逆流而上就是競爭優(yōu)勢，主動作為就是創(chuàng)造機遇。在抓改革中學會推動改革,，在調結構中學會應對結構性過剩,，正是我們解決困難和問題的基本態(tài)度。

一年之計在于春,。在經濟增速下行壓力比較大的形勢下,，制造業(yè)如何迎來春天？怎樣擠掉資本市場里的泡沫風險,？中西部欠發(fā)達地區(qū)如何不在結構轉型升級中掉隊……關于經濟發(fā)展的諸多問號,，人們都在等待兩會解碼。而通過幾天來的采訪和觀察,，我漸漸發(fā)現了兩會里的“困難辯證法”。

比如,，面對經濟降速,、出口低迷以及產能過剩、成本高企的現實,，企業(yè)該怎么看,、怎么做？“中國最好的企業(yè)絕大部分都不是在好形勢下出來的”,，這幾天,，一位知名企業(yè)家的“金句”在網絡上熱傳。而人大代表中的經濟人士也有類似觀點：“任何時候的經濟形勢下都有好的企業(yè),，也有不好的企業(yè),。越是在困難的時候我們越是應該調整好心態(tài)，調整好企業(yè)的發(fā)展方向,?！痹跐L石上山的關鍵階段，迎難而上,、克難前行的精氣神,，絕對價比黃金。