經(jīng)過時間的沉淀和考驗,，團購行業(yè)進入深化轉(zhuǎn)型期,。近期，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心 (CNNIC) 發(fā)布《第37次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》,，對團購行業(yè)用戶規(guī)模增速和“去團購化”轉(zhuǎn)型進行了深入分析,。報告顯示,，截至2015年12月，我國團購用戶規(guī)模達到1.80億,，較2014年底增加755萬人,，增長率為4.4%,，有26.2%的網(wǎng)民使用了團購網(wǎng)站的服務(wù)。相比整體團購市場,，手機團購繼續(xù)保持快速增長,，用戶規(guī)模達到1.58億，增長率為33.1%,，手機團購的使用比例由21.3%提升至25.5%,。

2014-2015年團購/手機團購用戶規(guī)模及使用率

大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注資團購網(wǎng)站，布局O2O市場

作為典型的O2O應用,，團購網(wǎng)站備受大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)青睞,，在騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略投資的推動下深入布局O2O市場,。繼2014年騰訊戰(zhàn)略入股大眾點評后,，2015年騰訊投資美團和大眾點評合并后的新公司。2014年百度全資收購糯米網(wǎng),；2015年百度承諾三年內(nèi)投資百度糯米200億元,。在此之前，阿里巴巴投資了美團網(wǎng),，蘇寧云商入股滿座網(wǎng),，宏圖三胞并購拉手網(wǎng)。

團購行業(yè)繼續(xù)“去團購化”,，深入發(fā)展O2O模式

在資本市場的支持下,，一方面，大而全的團購平臺向垂直領(lǐng)域“精耕細作”,。例如,，美團尋求業(yè)務(wù)突破，拓展O2O模式下較為成熟的單線業(yè)務(wù)：貓眼電影,、美團外賣,、美團酒店等，執(zhí)行“T型戰(zhàn)略”,。大眾點評通過多年的點評數(shù)據(jù)吸引和維系高端用戶,，在O2O領(lǐng)域拓展方面以高頻業(yè)務(wù)帶動低頻業(yè)務(wù)，率先開辟美容,、結(jié)婚,、家裝市場和到店支付業(yè)務(wù)。

另一方面,，團購網(wǎng)站通過會員戰(zhàn)略提升用戶體驗,，扭轉(zhuǎn)用戶粘性較低的局面。例如,，百度糯米憑借百度的品牌背書,、產(chǎn)品支持以及O2O戰(zhàn)略注資專注于“會員+”O(jiān)2O生態(tài)布局,，圍繞儲值卡、到店付,、VIP會員制開展產(chǎn)品端業(yè)務(wù),。

O2O模式并非團購行業(yè)的“救命稻草”

目前O2O仍然處于長期補貼燒錢狀態(tài)，未來的盈利前景尚不明朗,。餐飲,、電影、外賣等高頻品類O2O模式相對成熟,，而上門服務(wù)的家政,、美容、美甲,、美發(fā)等低頻品類存在泡沫,。第三方支付工具的折扣優(yōu)惠支付對團購模式存在著競爭替代作用，團購網(wǎng)站欲可持續(xù)發(fā)展謀求盈利還需與第三方支付工具進行戰(zhàn)略合作,?！　∥?中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心分析師 陳晶晶