11月25日,，齊魯晚報官微發(fā)布山東巨野縣紀委、巨野縣監(jiān)察局關于5起違反中央八項規(guī)定精神的案件通報，該縣田橋鎮(zhèn)政府辦公室主任魏衍順因吃拿商戶2個蘋果未交錢而被誡勉談話,。魏衍順在了解當地蘋果價格時,，和某水果超市老板聊了10多分鐘,，“吃了一個蘋果沒有交錢”,；在另一家超市對蘋果價格咨詢了10多分鐘，“老板知道了魏衍順的來意后,，送給了魏衍順一個蘋果當樣品,，魏衍順拿了蘋果后沒有交錢”。（澎湃新聞網11月25日）

“2個蘋果”引發(fā)的誡勉談話通報引發(fā)網上強烈關注,，很多網友覺得從嚴要求干部可以理解,，可是不是真的已經到了吃個蘋果就要被誡勉談話、通報批評的地步呢？也有人認為,，這表明這類干部吃拿卡要慣了,，順手就白吃白拿,，就應該從一個蘋果抓起,。

到底有沒有“抓小放大”，在2個蘋果引發(fā)的通報已備受關注時,，還真得掰扯清楚,。

從嚴于要求的角度看，認為該同志“罪有應得”自有道理：群眾利益無小事,，抓干部作風就得從一點一滴抓起,。“不拿群眾一針一線”是我們的光榮傳統(tǒng),，防微才能杜漸,，如果拿2個蘋果不當回事兒，那么拿8個蘋果是不是事兒,？拿兩筐呢,？既然從嚴要求，就得立地抓起,。有的基層干部手腳不干凈,，就是從隨便吃拿仨瓜倆棗開始的，吃拿卡要皆由此生,，矯枉或許就該過正,。

可那么多人感覺此舉純屬“抓小放大”，其背后的社會心理更耐人尋味,。

“抓小”的一個重要前提是,，“大”管得比較好了，問題比較少了,，最起碼也是“蒼蠅老虎一起打”,。這個“大”有兩個含義：觸及的官員級別比較高，所犯錯誤比較大,。不少網友擔心,，當地縣紀委鄭重其事下發(fā)紅頭文件通報批評一個鎮(zhèn)里的辦公室主任，是不是避重就輕應付差事——把零零碎碎的小錯誤拿出來通報批評,，把觸目驚心的大錯誤捂起來,；把級別很低甚至無級別可言的小人物“豁”出來，把級別略高的當地“大人物”捂起來,？從趨利避害的角度揣測,，這樣應付事兒會有兩個好處：一來不得罪人，大家見面當笑話聽，犯錯誤的也被視為替罪羊從而收獲很多同情,；二來問題也沒多嚴重,，當地領導還有面子，“你看我們抓得多具體,，多小的問題都被揪出來了”,。

實際上，這是在不同維度理解問題：一個是在應然（應該如何）維度,，吃拿群眾任何一點東西都是有錯的,，這是絕對真理；一個是在實然（實際如何）維度,，必須警惕“別有用心”的某些“抓小放大”邏輯,。

在當下討論這個問題，后一種警惕之心還是要有的,。十八大以后尤其是執(zhí)行八項規(guī)定以來,，全國上下整頓作風收到了良好效果，雖說成績斐然,，但很多行為還很隱蔽,，僥幸心理也很頑固，紀檢部門必須一如既往真抓實干,，找準問題抓住主要矛盾和矛盾的主要方面：干部級別越高抓得要越嚴厲,，要致力于把突出問題抓明白，絕對不能隨便找?guī)讉€“小魚小蝦”應付,，否則會顯得組織故意要弄得不近人情,、不食人間煙火，從而降低這項工作的嚴肅性,，甚至讓大家在笑談間生出一些反感,。

抓小不放大，抓小也抓大……唯有形成這樣的認識,，才能持之以恒地推進干部廉潔作風建設,，久而久之，作風不斷改變,，行政文明不斷提高,，問題不斷“趨小”，公款大吃大喝沒有了,，行政大手大腳沒有了,，哪怕吃1個蘋果也會成為“突出問題”。