12月4日發(fā)布的《2015年中國企業(yè)家公益行為研究報告》稱，超過七成企業(yè)家捐贈額為零，可謂“一毛不拔”,，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最“慷慨”,，馬云排名第一。（12月5日《貴州都市報》）

財富來自社會,，當回報社會,，這已經(jīng)是我們十分熟知的西方企業(yè)家從事慈善事業(yè)的基本理念,，也是企業(yè)家的社會責任。尤其是近年來,，越來越多的西方企業(yè)家成為大慈善家,，選擇裸捐自己的個人財富，比如在前幾日,，臉書創(chuàng)始人馬克·扎克伯格夫婦宣布捐出Facebook股份的99%（價值450億美元）,。面對我國高達七成企業(yè)家在慈善捐贈上當“鐵公雞”，“一毛不拔”,，或許在一定程度上能反映他們的社會責任感不夠強,，對慈善事業(yè)不夠熱心，但我們不能就此以自己的道德潔癖對他們進行道德綁架,，予以苛責,，不要動不動就說馬云與扎克伯格相差600個王健林這類論調(diào)。

捐贈是種權(quán)利,，而不是法定的義務(wù),，自愿是慈善事業(yè)的基本原則，任何一個人既可以選擇捐贈,，也可以選擇不捐贈,，以及選擇捐贈多少，都是個人的權(quán)利,，任何人無權(quán)干涉和指責,。而且，捐贈的多寡,，不是衡量一個人愛心大小的標準,。一個人或者一個企業(yè)家向社會捐贈大量財富，你可以贊譽他道德高尚,，但高達七成的企業(yè)家當起慈善“鐵公雞”,，你卻不能批評他們是道德敗壞。所以,，指責七成企業(yè)家當捐贈“鐵公雞”,，本身就不符合慈善宗旨，只是一種道德潔癖,。

事實上作為企業(yè)家,、企業(yè)，最大的社會責任應(yīng)當是在遵紀守法,，恪守社會道德的基礎(chǔ)之上,，把自己的企業(yè)經(jīng)營下去、經(jīng)營好、發(fā)展好,，能夠招聘更多的社會人員,，讓更多人的可以實現(xiàn)就業(yè)，解決更多家庭的經(jīng)濟來源,，讓更多家庭的生活過的更好,，這也應(yīng)該是企業(yè)家、企業(yè)從事慈善事業(yè)的基礎(chǔ)和前提條件,。相反,，如果企業(yè)家成為大慈善家，卻把企業(yè)弄倒閉了,，導致員工失業(yè),，讓員工的家庭生活遭遇困難，那么捐贈的光環(huán)也要大打折扣,。從這個角度說,，一個企業(yè)家，要不要捐贈,、什么時間捐贈,、怎樣捐贈，以及如何從事慈善事業(yè),，除了看他的個人意愿和慈善理念深淺之外,，更重要的是要看他當下的經(jīng)濟能力。

當國家經(jīng)濟處于下行趨勢,，很多企業(yè)效益不高,，經(jīng)營狀況不是很良好，甚至面臨倒閉的局面,。在這樣的一個現(xiàn)實困境之下,，還要求和逼迫企業(yè)家或者企業(yè)當慈善家，積極去捐贈,，顯然是毫無道理的一種苛求,，甚至成為壓垮企業(yè)、企業(yè)家的最后一根稻草,。相反,，對于有可能遇到困境的企業(yè)家，不但不該指責他們捐贈“一毛不拔”,，相反應(yīng)該呼吁政府對他們施以援手,，幫助他們度過危機。

富人樂善好施,，當然是一個社會走向成熟,、健康、現(xiàn)代的標志,，讓中國企業(yè)家積極參與到慈善事業(yè)中來,，當然很有必要。但應(yīng)當是從提升他們的慈善理念,、稅收優(yōu)惠政策等途徑引導,，而不是用道德大棒倒逼和驅(qū)趕。（何勇）