“這是瘋狂的一個(gè)月份。”奇酷科技總裁李旺說。從10月下旬開始,，手機(jī)企業(yè)們就像集體吃了興奮劑一樣,，半個(gè)月時(shí)間，二十多場(chǎng)發(fā)布會(huì)排山倒海襲來,，新品亮相的頻率不敢說絕后,，但肯定空前，這讓在手機(jī)圈摸爬滾打了十多年的人都直呼眼花繚亂,。不過在看似欣欣向榮的盛況下,，手機(jī)行業(yè)仍難掩虛火旺盛的脈象。

　　□現(xiàn)象

　　手機(jī)廠商頻頻“出機(jī)”

　　在這一波手機(jī)新品大潮中,，1000元-2000元之間價(jià)位的產(chǎn)品是最為洶涌的,，這也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌之間較量最為激烈的區(qū)間,。在這個(gè)瘋狂的十月，千元級(jí)別的市場(chǎng)對(duì)撞尤為白熱化,。

　　華為旗下的榮耀品牌是千元級(jí)別市場(chǎng)的一支主要力量,，這一次，榮耀發(fā)布了新一代千元機(jī)暢玩5X,，搭配中高檔硬件配置,，價(jià)格低至999元，殺傷力十足,。

　　另一位搞價(jià)格戰(zhàn)的鼻祖360雖然沒有拿出新的機(jī)型,，不過其控股的奇酷手機(jī)直接宣布將其之前發(fā)布的奇酷手機(jī)青春版降價(jià)200元。

　　這段時(shí)間,，推出千元級(jí)別新品的手機(jī)廠商名字還可以列出一長(zhǎng)串：樂視的1s,、魅族的魅藍(lán)metal、大神的Note3,、錘子的堅(jiān)果等,，這些新品都帶著類似的基因：高配置、低價(jià)格,，在白刃價(jià)格戰(zhàn)中刀刀見血,。

　　事實(shí)上，瘋狂的十月并不只屬于國(guó)產(chǎn)價(jià)格殺手,。在中國(guó)市場(chǎng)已難復(fù)當(dāng)年之勇的索尼,，還是在這個(gè)手機(jī)企業(yè)的集體節(jié)日上展示了一回“黑科技”，其新品Z5尊享版是全球唯一用上了4K分辨率屏幕和2450萬像素?cái)z像頭的手機(jī),，堪稱怪獸級(jí)產(chǎn)品,，5699元的售價(jià)也使其成為這一波新品大潮中的價(jià)格王者。另外,，LG的LV10以及德系手機(jī)品牌Gigaset的三款新品也在這一時(shí)間段登陸中國(guó)市場(chǎng),，相同之處在于同樣不菲的價(jià)格。

　　□探因

　　倚重電商沖擊年底銷量

　　“每年十月接近年底,，為完成年初制定的不切實(shí)際目標(biāo),，很多品牌不得不加大宣傳力度，力爭(zhēng)完成銷量目標(biāo),，何況‘雙11’電商盛宴也近在咫尺了,。”手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝說。的確,，已經(jīng)開始的“雙11”大戲,，是手機(jī)圈瘋狂十月的直接誘因。

　　在全球手機(jī)市場(chǎng)中,，沒有哪里像中國(guó)市場(chǎng)一樣,，對(duì)電商渠道如此倚重,，這也使得在年底沖銷量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，幾乎每個(gè)廠商都把備戰(zhàn)“雙11”看成重中之重,，這也不難理解為什么十月份中下旬有那么多新品冒出來,，而且很多都是打著互聯(lián)網(wǎng)概念的品牌。

　　11月2日,，奇酷科技旗下的大神品牌分別向榮耀,、魅族和小米下戰(zhàn)書，宣稱要奪“雙11”銷量第一,；10月底,，努比亞宣布自家旗艦產(chǎn)品Z9降價(jià)千元，目標(biāo)就是拿下“雙11”期間2000元以上檔位的銷量冠軍,。

　　比著降價(jià)對(duì)消費(fèi)者來說無疑是件好事,，但手機(jī)行業(yè)分析師成博也表示，眾多廠商在“雙11”期間投入大量資源搶市場(chǎng),，打價(jià)格戰(zhàn),，雖然能夠帶來銷量，卻無法給企業(yè)帶來利潤(rùn),，并不是一種良性發(fā)展策略,。更何況，當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于炒作,、無序,，甚至是企業(yè)間的相互攻擊時(shí)，對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展來說也不是什么好事,。

　　互聯(lián)網(wǎng)品牌入局加劇競(jìng)爭(zhēng)

　　“雙11”年年都搞,，往年的十月份手機(jī)市場(chǎng)熱鬧歸熱鬧，卻還沒有像今年一般空前,。“今年全年的手機(jī)行業(yè)都比往年更熱鬧,，十月份更是全年情況的集中體現(xiàn)。”王艷輝認(rèn)為,，讓今年手機(jī)行業(yè)如此“紅火”的根源,，還是一些互聯(lián)網(wǎng)品牌的入局。

