2月24日晚,，阿里健康就當(dāng)日上午“老百姓”等19家連鎖藥店聯(lián)合聲明中提到的“應(yīng)全面取消電子監(jiān)管碼,、阿里健康徹底出局”亦發(fā)表聲明,，指責(zé)其“竊取數(shù)據(jù),、不公平競爭,、綁架公權(quán)力”等莫須有的攻擊,，稱將用法律維護(hù)自己的權(quán)利,。在聲明中,，阿里健康再度指出早已與國家食藥監(jiān)總局組建聯(lián)合工作小組推進(jìn)移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)事宜,，并重申不放棄對社會擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心,。（2月25日《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》）

藥品上的電子監(jiān)管碼,，大概就是個(gè)質(zhì)量溯源體系的意思，管起來“掃碼即可見”,，打假也能真正“順藤摸瓜”,。

阿里健康說這是為假藥“找麻煩”，顯然說得太過謙虛而客氣,。因?yàn)橛辛诉@個(gè)監(jiān)管碼,，真正用好管好，不僅是打擊假藥的“大殺器”,，甚至可以為處方藥的網(wǎng)絡(luò)銷售開疆辟土,，最終掀起藥品銷售模式與生態(tài)的革命。簡言之,，監(jiān)管碼不僅能管質(zhì)量,、還可以降價(jià)格。阿里當(dāng)然不是救世主,，志在新市場的拓展,，是趨利使然；而監(jiān)管碼一旦鋪天蓋地下去,，遲早會成為藥店等零售系統(tǒng)的“收割機(jī)”,。患者得了便利,，藥價(jià)銷售環(huán)節(jié)的既得利益土崩瓦解——這個(gè)道理,，才是雙方在官面回應(yīng)之外的真正糾結(jié)。

市場上商家兵戎相見,，只要在公序良俗之內(nèi),，消費(fèi)者倒也樂得坐山觀虎斗。但此事弄成眼下的田地,，各方的苦楚已然非常清晰：一則,，阿里退出,，是苦于立場與利益的身份掣肘,，并非是監(jiān)管碼本身有問題；二則,，食藥監(jiān)總局被迫暫停,，是涉嫌程序上的瑕疵，亦并非在監(jiān)管碼上留下什么話柄,；三則,，19家連鎖藥店道理鏗鏘，揪住的不過是監(jiān)管碼實(shí)施中的小辮子,，它們顯然無法說服公眾相信監(jiān)管碼本身是洪水猛獸,。至此，答案已然很明顯：在紛繁復(fù)雜的“斗法”中，即便是希望拍死監(jiān)管碼的利益方,，亦沒有人指責(zé)監(jiān)管碼是逆歷史潮流而動(dòng),，卻紛紛巧妙規(guī)避了監(jiān)管碼本身的積極意義，在程序正義上橫挑鼻子豎挑眼,。

惟有一點(diǎn)是肯定的：實(shí)施監(jiān)管碼制度,，打擊假藥、嚴(yán)格溯源,，改革零售藥價(jià)形成機(jī)制,，這是百利無害的大事。就像阿里健康說的,，“當(dāng)年,，我們從3小時(shí)找到4400多萬支問題疫苗的案例中發(fā)現(xiàn)了藥監(jiān)碼的社會和經(jīng)濟(jì)價(jià)值……”在大數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)要素、管理要素的時(shí)代,，以監(jiān)管碼的“緊箍咒”守護(hù)好食藥市場,，如此裨益公益的公共治理思路，能因少數(shù)利益群體反對而步步倒退嗎,？

今日看來,，阿里健康退出這趟渾水是應(yīng)該的，其投資上億元搭建的系統(tǒng)“基本上打水漂”也不是重點(diǎn),。需要反思的是,，正如業(yè)內(nèi)所言——從系統(tǒng)的設(shè)計(jì)水平到對龐大數(shù)據(jù)的處理能力等來看，真正能接單的也無非是BAT這類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，“如果交由國家隊(duì)來主導(dǎo),，難保不會出現(xiàn)鐵道部12306訂票官網(wǎng)那樣的產(chǎn)品?！钡绻虬⒗锝】低顺龆痛搜┎亓吮O(jiān)管碼制度,，嗓門高的沉潛不語，沉默的民眾作何感受,？

長遠(yuǎn)而言,，藥品溯源監(jiān)管體系是承載著社會責(zé)任的監(jiān)管創(chuàng)新，制度功課做好了,、程序功夫到位了,，藥店再怎么反對，恐怕也缺乏擺上臺面的底氣,。（鄧海建）