企業(yè)管理,，究其根本是對人的管理,，是一門大學問,，絕不是管理者高高在上,、花樣頻出地對員工監(jiān)督,、隨意罰款那般簡單,，最起碼,，應該有對人格的尊重,，對平等的追求,，否則,，這樣的企業(yè)走不了太遠。

“前不久被員工拉進了群里,，于是這次就用這個‘新穎’的方法來了個測試,。”——董事長羅先生說,，公司屬于特殊行業(yè),，關系到千家萬戶安全，容不得一點馬虎,。上班搶紅包的還是公司中層,，怎么帶員工？“搶還是不搶,？”4日上午10點左右,，楊海（化名）所在的微信群里，董事長發(fā)了一個紅包，他按捺住了內(nèi)心激動,，沒好意思吃這第一口螃蟹,。接下來，他的不好意思就轉(zhuǎn)化成了慶幸：當天下午,，公司下發(fā)一紙?zhí)幜P通知,，搶紅包的“三甲”，每人罰款500元,。理由是上班時間玩手機,。（1月6日《成都商報》）

上班時間搶紅包被罰款，類似新聞不是第一次了,，2015年12月16日《新快報》就曾報道過,，湖南長沙某實業(yè)公司職員小林，因為上班時間忙著搶紅包,，被老板處罰3000元,，一時引發(fā)全網(wǎng)熱議。而這次的新聞之所以更為引人關注,，因為涉及老板的“釣魚執(zhí)法”,。

上班時間要專心致志，不應該玩微信搶紅包,，這是企業(yè)正當?shù)募s束,，是維護正常工作和生產(chǎn)秩序的應有之義，無可厚非,。從這個意義上講,，企業(yè)員工也沒啥好說的，既然違背了工作紀律,，被罰也是咎由自取,。

不過，凡事要講求實際效果,?？梢栽O想，面對如此重罰,，員工能夠沒有怨言嗎,？尤其還是這種不夠大氣的“釣魚式處罰”，必然引起員工的抵觸情緒,，而這種抵觸情緒在很大程度上影響著今后的工作效率,？面對這種高壓處罰、“釣魚執(zhí)法”,，員工對企業(yè)的親近程度還有幾分,？對管理者的誠信信任度還有幾分呢,？

不妨再做深究，搶紅包罰款500元,，依據(jù)何來,？不管是否私人公司，罰款都應該有據(jù)可依,，而不能信口開河,，畢竟員工受《勞動法》保護，而不可以由老板任意責罰,！執(zhí)行紀律進行罰款是一種管理手段,，在所難免，可不能為罰而罰,，以如此手段而讓員工心存芥蒂,，那絕不是一個聰明的老板應該做的事。

手機“低頭族”是一個新問題,，企業(yè)管理,，究其根本是對人的管理，是一門大學問,，絕不是管理者高高在上,、花樣頻出地對員工監(jiān)督、隨意罰款那般簡單,，最起碼,，應該有對人格的尊重，對平等的追求,，否則,，這樣的企業(yè)走不了太遠,。里工