　　王艷輝表示,，今年樂視、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都進(jìn)入了手機(jī)市場(chǎng),，與傳統(tǒng)主打線下的手機(jī)企業(yè)相比,，互聯(lián)網(wǎng)品牌的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)話題性和營(yíng)銷熱度，一旦網(wǎng)上的關(guān)注度下滑,，其產(chǎn)品銷量也會(huì)隨之下滑,，而且一次發(fā)布會(huì)或宣傳攻勢(shì),，有效期也就兩個(gè)月，這也讓這些互聯(lián)網(wǎng)品牌只能頻繁召開發(fā)布會(huì),，有新品固然好,，沒有新品想點(diǎn)新概念也行。

　　在這樣一個(gè)資訊過度,、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)品牌絞盡腦汁制造話題時(shí)，傳統(tǒng)手機(jī)品牌為了不被甩下,，只能迎合這種趨勢(shì),，也加入到召開發(fā)布會(huì)的行列當(dāng)中。的確,，在這些發(fā)布會(huì)中,，不乏一些廠商“為發(fā)布會(huì)而發(fā)布會(huì)”，沒有新品就把原有產(chǎn)品換種顏色,，沒有話題就搞搞“品鑒”“比賽”,，總之，人家開發(fā)布會(huì),，我也必須開,。

　　除了自身想要通過發(fā)布會(huì)達(dá)成傳播效果，迫于生存壓力不得不開發(fā)布會(huì)也是一些品牌的無奈,。今年的手機(jī)市場(chǎng)雖然表面看起來極為紅火,，但遭遇生存壓力的廠商也不在少數(shù)。臨近年底,，銷量成為所有廠商不得不格外重視的話題,。“如果不能在今年實(shí)現(xiàn)一個(gè)過得去的銷量，手機(jī)廠商面臨的將是被市場(chǎng)淘汰或者是被投資方放棄的命運(yùn),，這也讓手機(jī)企業(yè)們更加賣力吆喝,。”成博說。

　　一位手機(jī)企業(yè)內(nèi)部人士在其新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)向記者訴苦：“今年的業(yè)績(jī)并不理想,，本來沒錢搞大場(chǎng)面的發(fā)布會(huì),，可是經(jīng)銷商不同意，要求我們一定要開場(chǎng)像樣的發(fā)布會(huì),。”對(duì)于這樣的品牌來說,，一旦經(jīng)銷商對(duì)其失去信任，結(jié)局也可以預(yù)料,，因此砸鍋賣鐵也得張羅一場(chǎng),。

　　□觀點(diǎn)

　　不盈利再熱鬧都是浮云

　　一方面是創(chuàng)歷史之最的發(fā)布會(huì)盛景，另一方面則是一些品牌的黯然離去，以及手機(jī)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的倒閉和停工潮,，哪個(gè)才是真實(shí)情況的寫照,？

　　不久前，曾經(jīng)一度占據(jù)話題榜的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌“大可樂”被曝已經(jīng)退出市場(chǎng),，這看起來更像是一個(gè)信號(hào),。“大可樂倒閉了，未來倒閉的電商品牌會(huì)更多,。”王艷輝認(rèn)為,，兩年前，風(fēng)投認(rèn)為手機(jī)市場(chǎng)充滿機(jī)會(huì),，于是誕生了大可樂,、錘子等眾多手機(jī)品牌；去年,，互聯(lián)網(wǎng)巨頭覺得有機(jī)會(huì),，于是樂視、360,、阿里巴巴都投入手機(jī)領(lǐng)域,。“未來兩年該清算了，大可樂倒閉未必是手機(jī)做得不夠好,，而是不能盈利或者說看不到盈利前景,，讓風(fēng)投失去了信心。”

　　王艷輝表示,，無論樂視,、魅族還是奇酷，雖然銷量不錯(cuò)而且影響不小,，不過距離盈利還挺遠(yuǎn),，要想在手機(jī)行業(yè)突圍，銷量還真不是考量因素,，盈利才是,，只有盈利了，才說明有了自己固定的用戶群,，建立了自己的根據(jù)地,。而那些傳統(tǒng)手機(jī)廠商建立的互聯(lián)網(wǎng)品牌，如榮耀,、努比亞,、ZUK等，現(xiàn)在想通過吸引風(fēng)險(xiǎn)資金入股學(xué)習(xí)小米已經(jīng)不可能,，唯一存在的價(jià)值是與原有品牌形成合力實(shí)現(xiàn)盈利,，否則除個(gè)別品牌外,，大多數(shù)品牌也會(huì)消失,。

　　“這兩個(gè)月不斷有手機(jī)供應(yīng)鏈廠商倒閉,，未來不斷會(huì)有手機(jī)品牌倒閉或歇業(yè)，這些還在忙著開發(fā)布會(huì)的品牌還真不一定能都度過明年,。”王艷輝說,，從全球手機(jī)市場(chǎng)的容量來看，支撐十來家大陸品牌不成問題,，關(guān)鍵還是看誰能建立自己的盈利根據(jù)地,。從現(xiàn)在的市場(chǎng)格局看，還沒有哪個(gè)國(guó)內(nèi)品牌穩(wěn)操勝券,。“中國(guó)手機(jī)從諸侯林立,、春秋爭(zhēng)霸剛剛準(zhǔn)備進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，距離三國(guó)演義還早著呢,。”