一些干部下基層時,，為引起地方足夠重視，習慣先“嚇唬”一番：這次某書記要親自去,，某部長要親自陪,，各方面務必萬無一失。出了漏子,，大家吃不了兜著走,。基層干部一聽,，難免高度緊張,。于是，所有活動事先模擬路演,，還要彩排,，鬧得百姓也不得安生。這種下基層變成“嚇”基層的問題,，值得注意,。

　　這里的“嚇”字，不是一般意義上的恐嚇,，更多地帶有權力威懾、上級施壓的意味,。在一些干部思想觀念深處,，盤踞著官本位思想。在他們看來,，官都有位,，有位就有威，有威風就要抖,，由此產生種種下基層的怪象,。

　　底氣不足，官氣十足,。領導不可能樣樣精通,，到基層更是為了發(fā)現(xiàn)問題、總結經驗,、了解情況,，以便有的放矢開展工作,。可是一些人不懂裝懂,，非要作“上知天文,、下識地理”之狀。每到一處,，指點江山,，看似有道理，其實空洞無物,。一位基層干部感嘆：有的領導說的壓根不靠譜,，但很善于擺譜，我們也只是聽聽罷了,。

　　官職不大,，架子特大。一些領導機關的普通干部,，對級別待遇,、規(guī)格排場非常敏感，生怕基層對其“另眼相看”,。這些“高層中的低層”為了撐門面,，經常拉大旗作虎皮，到了地方咋咋呼呼,，滿嘴跑馬,，這也不滿意，那也瞧不上,，往往讓基層不知所措,。

　　干事不行，擺譜在行,。一些人對基層問題缺乏深入思考,，對破解矛盾束手無策，卻在擺架子,、撐場面等方面挖空心思,。坐著車子轉一轉，隔著玻璃看一看,，動不動就前呼后擁,，說著話就要“掌聲雷動”。結果,，只有動靜而無干勁,。

　　一些干部“嚇”基層，實際上害人,、害己,、誤工作?，F(xiàn)實中，下級對上級,、群眾對干部原本就有些生分甚至畏懼,。如果一些干部端架子，拿腔拿調,，只會把距離越拉越大,。“鍋不熱、餅不貼”,，看到上邊人大搖大擺來調研,，基層干群很難掏心窩子，要么一堆假話,，要么一通應景話,。這樣就聽不到真聲音，找不到真問題,，摸不到真底子,。

　　干部“嚇”基層，最受傷的是黨群干群關系,。打官腔,、抖威風，本質上是形式主義,、官僚主義那一套,，基層干群對此深惡痛絕。

　　實際上,，黨員干部來自老百姓,，自己也是老百姓。黨內上下級是同志——志同道合,，職位不同,，為群眾謀福祉的目標是相同的。當官不是做老爺,，下基層調研更不是耍官威的平臺。只有丟開面子,、放下架子,、撲下身子，與群眾坐在一條板凳上,，聽鄉(xiāng)音,、說真話、道實情,，才能心貼心,、實打實,。

　　魚兒再大也離不開水，樹高千尺也不能忘了根,。胡楊能在戈壁沙漠耐干旱,、抗風寒，頑強生存上千年,，是因為它們的根深深扎向大地,，吸取水分和營養(yǎng)。根深才能葉茂,，做人不能忘本,。一位領導同志多次談道，一些干部向組織證清白,、表決心時經常拍胸脯：我是農民的兒子,！等到真為群眾做事時，會不會忘了自己的錚錚誓言,？不管是下基層,，還是為政用權，領導干部都應想一想：我是誰,，為了誰,，依靠誰？問題的答案,，就在一言一行里,，就在民意閑談中。