連日來備受關(guān)注的萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)進入白熱化,。12月17日晚,，萬科董事長王石用“不歡迎”三個字表達了對“寶能系”欲控股萬科的態(tài)度,。寶能集團隨后發(fā)表聲明回應(yīng)稱“尊重規(guī)則,，相信市場的力量,?！弊蛱?，萬科午間突發(fā)公告稱,，因正在籌劃股份發(fā)行用于重大資產(chǎn)重組及收購資產(chǎn),，股票從下午開市起停牌,。萬科和資本大鱷“寶能系”的戰(zhàn)爭正式打響。

□隔空交戰(zhàn)

王石“不歡迎寶能” 寶能“相信市場力量”

“寶能系”和萬科管理層之間的股權(quán)爭奪戰(zhàn)成為近日資本市場關(guān)注的焦點,。最新的公開信息顯示,，“寶能系”日前耗資約52.5億元繼續(xù)增持萬科A，合計持有萬科總股本比例已升至22.45%,。截至目前,，萬科原第一大股東華潤與“寶能系”的持股比例差距已達到7.5個百分點。

相較于“寶能系”的步步緊逼，萬科似乎較為被動,，之前萬科高管團隊鮮有針鋒相對的聲音和舉措,。這一被動局面在17日開始發(fā)生變化。

在“寶能系”的連番猛攻之下,，萬科的靈魂人物——王石終于在17日高調(diào)發(fā)聲,，王石當(dāng)晚在萬科北京總部會議室的內(nèi)部講話中表示，“我,、郁亮和團隊不歡迎寶能系成為萬科的第一大股東”,，王石給出的理由包括寶能系信用不夠、能力不夠,、運作激進,、不守規(guī)則。

王石在微信朋友圈表示,，“無論如何,，資本之外還有信用的力量、道德的力量,，這場較量才是開始”,。12月18日，萬科總裁郁亮跟進表態(tài)稱“局面是清晰的,，齊心是必然的,。”

對此,，“寶能系”實控人姚振華并未出面回應(yīng),，但寶能集團于18日凌晨發(fā)聲明簡要回顧了其自1992年以來的發(fā)展歷史，強調(diào)集團依法合規(guī)經(jīng)營,，在業(yè)界享有良好聲譽,。“集團恪守法律,，相信市場力量,。”寶能的書面回應(yīng)雖然沒有直接點名萬科,，卻針對王石講話主要內(nèi)容予以明確回應(yīng),。

在王石等萬科高管喊話表達態(tài)度的同時，萬科的反擊舉措也開始推進,。萬科昨天午間突發(fā)公告稱,，因正在籌劃股份發(fā)行，用于重大資產(chǎn)重組及收購資產(chǎn),，萬科將從下午開市起停牌,，待公司刊登相關(guān)公告后復(fù)牌。

昨晚,，萬科總裁郁亮現(xiàn)身成都,，出席萬科在成都舉行的2015年萬科媒體答謝會，并首次公開回應(yīng)“萬寶之戰(zhàn)”,，郁亮表示,，他與王石在重大問題上保持一致。

□證監(jiān)會

市場化行為若合規(guī)不干預(yù)

針對市場關(guān)注的“寶能系”收購萬科一事,，證監(jiān)會新聞發(fā)言人張曉軍昨天表示,，市場主體之間，收購與被收購是市場化行為,，在符合法律法規(guī)的前提下,，監(jiān)管機構(gòu)不會干預(yù)。

□市場分析

萬科可能施放“毒丸計劃”

在與寶能系的較量中,，萬科手里還有哪些牌成為各界關(guān)注的焦點,。此前市場曾列舉多個版本，不過,，從昨天萬科停牌公告信息看,，市場人士預(yù)測，萬科此次籌劃重組極有可能是針對“寶能系”的股權(quán)爭奪,，也極有可能施放“毒丸計劃”,。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進表示，一方面,，萬科停牌定增,，可以拖延“寶能系”通過二級市場繼續(xù)收購股票；另一方面,，更重要的是“寶能系”的杠桿資金需要支付成本,，其無論從股價的維持，還是資金成本來說,，都耗不起,。

嚴躍進分析稱，萬科疑似正式啟動了稀釋收購者股權(quán)的“毒丸計劃”阻擊寶能系,。所謂“毒丸計劃”,，正式名稱為“股權(quán)攤薄反收購措施”，即目標(biāo)公司向普通股股東發(fā)行優(yōu)先股,，一旦公司被收購,，股東持有的優(yōu)先股就可以轉(zhuǎn)換為一定數(shù)額的股票，這樣將大大稀釋收購方的股權(quán),。嚴躍進表示,，“毒丸計劃”一旦實施,，能夠憑借普通公眾持股行為來快速稀釋“寶能系”在其中的股份占比，使得股權(quán)更加分散化,，防范股權(quán)管理方面的各類漏洞,，利好管理層和投資層隊伍的穩(wěn)定。

