創(chuàng)新多種形式開展“雙創(chuàng)”活動

“‘雙創(chuàng)’不僅是個體和小微企業(yè)的興業(yè)之策,，也是大企業(yè)特別是國有企業(yè)的興盛之道,，而開展‘雙創(chuàng)’的形式也可以是多樣的?！备呒t衛(wèi)對記者指出,。

航天科工開展了多種形式的嘗試，不僅通過“三大平臺”來推進改革與“雙創(chuàng)”融合,，同時設立了“三創(chuàng)新特區(qū)”,，即技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,。對此,，高紅衛(wèi)指出,，因為“雙創(chuàng)”既無經驗可學，也無教訓可吸取,，所以我們按照“特殊問題特殊處理”的原則,，以設立“三創(chuàng)新特區(qū)”的方式，為相關產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供全方位的政策保障,。目前,，在移動操作系統(tǒng)、智能機器人,、企業(yè)征信平臺,、激光技術,、新材料等領域已投資近百億元成立若干創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型公司，有力地促進了相關產業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,。

此外,，航天科工還發(fā)揮資本優(yōu)勢支持“雙創(chuàng)”活動開展。一方面設立了專項基金支持“雙創(chuàng)”項目發(fā)展,；另一方面建立了“雙創(chuàng)”項目與航天科工產業(yè)融合發(fā)展通道,；同時為“雙創(chuàng)”項目提供專業(yè)服務。

不僅如此,，航天科工還建立了“雙創(chuàng)”運行的長效機制,，確保“雙創(chuàng)”活動平穩(wěn)發(fā)展,。以專有云眾創(chuàng)空間為平臺,，初步形成“小團隊、大聯(lián)合”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式,，并通過建設專有云眾創(chuàng)空間運行機制,，實現創(chuàng)客團隊線上線下協(xié)作、跨院多地聯(lián)合創(chuàng)新,。

但正如高紅衛(wèi)表示,，“雙創(chuàng)”其實是一件很有挑戰(zhàn)性和“痛點”的事情，因此不僅需要企業(yè)改革與“雙創(chuàng)”融合中持續(xù)發(fā)力,，也需要相關政策的支持,。

高紅衛(wèi)建議，國家能夠出臺國有企業(yè)“雙創(chuàng)”成果的分享機制,，讓參與“雙創(chuàng)”平臺建設和“雙創(chuàng)”活動的員工和企業(yè)都能夠各得其所,，激發(fā)組織和個人的“雙創(chuàng)”積極性；此外,，針對國有企業(yè)參與股權眾籌等新興投融資的政策邊界不清晰的問題,，高紅衛(wèi)建議國家有關部委明確相關政策，鼓勵企業(yè)大膽地開展“雙創(chuàng)”實踐,。

“雙創(chuàng)”總是在無政策依據,、無成功經驗、無失敗教訓的情況下完成的,，創(chuàng)新有時會意味著要冒較大的風險,。作為實踐者，高紅衛(wèi)很有感觸,?！拔蚁Ｍ麌矣嘘P部委能夠研究制定針對企業(yè)創(chuàng)新項目的評價和問責追責的辦法，在保證資本回報總體合理的情況下要容忍一部分項目失誤乃至失敗?！备呒t衛(wèi)最后建議說,。（孫琳）