)通訊市場的年輕一員，但其擁有一支優(yōu)秀的研發(fā)團隊,。憑借著對科技的想象力,，率先帶來全網(wǎng)通、手機攝影,、無邊框和FiT等技術(shù),，在用戶體驗創(chuàng)新方面擁有很強的實力。

而通過蘇寧的投資,，努比亞不僅借助了蘇寧的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,，提前洞察、分析市場和用戶需求,，提升設(shè)計和研發(fā)能力,，更快,、更準(zhǔn)確地推出用戶喜歡的產(chǎn)品。更重要的是,，蘇寧O2O的全渠道銷售資源,，都優(yōu)先推廣努比亞的產(chǎn)品。

放眼目前整個智能手機行業(yè),，僅靠線上或者線下一個銷售渠道的力量是有限的,，只有全渠道的融合發(fā)展才能獲取全面的優(yōu)勢，渠道布局紛紛轉(zhuǎn)向了O2O,，這也是眾多手機廠商現(xiàn)在一致的做法,。

蘇寧作為線下王者，在全國擁有2700余家線下門店和直營店,，依托多年積累的線下銷售經(jīng)驗,，以及日趨成熟的線上蘇寧易購平臺，蘇寧正將自己的渠道優(yōu)勢,、運營能力,、物流能力、服務(wù)能力等“零售CPU”的核心能力,，源源不斷向合作伙伴輸出，助力諸如努比亞這樣的企業(yè)搭上發(fā)展的快車道,。

借助市場環(huán)境的東風(fēng)和強大的研發(fā)實力,，努比亞的技術(shù)、營銷能力沒有讓蘇寧失望,，試水體育營銷,，推出多款有競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品?？梢哉f,，基于努比亞技術(shù)、產(chǎn)品層面的投資,，蘇寧是成功的,。

而更為重要的是，蘇寧還收獲了一個有活力,、有能力的年輕團隊,。

“人力資本是最重要的資本?！碧K寧控股集團董事長張近東始終認為,，人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，團隊力量也是今后蘇寧投資的重要衡量要素,。

張近東在今年1月的發(fā)布會上曾表示：“中興的團隊中擁有大量才華橫溢的年輕人,，努比亞更是由一支充滿浪漫主義理想的團隊創(chuàng)立的,。此次和中興的戰(zhàn)略合作，不僅因為‘個性,，是一種生活態(tài)度’,，更因為年輕人才是決勝未來的關(guān)鍵?！?/p>

從最早收購日本Laox,、香港鐳射，蘇寧通過投資布局海外市場,、加速國際化,，到蘇寧收購紅孩子，拓展母嬰品類,，補充零售能力,，再到投資PPTV、收購足球俱樂部,，為用戶提供各類消費品的全覆蓋,。

隨著零售CPU鍛造成型，蘇寧正在用投資的方式,，將企業(yè)的核心能力開放,、輸出、共享,，蘇寧多元產(chǎn)業(yè)版圖浮出水面的同時,，一個以零售為基礎(chǔ)的大消費、大服務(wù)生態(tài)圈已經(jīng)搭建完成,。

有消息稱,，3月30日，蘇寧投資集團將在上海舉行成立儀式,，這也是蘇寧上海第二總部首次亮相,。據(jù)悉，蘇寧投資集團將圍繞主業(yè),，聚焦國內(nèi)市場,，在互聯(lián)網(wǎng)零售、TMT,、文化娛樂,、金融服務(wù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行布局。