此外,，爭取中小股東也成為萬科管理層抵抗“寶能系”進入董事會的做法之一,。在王石的內(nèi)部講話中，將中小股東和公司管理層緊緊“捆綁”在一起,。王石表示,，“我們不會受到資本的脅迫，中小股東就是我們的大股東?，F(xiàn)在資本來勢兇猛,，但中小股東會站在我們這邊，客戶會站在我們這邊,，要求透明,、規(guī)范、守法的社會秩序會站在我們這邊,?！?/p>

不排除萬科與實力機構(gòu)結(jié)盟

業(yè)內(nèi)人士分析稱，萬科“反收購計劃”實施并非易事,，需要大量資金,，不排除萬科會尋求更多實力機構(gòu)“結(jié)為同盟”。據(jù)昨天市場消息稱,，萬科總裁郁亮已于12月17日親赴華潤置地商談,，但具體細節(jié)尚不清楚。12月18日,，王石帶領(lǐng)萬科一眾管理層奔赴香港,，此消息未經(jīng)萬科方面證實。消息人士表示,，此次萬科定向增發(fā)極有可能是三家央企聯(lián)合參與,。

從當(dāng)前各方持有萬科的股份比例來看，華潤萬科系持有20.64%,，包括華潤持有的15.29%,，盈安合伙持有的4.14%，長期與萬科管理層“并肩作戰(zhàn)”的劉元生持有1.21%,；寶能系持有22.45%,，安邦保險持有5%。據(jù)王石講話透露,，不排除寶能系和其一致行動方總計持股超過30%以后,，提議召開臨時股東大會,，屆時將是資本和股權(quán)的實力比拼。

受股權(quán)爭奪事件的刺激,，萬科A股近兩個交易日連續(xù)漲停,，昨天，萬科A開盤后一路沖至漲停板,，截至午間收盤，報24.43元/股,，漲10.00%,，逾75萬手封單。12月至今萬科股價啟動以來,，漲幅已高達70%,。

萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)

●7月10日

前海人壽(寶能系)買入萬科A約5.5億股，占萬科A總股本的約5%,。

●7月24日

前海人壽及其一致行動人鉅盛華對萬科二度舉牌,，持有萬科股份15.04%，超過當(dāng)時的大股東華潤,，成為萬科最大股東,。

●9月4日

據(jù)港交所披露，華潤耗資4.97億元,，通過在8月31日和9月1日的兩次增持,，重新奪回萬科的大股東之位。截至11月20日,，華潤共持有萬科A股股票16.9億股,，占公司總股本的15.29%。

●11月27日-12月4日

鉅盛華買入萬科5.49億股,，合計持有萬科A股股票約22.1億股,，占總股本的20.008%，取代華潤成為萬科第一大股東,。

●12月7日

安邦系殺入,，舉牌萬科。共持有萬科A股份5.53億股,，約占萬科A總股本的5%,。

●12月10日

深交所對鉅盛華及一致行動人前海人壽成萬科第一大股東一事，發(fā)表關(guān)注函,。

●12月15日

距離深交所問詢函給出的“最后時限”過去1天之后,，鉅盛華回復(fù)深交所問詢稱，鉅盛華的資金來源合法,、信息披露合規(guī),。

●12月16日

香港聯(lián)交所數(shù)據(jù)顯示,，“寶能系”在12月10日和11日繼續(xù)增持萬科，持股比例已達到22.45%,。截至日前,，“寶能系”合計持有萬科23.81億股。

□追溯

君萬之爭：打敗首個“野蠻人”

事實上,，此次與“寶能系”的較量并不是萬科第一次面對“門口的野蠻人”,。早在1994年那場A股里程碑式的“君萬之爭”中，萬科就和“野蠻人”君安證券有過一次驚心動魄的較量,。

1994年3月30日,，君安證券委托4家公司(共持有萬科總股份的10.73%)發(fā)起《告萬科企業(yè)股份有限公司全體股東書》，提出對萬科的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和管理層進行重組,。

據(jù)王石在其自傳《道路與夢想》一書中說,，當(dāng)時，君安證券因為承銷萬科B股留有1000萬股股票,，成本約為每股12元,，而當(dāng)時市場價只有9元?！爸圃烊f科被收購題材”就是君安想出來的應(yīng)付辦法：“收購”刺激股價上漲,，君安一方面可以高價賣出萬科股票，回籠資金,，另一方面可以控制萬科董事會,。

王石認為這是一次惡意收購，并積極應(yīng)對,。首先,，1994年3月31日，萬科向深交所申請停牌并持續(xù)到4月2日星期六,；其次,，萬科分別向持有1.1%股份的海南證券和持有2%國有股的深圳市政府投資管理公司求助。最后,，王石多方求證后確定,，《告萬科企業(yè)股份有限公司全體股東書》出自寧志翔(當(dāng)時是前渣打公司副董事)之手，而寧志翔此前已偷偷買入價值2000萬元的萬科股票,。王石將此報告了中國證監(jiān)會,。在停牌期間，海南證券退出,，深圳市投資管理公司棄權(quán),，萬科取得了決定性的勝利。

京華時報記者 邢飛