強(qiáng)化問題導(dǎo)向，下功夫解決“四風(fēng)”方面的突出問題,，著力把作風(fēng)建設(shè)引向深入,，是習(xí)主席對全軍進(jìn)行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育整頓的基本要求，也是抓整頓糾積弊,、鞏固擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)成果的關(guān)鍵一環(huán)。這就要求我們時刻保持一種問題意識，樹立盯著問題抓工作,、揭露矛盾求發(fā)展的思想觀念，敢于在揭短亮丑,、較真碰硬中推動形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),。

毋需置疑，我們的一切工作都是在不斷解決問題的過程中發(fā)展前進(jìn)的,。離開問題抓工作要么是圖形式,，要么是走過場?，F(xiàn)在有的人看著問題不點(diǎn)破，遇到問題繞道走,，解決問題和稀泥,，把掩蓋矛盾當(dāng)本事，把護(hù)短遮丑當(dāng)能力,；有的對不被發(fā)現(xiàn)的問題想方設(shè)法加以隱瞞,，抱著僥幸心理過日子，能躲一天是一天,；有的對司空見慣的問題熟視無睹,，上邊不推下邊不動；有的則把問題歸咎于客觀,、外在,、他人因素，唯獨(dú)與己無關(guān),。如有的單位出了事故,，不是想方設(shè)法把事故的損失降到最低，而是千方百計(jì)把事故的“影響”降到最小,，上上下下忙著“捂蓋子”,。有的干部述職時，總是習(xí)慣把學(xué)習(xí)不刻苦,、工作標(biāo)準(zhǔn)不高,、作風(fēng)有待加強(qiáng)等“光榮”的“缺點(diǎn)”掛在嘴上，而對于客觀存在的真正問題卻諱莫如深,，不敢較真,。有的單位召開黨委會，常常是講成績濃墨重彩,，講問題三言兩語,，甚至一筆帶過。更有甚者,，把事故變故事,，再把故事變事跡，移木接花,，忽悠上級,。這種隔靴搔癢講問題和欺上瞞下騙組織的惡劣做法，只會使得矛盾越積越多,，問題積重難返,，從而埋下禍患,。一旦爆發(fā),，后果不堪設(shè)想,。