據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)劇院總數(shù)已超過(guò)2000家,。然而,，劇院管理的“軟科學(xué)”卻跟不上劇院建設(shè)的速度。有專家指出,，目前在劇院產(chǎn)業(yè)中屢屢出現(xiàn)“重建設(shè),，輕管理”和“建得起，養(yǎng)不起”等現(xiàn)象,。國(guó)內(nèi)劇院有90%左右都在以租場(chǎng)的方式生存,，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)普遍不理想。（1月15日《法制晚報(bào)》）

這則新聞,，折射出我國(guó)劇院利用率不足,、運(yùn)營(yíng)效能低下，為各地掀起的劇院建設(shè)熱潮敲響警鐘,。為何會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象,？在一些地方包括落后地區(qū)，為建設(shè)地標(biāo)建筑,，甚至為打造形象工程,、面子工程,，不顧地方演出市場(chǎng)成熟與否，不顧老百姓的文化消費(fèi)能力,，也要盲目跟進(jìn),、造價(jià)不菲地建設(shè)劇院劇場(chǎng)。有業(yè)內(nèi)人士指出,，對(duì)于一個(gè)1000座以上的劇院而言,，每年需要上演200場(chǎng)以上劇目才能保證正常運(yùn)營(yíng)?？墒?，絕大多數(shù)劇院每年能承接多少場(chǎng)高雅的演出活動(dòng)，又有多少普通老百姓能夠消費(fèi)那些“高大上”的演出,？

劇院要實(shí)現(xiàn)建得起,，且運(yùn)營(yíng)良好，既要有戲可演,、有戲可看,，又要有人看戲、看得起戲,。這二者缺一不可,。如果只是有戲可演，演藝劇目供應(yīng)得再有多么充足,，普通老百姓卻不愿看戲,，或看不起戲，注定熱鬧不了多久,。如果只是有人想看戲,，且看得起戲，卻無(wú)戲可演可看,，劇院也只能唱“空城計(jì)”,，大眾的精神文化需求照樣得不到滿足。故要破解劇院“建得起,，養(yǎng)不起”困局,，就要從“戲”與“人”的角度找對(duì)策。

從戲的角度來(lái)看,，引進(jìn)外地優(yōu)秀的演出節(jié)目,，來(lái)支撐起本地劇院的舞臺(tái)，這無(wú)疑是不錯(cuò)的,。但這只是一個(gè)方向,，還應(yīng)拋棄“外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”思維，培育本地的演出市場(chǎng)和演出團(tuán)隊(duì)，這些演出團(tuán)隊(duì)才能夠?qū)崿F(xiàn)常駐,，常與民同樂(lè),。積極支持民營(yíng)文藝表演團(tuán)體的發(fā)展，扶持他們創(chuàng)作和演出,，向有戲無(wú)地演的“草根團(tuán)隊(duì)”免費(fèi)提供場(chǎng)地……這些都是可以嘗試的辦法,。畢竟政府投資興建的劇院，也是重要的公共文化設(shè)施,。

從人的角度而言,，就需要長(zhǎng)期培育觀眾了。培育觀眾的功夫其實(shí)在人之外,，一個(gè)抓手是票價(jià)問(wèn)題?，F(xiàn)在不少戲劇演出的票價(jià)少則幾百多則幾千，讓普通觀眾深感“高處不勝寒”,，到頭來(lái),，不少演出是“看的不掏錢(qián)，掏錢(qián)的又不愿意去看”,，多數(shù)由政府埋單,，且屬于展示表演，而非常規(guī)性演出,。很多普通老百姓不是不愿意看演出,，最大的障礙其實(shí)就在價(jià)格。要培育觀眾,，首先就要把票價(jià)降下來(lái),，以惠民演出贏得觀眾。

另一個(gè)抓手是劇目問(wèn)題,。一些高雅或標(biāo)榜高雅的演出劇目，遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離市場(chǎng),，脫離普通觀眾的欣賞體驗(yàn),。這是沒(méi)有充分考慮地方觀眾文化消費(fèi)習(xí)慣的體現(xiàn)，必然曲高和寡,。實(shí)際上,，老百姓既需要“陽(yáng)春白雪”，又需要“下里巴人”,，我們的劇院在傳播高雅藝術(shù)的同時(shí),，也可以放低身段，提供普通觀眾喜歡的,、接地氣的娛樂(lè)產(chǎn)品,。只要能讓一個(gè)城市更有活力、更具文化氣息，都應(yīng)樂(lè)觀其成,。劇院恐怕也不愁沒(méi)有市場(chǎng)了,。（何勇海）