謝大京：

　　金色大廳就是一個(gè)劇院而已,，把這個(gè)金色大廳看成一個(gè)神圣，似乎是世界音樂最高殿堂，作為我們專業(yè)人士來看,，這個(gè)實(shí)在是一個(gè)很可笑的事情,。

　　解說：

　　2010年之后,，金色大廳中國面孔的演出主力悄然發(fā)生了變化,。一線城市的專業(yè)團(tuán)體淡化了對金色大廳的崇拜，二三線城市專業(yè)團(tuán)體,、業(yè)余老年團(tuán)甚至是小學(xué)初中生團(tuán)成了金色大廳舞臺(tái)上的主力,。

　　主持人董倩：

　　我們不妨回顧一下，這16年來在奧地利金色大廳演出的,，基本的演變情況是什么樣的,？第一次是1998年是虎年春節(jié)，中國民族音樂會(huì),，當(dāng)時(shí)是中央民族樂團(tuán)打造的,，第一次帶著中國的傳統(tǒng)藝術(shù)走出國門，走向世界,，在這樣一個(gè)平臺(tái)上演出,。接下來，2002年的時(shí)候，6個(gè)到訪金色大廳的演出團(tuán)隊(duì)中,，有4個(gè)是民樂團(tuán)，明顯民樂在里頭占了多數(shù),。再往后,，到了2010年，演出團(tuán)體非常多,，這個(gè)時(shí)候的主力是二三線城市的專業(yè)團(tuán)體,、業(yè)余老年團(tuán)體還有小學(xué)生初中團(tuán)體。2013年是一個(gè)分水嶺,，國內(nèi)團(tuán)組租用金色大廳,，這是一個(gè)現(xiàn)象。到2014年這個(gè)數(shù)字一下跌下來了,。

　　我們繼續(xù)連線朱教授,，分析這樣的演變。朱教授,，1998年讓民樂走出去的時(shí)候,，是帶著什么樣的初衷？是希望讓國外看看中國的民樂是什么樣樣,，就是架一個(gè)橋梁讓雙方都理解,。十幾年來這個(gè)初衷有沒有貫徹下來。

　　朱大可：

　　剛才列舉的事實(shí)來看,，顯然是變成了一個(gè)鬧劇,。原來的初衷，我們都可以理解,，中國民樂是西方比較不了解,。作為國務(wù)院最高水準(zhǔn)的樂團(tuán)，確實(shí)能夠向西方介紹中國民樂的基本特征,，這個(gè)還是有意義的,。這樣下去變成了二三線樂團(tuán)，甚至老大媽的合唱團(tuán),、少兒合唱團(tuán)全部蜂擁而至,，結(jié)果實(shí)際上不僅沒有把中國文化的精髓推薦到西方，反而造成了惡劣的影響,，是詆毀了或者毀壞了中國的形象,。

　　評(píng)論員：

　　分析為什么這么多的樂團(tuán)到了2010年，更多的是二三線的樂團(tuán)一窩蜂到金色大廳去,，目的是什么,？

　　朱大可：

　　目的是通過鍍金提升它在國內(nèi)的地位獲得相應(yīng)的利益。

　　主持人：

　　這是政府資助的，是政績工程,，還是從專業(yè)員團(tuán)從自己的利益出發(fā),，更多的是經(jīng)濟(jì)利益的考慮？

　　朱大可：

　　這些方面都有,。它既有政績的需求,，也有樂團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益，也有樂手自身的個(gè)人利益的升華,。

　　評(píng)論員：

　　朱教授,，有一些院團(tuán)出去以后，好像真的是去鍍金了,。出去之前身價(jià)并不高,，但是出去再回來之后，這個(gè)身價(jià)倍增,，怎么看待這種現(xiàn)象,？

　　朱大可：

　　這是中國浮夸風(fēng)在這個(gè)領(lǐng)域，實(shí)際上就是造假,。這種造假從1957年開始到現(xiàn)在沒有被制止過,，而且從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)展到教育、文化,、藝術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域,，金色大廳只是一個(gè)縮影而已。

　　評(píng)論員：

　　我們剛才說的是演出的一方,，演的人一定是有人看,。比如說身價(jià)倍增的話題，之所以身價(jià)倍增說明觀眾里面是認(rèn)他的,，到了金色大廳回來一圈之后,，觀眾就認(rèn)他了，是什么原因,。

　　朱大可：

　　這跟民眾和官員的藝術(shù)感受力低下有很大的關(guān)系,。之所以藝術(shù)感受低下，它才可能忽悠成功,。當(dāng)年蔡元培鼓吹美育教育,，認(rèn)為這是支撐、提升國民素質(zhì)的基本方向,。但是現(xiàn)在看,，做的是非常不夠的，普通的藝術(shù)感受力的藝術(shù)教育缺失,，導(dǎo)致了民眾藝術(shù)感受力的下降,。

　　評(píng)論員：

　　謝謝朱教授。我們再來看一下，北京交響樂團(tuán)譚利華對這個(gè)現(xiàn)象是這么說的“按照國際慣例,，旅費(fèi)自理,，落地由經(jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé)。我們現(xiàn)在除了幾家藝術(shù)團(tuán),，是按照國際慣例,，大多數(shù)都是自己花幾百萬、幾千萬還沾沾自喜的說,，我們的文化走出去了,，我們成功了,，其實(shí)都是假的,，假的太多太多。

　　通過簡單的分析知道,，以奧地利的金色大廳為例,，2013年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是一個(gè)分水嶺,。原因很簡單,，中央開始了落實(shí)的八項(xiàng)規(guī)定，還有整四風(fēng),，我們接下來了解這方面的情況,。

　　解說：

　　去年9月，中國駐奧地利大使館文化參贊李克辛在接受媒體采訪時(shí)介紹,，僅2013年前八個(gè)月就有133個(gè)團(tuán)體在金色大廳登臺(tái),，中國主題的音樂演出舉行了24次。

　　今天我們在維也納金色大廳的官方網(wǎng)站進(jìn)行搜索時(shí)發(fā)現(xiàn),，今年1月1日到7月1日,，以中國演員機(jī)構(gòu)為主的演出卻不超過10場。不僅在維也納金色大廳的演出急劇減少,，國內(nèi)文藝演出也出現(xiàn)了快速下降趨勢,。

　　今年4月出爐的2013年演出市場年度報(bào)告顯示，2012年演出市場總收入355.9億元,，與2012年同項(xiàng)統(tǒng)計(jì),，2013年演出市場總收入323.74億元，同比下降9.0%,。有媒體稱,，這一數(shù)字無疑成為了中國八項(xiàng)規(guī)定和中宣部的五部委員文件出臺(tái)，“擠掉演出市場泡沫,，遏制行業(yè)奢靡之風(fēng)的一面鏡子,。”