1988年,，部隊(duì)掀起搞三產(chǎn)的熱潮,，榮蘭祥果斷抓住機(jī)遇,，利用部隊(duì)這一平臺創(chuàng)建山東藍(lán)翔職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校,。2000年,，部隊(duì)搞經(jīng)營受到限制,，羽翼漸豐的榮蘭祥果斷在藥山腳下買地建校,，開始單打獨(dú)斗,。2002年藍(lán)翔技校占地?cái)U(kuò)大到50余畝，已達(dá)到年培訓(xùn)3萬人的規(guī)模,。不過這還不足以支撐榮蘭祥建一流技校的“野心”,，他隨后咬牙再次大投入建設(shè)占地150畝的高級技工學(xué)校校區(qū)。該校區(qū)建成的2005年,，培養(yǎng)的高級技工即供不應(yīng)求,，他又下決心上馬了占地500余畝共20余萬平方米建筑的新校區(qū)，培養(yǎng)檔次瞄準(zhǔn)工科高職學(xué)歷教育,。榮蘭祥早就摸透了用工企業(yè)的心態(tài),，圍繞市場抓就業(yè)，只培訓(xùn)受市場歡迎的工種,。榮蘭祥從來不攢錢,，只要學(xué)校有一定盈余，馬上會“招兵買馬”,、上馬新的專業(yè)或設(shè)備,。每次機(jī)遇來的時(shí)候，榮蘭祥都不錯過,，因?yàn)樗且粋€(gè)時(shí)刻有準(zhǔn)備的人,。

　　從簡陋小院，到占地近千畝,、30余幢樓共40余萬平方米校舍,；從10來名學(xué)員，到年培訓(xùn)能力3萬人的規(guī)模,；從提供短期技能培訓(xùn),，到高級技工、預(yù)備技師學(xué)制教育皆有,；從單一工種培訓(xùn),，到數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)等八大工種60余個(gè)專業(yè),，藍(lán)翔技校正迅速崛起為全國一流技校,。榮蘭祥喜歡將遠(yuǎn)大理想分解成一個(gè)個(gè)短期目標(biāo),，并為抓住機(jī)遇做好各種準(zhǔn)備,。每當(dāng)完成一個(gè)目標(biāo)、抓住一次機(jī)遇,，他就不斷提醒自己：每一步成功都是新的開始,。這種“不知足”的勁頭，讓藍(lán)翔技校逐漸牛氣起來,。全國知名技校很多,，但敢向用人單位收費(fèi)的可能就藍(lán)翔一家,，誰來要人先要交600元至1200元不等的預(yù)訂費(fèi)。對于社會上對藍(lán)翔技校和其本人的一些爭議,，榮蘭祥一笑置之,，“總有一天，我要用事實(shí)證明一切,。”榮蘭祥人既要做眼界深遠(yuǎn)的“望遠(yuǎn)鏡”,，為人生設(shè)定長遠(yuǎn)軌道，又要做洞悉眼前問題的“顯微鏡”,，時(shí)刻糾偏,、舉一反三。知足常樂固然重要,，但更要具備對現(xiàn)狀不滿的勇氣,、改變現(xiàn)狀的謀略。