經(jīng)濟轉型的動力來自于外部的壓力,，隨便刨個洞就可見煤,，隨便挖點煤就可以換錢的日子已不復有,，靠煤發(fā)展的模式難以為繼,，轉型之路已不可避免。現(xiàn)在煤不但比較效益下降,，在個別地方還可能會成為一種累贅,，因為轉型就意味著要調整產(chǎn)能，關停并轉之下還得對從業(yè)人員進行分流,，同時保穩(wěn)定,、保增長才能保就業(yè)，而尋找到新的經(jīng)濟增長點,，培育新的增長級，無法做到一蹴而就,，還得慢慢地培育與積累,，資源型城市面臨的壓力之大則可想而知。

其實,，在新常態(tài)之下,，任何地方都會面臨著轉型之痛和升級之苦。不過，邁過了這一步,，又會實現(xiàn)動力強勁的增長,，包括東莞在內的制造業(yè)發(fā)展地區(qū)，同樣需要“機器換人”式的替代,。不過很顯然的是,，這些地方最終再度走在了前列，在主動出擊中實現(xiàn)了突破,。反之,，國內很多地方還沒有這樣的危機感，無法在壓力下找到轉型的路子,，甚至在重復別人已有的故事,，究其原因還在于，在對待經(jīng)濟結構和發(fā)展方式上,，還沒有厘清“煤與游客”的關系,。

“煤與游客關系”包括極為豐富的內容，其中兩個核心是,，一是載體并不完全一樣,。前者是枯竭和遞減型模式，并容易形成路徑式依賴,，而后者是長效性和可持續(xù)性,，符合第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。雖然兩者都是靠“資源”生存,，不過在性質上并不相同,，一種是消耗型，一種是消費性,，前者賣完就沒有了,，后者卻可以創(chuàng)造源源不斷的財富。二是取向性不同,，如果說前者是需求型,，那么后者就是供給型。因而前者的前景取決于外部的需求,，而后者卻可以通過打造并吸引游客的紛至沓來,。

“免費的西湖”說明，煤與游客的關系里面,，除了有經(jīng)濟賬,，還有環(huán)境賬和民生賬，最終的走向也會大相徑庭?，F(xiàn)在,，山西能夠基于自身的優(yōu)勢與劣勢,，在算經(jīng)濟賬上先進一步，那么其他地方同樣應當算算“煤與游客”的關系,，才能厘清新常態(tài)與舊常態(tài)的區(qū)別,，并在轉變觀念后實現(xiàn)發(fā)展方式的轉變。