中煤平朔安家?guī)X露天礦全景。

年節(jié)期間,，同煤永定莊煤礦掛起了紅燈籠。

平朔露天礦井工一礦綜采隊生產(chǎn)二班班組長張權(quán)升井出來,。

2016年春節(jié)前夕,，記者驅(qū)車從山西太原出發(fā)，一路北上,，深入中煤平朔,、同煤集團、山西焦煤等大型國有煤企,，近距離采訪煤企高管,、一線職工、礦工家屬……探訪這一群體在產(chǎn)業(yè)低迷期的生存現(xiàn)狀,，探尋煤炭企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級之痛的求索與努力……

大年三十放假頭一遭

夜深了,，51歲的礦嫂張桂蓮興奮難眠,，好容易挨到凌晨3點，她麻利地起身,，換上厚厚冬裝,，小心翼翼地踩著路面的冰雪，一路邁著碎步向礦山井口走去,。

這一天,，是2015年冬至，張桂蓮和同煤永定莊煤礦上的十幾位姐妹要趕在凌晨6點,，丈夫出井前,，將包好的幾盆熱騰騰的大餡餃子端上井口。令她感慨的是,，這將是丈夫王保國最后一次以礦工身份在井口吃冬至餃子,，再有3個月，他就要退休了,。

這一習俗,，在不少煤礦已延續(xù)多年。對于張桂蓮而言,，這個年五味雜陳,，高興的是，大年三十的晚上,，丈夫終于能和一家人吃上團圓飯了,。些許沉重的是，這一次,，全礦史無前例地放假3天,。“在礦上幾十年了,，年三十放假,，還是頭回遇到”。

張桂蓮家的這一幕,，實實在在地在全國千萬個礦工家庭上演,。

煤礦放年假的背后，投射出曾經(jīng)“黃金十年”的煤炭行業(yè),，如今面臨著產(chǎn)能嚴重過剩的困局,。供給側(cè)改革，去產(chǎn)能,、去庫存,、產(chǎn)業(yè)脫困……煤炭行業(yè)已經(jīng)到了破釜沉舟、亟須改革的境地。產(chǎn)業(yè)寒冬中,，不少大型煤企紛紛陷入困境,，而與之休戚相關的，數(shù)以百萬計的煤礦職工生活也發(fā)生著改變,。

年節(jié)里,，相較于張桂蓮、王保國兩口子,，張權(quán)的心情沉重許多,。

“同學都覺得我工資高，其實說我現(xiàn)在的日子過得‘捉襟見肘’,，一點不為過,。”張權(quán)是平朔露天礦井工一礦綜采隊生產(chǎn)二班的班組長,，他所在的礦井曾是平朔最好的井工礦,，效益好的時候月入1萬多元，每逢同學聚會,，說起他的收入總是讓人羨慕不已,。

去年以來，平朔公司效益下滑,，他和工友的收入也隨之下降了近三分之一,，按照以往的消費習慣，還掉車貸房貸,、孩子學費,，張權(quán)一家過得緊緊張張?！肮べY降了不說,，生產(chǎn)任務還加重了，公司清理了外包隊,，過去外包隊的活兒如今都落到了我們頭上,，好在集團發(fā)展前景好，我們還抱有希望,?！睆垯?quán)說。

去年一年,，煤炭價格大降，環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)報收于372元/噸,，比上年同期降幅28.3%,，折算至平朔集團商品煤結(jié)算價格僅為240元/噸，價格同比下降22%,，由此可以看出,，公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨著嚴峻困難,。

1月27日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會下發(fā)《做好2016年春節(jié)期間煤礦放假工作的通知》,，倡議在保障安全生產(chǎn)和煤炭穩(wěn)定供給的前提下,，除特殊情況，2016年春節(jié)假期煤礦停產(chǎn),、職工休假,。

該倡議書涉及神華集團、中煤能源集團,、開灤集團,、山西焦煤集團、兗礦集團,、黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團等15家大型煤企,，地域覆蓋山西、山東,、內(nèi)蒙古,、遼寧、河南,、陜西等產(chǎn)煤大省,。

