從事文化演出事業(yè)多年的亞益文化執(zhí)行董事孫淵怎么也不會(huì)想到有朝一日,，她會(huì)與購(gòu)物中心牽扯到一起。

　　“那些藝術(shù)家,、演員總覺(jué)得藝術(shù)展或是演出應(yīng)該在專(zhuān)門(mén)的展覽中心,、劇場(chǎng)，我也并未想過(guò)商場(chǎng)這樣的地方,，直到有一天,，我遇到睿意德的高層，他們和我交流后,，我突然發(fā)現(xiàn)原來(lái)購(gòu)物中心是個(gè)展示藝術(shù)和演出的好地方,。”孫淵坦言。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪獲悉,，以K11等為代表的藝術(shù)購(gòu)物中心正在崛起,，藝術(shù)主題正將商場(chǎng)的租金推高50%~70%不等，一些藝術(shù)空間在購(gòu)物中心的展示每平方米每年的成本不到5000元,，卻能帶來(lái)約9000元的收入,，另外，來(lái)自門(mén)票和衍生商品的收益更可高達(dá)數(shù)千萬(wàn)元,。

　　藝術(shù)演繹轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場(chǎng)

　　有數(shù)據(jù)顯示,，2011年以來(lái)，國(guó)內(nèi)藝術(shù)演出觀眾人次及演出收入呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),，觀眾人次年均增幅為6.9%,，演出收入年均增幅更達(dá)到14.0%。然而,，當(dāng)前國(guó)內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)與國(guó)際水平相比,，依然有較大差距。目前,，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重僅為3.1%,，遠(yuǎn)低于美國(guó)、英國(guó)的23%和17%,。

　　不少?gòu)氖滤囆g(shù)演出事業(yè)的人士反映,，苦練基本功十幾年,，但如今鮮有上舞臺(tái)的機(jī)會(huì)，好不容易排了場(chǎng)演出,，也沒(méi)有太多人愿意花錢(qián)來(lái)看,，更多的是內(nèi)部贈(zèng)票。上海歌舞團(tuán)首席舞蹈演員朱潔靜就一度淚灑“舞林大會(huì)”賽場(chǎng)表示,，很多人愿意花上百元購(gòu)物,，卻不愿意花幾十元來(lái)看場(chǎng)舞劇。

　　不過(guò)這樣的格局卻給了購(gòu)物中心一個(gè)商機(jī),。

　　數(shù)據(jù)顯示,，購(gòu)物中心的建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)公立文化設(shè)施的建設(shè)速度。在需求持續(xù)快速增長(zhǎng)下,，公立文化設(shè)施面臨供不應(yīng)求,。隨著演出團(tuán)體更加多變、短小,、輕靈,，也為藝術(shù)演出進(jìn)入購(gòu)物中心提供了更多可能性。購(gòu)物中心正逐步成為藝術(shù)演出及展示的新承載平臺(tái),。

　　目前,，一線城市中藝術(shù)主題業(yè)態(tài)在購(gòu)物中心占比已上升到2.6%，成為購(gòu)物中心吸引客流的特色之一,。雖然絕對(duì)占比低,，但是相對(duì)增速迅猛，正處于快速發(fā)展期,。

　　如今走在各大購(gòu)物中心,，不時(shí)地會(huì)看到畫(huà)展、卡通文化主題展甚至一些小劇場(chǎng)演出,，大悅城,、環(huán)球港、K11等都是將藝術(shù)展示融合到商場(chǎng)的典型,。

　　記者采訪獲悉,，購(gòu)物中心藝術(shù)形態(tài)主要有七類(lèi)，其中長(zhǎng)駐藝術(shù)形態(tài)有藝術(shù)裝飾和藝術(shù)空間,，可以延續(xù)3~4個(gè)月甚至長(zhǎng)期存在,，位置可放在室內(nèi)外或獨(dú)立空間，主要分類(lèi)涉及雕塑,、畫(huà),、藝術(shù)家作品、劇院,、美術(shù)館等,，多為收費(fèi)項(xiàng)目;短期藝術(shù)形態(tài)有靜態(tài)展,、小型沙龍、演出,、藝術(shù)集市和快閃活動(dòng),，類(lèi)型豐富，通常布局公共空間,，展演時(shí)長(zhǎng)較短,，從10分鐘到1個(gè)多月不等，形式更替頻繁,，具體表現(xiàn)形式包括文化主題集市,、文藝宣傳推廣,、戲劇,、快閃音樂(lè)會(huì)等。

