樓市救市政策第二波來襲 房價(jià)高低要算民生賬

　　算賬也分大帳小賬

　　今天我來做做會計(jì)的活,，算算賬。國內(nèi)成品油今天起調(diào)價(jià),，汽柴油每升降0.07元和0.08元,。別小看這7分8分，這可是成品油價(jià)史上首次“五連降”,。我們不僅要算表面上的經(jīng)濟(jì)賬,，還要算背后的民生賬。

　　這么一看,，你就知道了,，算賬也有大帳小賬之分，所謂小賬,，就是價(jià)格的漲漲跌跌,，朝潮朝落，大帳則是民生賬,、民心賬,、社會效益帳。

　　虛報(bào)財(cái)政收入打錯(cuò)了算盤

　　虛報(bào)財(cái)政收入這事就打錯(cuò)了算盤,。新華網(wǎng)報(bào)道,，審計(jì)署今年在對東北某鎮(zhèn)審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)：2013年全鎮(zhèn)實(shí)際財(cái)政收入156萬元，卻虛報(bào)為1690萬元,，虛增16.24倍,，數(shù)量驚人。這樣一個(gè)全市經(jīng)濟(jì)總量墊底的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，虛報(bào)財(cái)政收入后,，排名有了明顯提升。

　　我早說過,，注水的政績背后必是縮水的民生,。這樣扭曲的政績，算的是個(gè)人的小九九,，不僅是算小賬,，也明顯是在算假賬，哪里有算大帳的觀念,？

　　房價(jià)高低要算民生賬

　　房價(jià)的糊涂賬也要算個(gè)清楚,。媒體報(bào)道，不管你樂意還是不樂意,，以松綁限貸為主要特征的房地產(chǎn)市場救市政策第二波已經(jīng)開始了,。更詭異的是，“二套房”的標(biāo)準(zhǔn),，這些年里,，有時(shí)“認(rèn)貸不認(rèn)房”,，有時(shí)“認(rèn)房又認(rèn)貸”，有時(shí)“認(rèn)房不認(rèn)貸”,，儼然成了“任人裝扮的小姑娘”,。

　　財(cái)經(jīng)網(wǎng)一針見血指出，說是“經(jīng)濟(jì)過熱時(shí),，我們擔(dān)心樓市泡沫破裂,，限貸、限購等措施一環(huán)緊扣一環(huán),，而樓市一旦開始調(diào)整,，救市措施就接二連三出臺，擠泡沫和保民生很快被拋到了腦后,。從2003年到現(xiàn)在,，十幾年的房地產(chǎn)調(diào)控政策更多的是在為經(jīng)濟(jì)增長保駕護(hù)航，控房價(jià)保民生已經(jīng)淪為了保增長下的附屬品,。”

　　老馬以為,，這里面體現(xiàn)出的土地財(cái)政沖動(dòng)，或者長官意志,，很明顯算的是價(jià)格賬的小賬,，更大的民生賬卻算得糊涂，實(shí)在遺憾,，以至于，連標(biāo)準(zhǔn)都成了手里的橡皮泥,，隨意揉捏,。有媒體報(bào)道，“二套房”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)隨意變動(dòng),，市場和公信力“很受傷”,。是啊，算小賬,，算盤珠子打得再響,，計(jì)算器用得再溜，表格用得再精明,，不算本事,；要算大帳，從市場從民生從長遠(yuǎn)來想問題才算高明,。

　　禁景區(qū)開會算的是民心賬

　　那么,，怎么算才合適？昨天,，中共中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳一紙通知,，被街談巷議，21個(gè)風(fēng)景名勝區(qū)成為各級黨政機(jī)關(guān)會議召開“禁區(qū)”,。大家近乎“一邊倒”的點(diǎn)贊,，當(dāng)然，也有人提出,，“會不會影響旅游發(fā)展”,，合不合算的問題。

　　我看到東方網(wǎng)算了一筆賬,，據(jù)2011年發(fā)布的《中國會議藍(lán)皮書》顯示,，全國每年舉辦各種會議多達(dá)幾千萬個(gè)，會議經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值近萬億元,。杜絕不必要的會議浪費(fèi),，可為改善民生提供更為豐富的資金經(jīng)費(fèi)來源。這會是一筆惠及百姓的民生賬,！更為重要的是,，公款消費(fèi)、奢靡之風(fēng)為人痛恨,，在“八項(xiàng)規(guī)定”日漸深入人心的時(shí)下,，及時(shí)推出景區(qū)開會禁令，這難道不是更有意義的一筆民心賬嗎,？

　　我補(bǔ)充一點(diǎn),，未見得在景區(qū)開會，都是去腐敗去了,，但是瓜田李下,，防微杜漸還是必要的。“湖北醫(yī)改試點(diǎn)：嚴(yán)禁院長薪酬與醫(yī)院收入掛鉤”也可以這么看,?？瓷先ィ淖兊氖切匠臧l(fā)放方式,，其實(shí)這背后制度效益的大賬,，還有社會效益的大賬。的確值得嘗試,！

　　企業(yè)家“跳樓”要算信心賬

　　此時(shí),，浙江閏土股份有限公司董事長阮加根墜樓身亡，就顯得沉重一些,。媒體報(bào)道,，出事前十天內(nèi)，他分四次減持公司股票3600萬股，累計(jì)套現(xiàn)6.66億元,。這一數(shù)值,，正好是公司2014年上半年的凈利潤。

　　套現(xiàn)6.66億元,，不是小數(shù)目,，但跟一條生命比起來，跟民營企業(yè)的困境相比,，也還算是一個(gè)小賬,。這些年來，因?yàn)樯嫫D難,，資金鏈斷裂,，很多企業(yè)老板跳樓，跑路的更多,。他們是怎么想的呢,？《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者回訪2011年溫州“跑路潮”中的多名影響較大的“跑路回歸”企業(yè)主后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)主“跑路”的直接誘因是“無知”,、“無策”,、“恐懼”，說當(dāng)時(shí)不知該如何處置突如其來的巨額債務(wù)擠兌而產(chǎn)生的極端恐懼感,。對企業(yè)家來說,，此時(shí)我們要算一筆信心賬，不僅要活下去,，還要活得好,。

　　信心是諸多變量的執(zhí)牛耳者

　　何以突破困境呢？馬云有一句話讓人印象深刻:“今天很黑暗,，明天很黑暗,，后天就是光明，大部分人都死在黎明前一晚,。”

　　在老馬看來，帶你殺出重圍的必是信心,，我在《保衛(wèi)財(cái)富》一書中也提到,，“在影響重大經(jīng)濟(jì)事件的個(gè)人情感因素中，信心是諸多變量的執(zhí)牛耳者”,。否極泰來,，你要相信危難當(dāng)中潛藏著轉(zhuǎn)機(jī)，你要相信黑暗過去必是黎明,。