實際上，不少大型煤企因遭遇空前虧損,，分別下發(fā)了轉(zhuǎn)崗分流,、停薪留職、休假待崗等管理辦法,，以此進行降本增效,。去年年底，記者在對多個煤礦職工的采訪中了解到,，有大型國有煤炭企業(yè)下屬部分煤礦職工,，已有連續(xù)3個月未領到工資，而平朔,、同煤等大型煤企均有不同程度的降薪,。

從2012年煤價開始下跌，煤企在市場的泥淖中拼盡氣力,，無論企業(yè)還是煤礦工人,，似乎都意識到，短時間內(nèi)煤炭行業(yè)難以走出困境,。

“有的效益不好的礦井,，閑得久了，職工就自己做起了買賣?！辈稍L中有礦工告訴記者,，身邊同事已有人干起了兼職，“如果明年還看不到希望,，那我們就真的要考慮做點別的營生了”,。

卸掉企業(yè)辦社會包袱成難啃的改革硬骨頭

驅(qū)車進入大同南郊區(qū),，記者最直觀的感受就是到了同煤“地盤”,。無論是醫(yī)院、學校還是公司,、科研院所,，名稱中均帶“同煤”二字,。街道上，到處可見滿載職工的各個礦區(qū)的接送班車,，不少老礦區(qū)內(nèi)張燈結(jié)彩,，滿街燈籠，年味兒十足,。

除煤價大跌帶來的困擾,，同煤集團在變遷過程中留下了不少歷史“包袱”和難題?！巴杭瘓F大約20萬職工,，算上家屬總計80萬人，需要承擔很多社會責任,，我們講3個數(shù),，老的8萬（離退休職工），小的8萬（職工子女就學）,，中間的5萬（職工子女待業(yè)）,，這都是亟待解決的老問題?！毕嚓P負責人介紹,。

有專家認為，在今后的供給側(cè)改革過程中,，同煤集團重點要為資源枯竭的老礦建立良好的退出機制,，對長久以來企業(yè)辦社會所承擔的，涉及退休職工,、職工子女就學,、就業(yè)等歷史遺留問題作出妥善解決。卸掉企業(yè)辦社會的“包袱”,，這對作為當?shù)亟?jīng)濟支柱的煤企,，以及地方政府而言,，都是一塊難啃的改革硬骨頭,。

煤炭產(chǎn)能過剩成為煤價下跌的直接原因,。中國煤炭協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年11月,，全國90家大型煤企的利潤減少500億元,，同比下降91%，整體行業(yè)的虧損面達到95%,。截至2015年年底,，全國煤礦產(chǎn)能總規(guī)模為57億噸，其中正常生產(chǎn)及改造的產(chǎn)能為39億噸,，而新建及擴產(chǎn)的產(chǎn)能為14.96億噸,，其中有超過8億噸為未經(jīng)核準的違規(guī)產(chǎn)能。

面對產(chǎn)業(yè)寒冬,，煤炭企業(yè)在積極尋找生存之道,。

“‘人人二百三，共同渡難關’是我們在1998年歷經(jīng)煤炭低迷時的口號,，當時的大同礦務局就是一煤獨大,，舉步維艱。這一輪的經(jīng)濟沖擊顯然要比當年大得多,，但其不同之處在于,，我們抵御風險的能力增強了，提出了以煤為基,、多元發(fā)展的應對之策,。”同煤集團黨委副書記劉敬對中國青年報記者說,。

老煤企要有新眼光

進入廣闊的平朔露天礦開采現(xiàn)場,，視野頓時開闊起來。陽光鋪灑在烏黑閃亮的露天煤層之上,，一道道黑得發(fā)亮的采掘路徑,，在湛藍的天空下，規(guī)則而富有層次地蜿蜒開來,。一輛輛幾層樓高的小松930e重型卡車從礦區(qū)呼嘯駛過,，我們的越野車與之相比還不及其輪胎高度的一半，車旁的人更顯渺小,。