　　商業(yè)價(jià)值出乎意料

　　“很多人覺(jué)得藝術(shù)和商場(chǎng)沒(méi)有關(guān)系,，但其實(shí)兩者結(jié)合可以產(chǎn)生意想不到的商業(yè)價(jià)值,。我們看到，香港K11開(kāi)業(yè)后,，前三年的銷(xiāo)售額翻了一倍,，目前還保持超過(guò)20%的增長(zhǎng)率，月均人流穩(wěn)定在100萬(wàn)人次以上,，且收獲2.8萬(wàn)名VIP客戶,。結(jié)合了藝術(shù)展示的購(gòu)物中心首先會(huì)在租金方面有所提升。”睿意德控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張家鵬告訴記者,。

　　比如2014年3~6月莫奈展期間,，藝術(shù)主題購(gòu)物中心上海K11日常營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)20%，并推動(dòng)商業(yè)租金提升70%,，而同期的辦公租金漲幅僅為30%,。

　　記者采訪了解到，靜態(tài)展,、藝術(shù)集市是運(yùn)營(yíng)頻次最高的,，分別達(dá)到41%和31%，短期藝術(shù)形態(tài)使用公共空間,，不僅運(yùn)營(yíng)成本低,，更依托人流聚集的優(yōu)勢(shì)獲取租金收益。睿意德對(duì)國(guó)內(nèi)42個(gè)重點(diǎn)城市的公共空間面積進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，約有19.5萬(wàn)平方米的公共空間可被利用,，潛在的租金收益達(dá)到71.2億元/年。

　　據(jù)悉,，藝術(shù)集市租金收益不菲,，高于購(gòu)物中心首層租金的2~3倍,。藝術(shù)集市還為購(gòu)物中心相關(guān)商家創(chuàng)造了品牌宣傳及產(chǎn)品展示的機(jī)會(huì)，在獲取雙重租金收益的同時(shí),，也成為商家青睞的推廣平臺(tái)之一,。

　　“除了租金，藝術(shù)展示還帶動(dòng)了巨大的人流,，這是目前商場(chǎng)最需要的,，這么多實(shí)體店轉(zhuǎn)型體驗(yàn)式，無(wú)非就是要對(duì)抗電商,，吸引人流,，那么藝術(shù)展示就做到了吸引人流，大悅城,、環(huán)球港等經(jīng)常以中庭展示引流,，獲得巨大成功。”從事零售業(yè)多年的資深人士沈先生說(shuō),。

　　但租金和人流還不是藝術(shù)展給商場(chǎng)帶來(lái)的最大收益,，如同迪士尼模式，其過(guò)半收益來(lái)自衍生品,。

　　記者采訪多家購(gòu)物中心和專(zhuān)家后獲悉,，目前購(gòu)物中心的藝術(shù)展示收益主要分為門(mén)票、企業(yè)贊助和衍生品,。企業(yè)贊助占比不到20%,，門(mén)票收入占比不到40%，而超過(guò)40%的收益都來(lái)自于衍生品,。

　　“購(gòu)物中心可以和展示方對(duì)于門(mén)票等收益分成,，這不僅給商場(chǎng)和藝術(shù)展覽公司帶來(lái)收益，也帶動(dòng)了各個(gè)品類(lèi)的聯(lián)動(dòng)商品收益,，是多贏模式,。”大悅城一位內(nèi)部人員透露。

　　記者輾轉(zhuǎn)了解到,，高端品牌D&G,、MaxMara在莫奈展期間推出過(guò)聯(lián)動(dòng)商品——限量版印花連衣裙，售價(jià)在7380元到46900元不等,。RE香水則在凡·高展期間推出過(guò)260元的凡·高“永恒的向日葵”香水,、“貓的天空之城”結(jié)合凡·高展推出過(guò)18元的《星空》膠片立體賀卡等。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì),，上海K11在莫奈展期間推出包括零售紀(jì)念品,、餐飲等衍生品接近800種，帶來(lái)3960萬(wàn)的衍生品收益，占藝術(shù)展總收入的43%,。

　　當(dāng)然,，藝術(shù)展示也需成本，以每年每平方米來(lái)計(jì)算,，靜態(tài)展的平均成本近乎為零,，收益為3000多元;藝術(shù)裝飾則純投入500元，幾乎沒(méi)有收益;小型沙龍平均成本近乎為零,，收益近300元,，藝術(shù)集市平均成本近乎為零，收益約2500元;最賺錢(qián)的當(dāng)數(shù)藝術(shù)空間,，營(yíng)運(yùn)成本約4900元,，收益可達(dá)約9000元。

　　隨著更多國(guó)內(nèi)零售品牌的崛起,，更加符合中國(guó)人文化基因的各類(lèi)藝術(shù)形態(tài)也必將在購(gòu)物中心占領(lǐng)更大舞臺(tái),。同時(shí)，藝術(shù)與購(gòu)物中心跨界O2O將廣泛開(kāi)展,，未來(lái)隨著商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品線在不同城市的復(fù)制以及連鎖品牌的迅速下沉,，更多藝術(shù)演出和展示也將落地二三線城市,。