發(fā)行收入和廣告收入連年下滑，轉(zhuǎn)型新媒體和投資影視劇尚未有良好回報,，欲募資6.9億元主要投入動漫,、視頻項目

　　《知音》雜志上市的腳步，走得有些超前,，又有些緩慢。

　　“超前”是之于對體制的嘗試突破。2010年,，知音傳媒曾試圖向管理層讓渡部分股權(quán),。但招股書顯示，這項本可以創(chuàng)造“國內(nèi)首家”的舉措,，已在2011年被相關(guān)部門叫停取消,。

　　“緩慢”，是因為知音的上市籌劃了接近10年,。十年之前,，是傳統(tǒng)媒體的黃金期；十年之后,，《知音》隱有頹勢,。

　　招股書顯示，過去一年,，《知音》雜志的發(fā)行量和銷量,，全面大幅下降。受此拖累,，整個知音傳媒的經(jīng)營利潤,，未來存在下降50%的風險。

　　困境之下,，知音傳媒猶如狼奔豸突,。它抓住“動漫”和“影視”，作為“稻草”,。6.9億元的募集資金中,，知音傳媒打算拿出5.95億元，投向這兩個領(lǐng)域,。

　　但在對項目前景的陳述上,，知音傳媒顯得過于樂觀。

　　夭折的管理層持股

　　此次,，繼《讀者》之后,，《知音》又一次吹響了沖擊資本市場的號角。

　　招股書顯示,，此次上市的主體知音傳媒旗下涵蓋“10刊,、2報”，圖書發(fā)行,、新媒體等業(yè)務(wù),。

　　根據(jù)招股書，知音計劃登陸滬市主板,，擬發(fā)行不超過1.2億股,，募集資金6.9億元,。

　　事實上，這次預(yù)披露之前,，知音傳媒已經(jīng)做了近10年的“資本市場夢”,。

　　早在2004年，即有《知音》準備上市的消息傳出,。2005年,，湖北招商部門在香港推介《知音》。其后,，香港一投行還為其擬定了上市建議書,。而后2011年，知音傳媒曾公開表示,，力爭當年底上市成功,。

　　當時，知音上市一度被外界賦予“劃時代”的意義,。按照最初設(shè)計,，管理層本可以在股權(quán)上占據(jù)“一席之地”。

　　2010年,，知音審議通過了關(guān)于“管理及業(yè)務(wù)骨干持股”方案,。根據(jù)該方案，胡勛璧,、雷一大,、周未水等13人，分期受讓知音文化投資7.266%的股權(quán),。彼時,，后者持有知音期刊集團100%的股權(quán)。

　　胡勛璧為現(xiàn)任知音傳媒董事長,，《知音》雜志的創(chuàng)始人之一,。公開報道稱，1985年,，依靠3萬元撥款,，胡勛璧等人創(chuàng)辦了《知音》雜志，并領(lǐng)導(dǎo)其一路壯大,。

　　根據(jù)上述協(xié)議,，胡勛璧等13人以2116.9萬元先期受讓了3.633%的股權(quán)，其中的1270.1萬元來自于“國家獎勵”,。剩余3.633%的股權(quán),，約定在未來8年內(nèi)轉(zhuǎn)讓完畢。

　　“知音在國內(nèi)新聞出版界首次實現(xiàn)了管理層及業(yè)務(wù)骨干持股,。”當時的報道贊譽,，此舉有助于打破束縛知音發(fā)展的體制瓶頸,。

　　按照2011年知音傳媒成立時3.6億股的總股本計算，胡勛璧等人持有7.266%知音文化投資的股權(quán),。

　　假設(shè)2013年每股收益0.32元,、30倍市盈率簡單計算,，上市后胡勛璧等13人的身家,，接近2億元。

　　招股書顯示,，在先期股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成一年后,，2011年11月，“管理層及業(yè)務(wù)骨干持股”議案,，卻突然被湖北省文化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組取消,。他們獲得的股權(quán)，也被原價收回,。

　　當時有分析認為,，因為“不允許新聞出版企業(yè)高管持股”等政策限制，胡勛璧等人的持股安排,，功虧一簣,。

　　“知音傳媒管理層持股安排，時機不好,。”國家行政學(xué)院社會和文化教研部高級經(jīng)濟師郭全中稱,，國有新聞出版企業(yè)的管理層持股問題，直到今年4月國家發(fā)布《進一步支持文化企業(yè)發(fā)展的規(guī)定》,，“經(jīng)批準允許有條件的國有控股上市文化公司,，按照國家有關(guān)規(guī)定開展股權(quán)激勵試點”。該文件的實施期限為2014年1月1日至2018年12月31日,。