當前,，隨著煤炭、鋼鐵等行業(yè)供給側(cè)改革去產(chǎn)能大幕拉開,，深處行業(yè)困境的煤企不得不選擇對自己“動刀”,。

“去年一年對平朔確實影響巨大,，是我們建礦以來虧損最為嚴重的一年。2015年平朔原煤產(chǎn)量9025萬噸,，同比降產(chǎn)21%,，商品煤產(chǎn)量6648萬噸，同比降了21%,，2015年產(chǎn)量的降幅有市場影響,，也有主動減產(chǎn)的因素在內(nèi)，有內(nèi)部調(diào)結(jié)構(gòu)的因素,?！敝忻浩剿芳瘓F總經(jīng)理助理、規(guī)劃發(fā)展部主任楊靖毅表示,，煤炭是重資產(chǎn)行業(yè),，銀行負債率不少都在百分之六十以上，資產(chǎn)龐大意味著運營效率較低,，背負的貸款高,，發(fā)展負擔重。

“我們作為傳統(tǒng)煤炭企業(yè)的基本定位將在未來完全改變,，堅持向兩大業(yè)態(tài)發(fā)展,，一是清潔能源的供應商，二是綜合能源的服務商,?！睏罹敢憬榻B，如果說過去煤礦更多關注安全,、生產(chǎn),、銷售，對市場,、價格,、環(huán)保關注不多，如今則首要強調(diào)以市場,、客戶為導向的發(fā)展理念,，這是企業(yè)的最大變化。

記者從平朔集團獲悉,，“十三五”期間該公司整個煤炭就地轉(zhuǎn)化率要達到50%以上,，這意味著，煤炭產(chǎn)品在坑口要形成產(chǎn)業(yè)鏈,，煤,、電、化工,，包括建材等產(chǎn)業(yè),，形成由煤帶動的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,，企業(yè)稱之為“吃干榨凈”。

其實,，為了抵御煤價長期下行的風險,，不止中煤平朔，山西,、內(nèi)蒙古多家大型煤炭企業(yè)都把目光放在了煤電一體化,、新型煤化工項目，或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)投資國家力推的光伏,、風電等新能源產(chǎn)業(yè)。

2015年7月,，山西省委書記王儒林在全省科技創(chuàng)新推進大會上表示,，“選擇同煤、晉能集團深化改革試點,，取得經(jīng)驗在全省推開,。”由此,，煤炭大省山西明確了其國有煤炭企業(yè)的改革坐標,。

對此，同煤集團黨委副書記劉敬向記者透露,，同煤作為山西國企改革試點,，目前正積極規(guī)劃相關方案，等候批準實施,，以通過改革助力同煤走出困境,。

據(jù)了解，同煤集團正在搞礦井集群的建設,，旨在建大礦,、辦好礦，全集團11個千萬噸級的礦井規(guī)劃,，目前已實現(xiàn)7個,。同時，抓煤電聯(lián)營,，電力裝機容量已達到1600萬千瓦以上,，并行開展金融資本的運行，以支撐實體經(jīng)濟的發(fā)展,。

對于同煤轉(zhuǎn)型升級的努力,，劉敬給記者算了一筆賬：同煤集團口泉溝的10個衰減礦虧損35個億，而塔山,、同忻幾大千萬噸級礦井大約盈利30多個億,，現(xiàn)代化礦井盈利彌補了老礦井的虧損,，基本持平；另外,，電力去年盈利12個億,；金融產(chǎn)業(yè)盈利4個多億。劉敬表示,，同煤集團目前已初步構(gòu)建起實體經(jīng)濟加金融資本運作的發(fā)展模式,。

“去產(chǎn)能是個漫長過程，一方面要做減法,，死掉一批僵尸煤企,，這同煤礦的發(fā)展戰(zhàn)略、方向息息相關,；另一方面要做加法,，布局在下一輪競爭中具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，好的煤企,，國家一定會扶持,，比如千萬噸級現(xiàn)代化礦井。說到底,，對于煤礦企業(yè),，這是一道難題?！睏罹敢阏f,。