2019年8月,，宜城市政協(xié)六樓會議室,，一場“走進農(nóng)村電商”的基層協(xié)商會在這里舉行。門口迎接大家的是宜城市委書記郭靜,。一次基層協(xié)商會,，市委書記都來了,，意義不一般。這是宜城市政協(xié)作為湖北省“協(xié)商在一線”試點后舉辦的首場“協(xié)商面對面”,。

郭靜全程參加協(xié)商會,，并提出了意見：“各位委員和電商代表提出的問題看似簡單溫柔，但問到了政府工作中的短板和關鍵處,，相關部門要充分認識問題背后的工作不足,，只有互動深入了，把問題理清了,，協(xié)商才能不落空,，才能真正把群眾關心的事做到讓群眾滿意?！?/p>

首次協(xié)商會上,，電商代表提出的部分問題得到及時解決。針對板橋店鎮(zhèn)鮮果電商楊興文提出的在鮮果產(chǎn)地建設簡易貨棚問題,，市自然資源和規(guī)劃局于協(xié)商次日就深入現(xiàn)場勘察選址,、支持籌建。

2020年5月18日,，郭靜再次參加“協(xié)商在一線”活動,，走進該市學苑社區(qū)，各相關職能部門主要負責人,、社區(qū)干部、政協(xié)委員,、部分業(yè)主代表坐在一起,，聚焦社區(qū)治理存在的突出問題，探索如何發(fā)揮黨建引領的作用協(xié)商社區(qū)治理難題,。隨后,，該市出臺了一整套黨建引領“三方共治”指導手冊，建立了社區(qū)黨委,、業(yè)委會,、物業(yè)服務公司“三方共治”的工作機制。

在市委書記的示范帶動下,，鎮(zhèn)（辦）書記貫通上下,，精準把握市委推進“協(xié)商在一線”的精神實質(zhì)，落實屬地管理責任,，推動協(xié)商成果落實,。村（社區(qū)）書記找準定位，直面群眾,，了解群眾所思,、所想,、所盼、所愿,，就地解決問題,，疑難問題及時匯報，將疑難問題變?yōu)閰f(xié)商議題,，確保群眾問題得到有效解決,。三級組織上下聯(lián)動、三級書記齊抓共管,，推動“協(xié)商在一線”成為宜城民主政治建設,、基層社會治理的“金字招牌”。

地處宜城市城鄉(xiāng)接合部的宋玉社區(qū),，轄區(qū)居民來源復雜,，管理停滯，是全市信訪矛盾的高發(fā)區(qū),。今年7月1日,，社區(qū)下轄的光彩市場因欠費被集體停電，矛盾再次升級,。社區(qū)書記尚俊聞訊趕到現(xiàn)場,，及時協(xié)調(diào)恢復供電，事態(tài)暫時得到平息,。

但尚俊深知,，要想真正化解矛盾，必須從根本上解決老百姓反映強烈的“物業(yè)費,、水費,、電費過高”等問題。但這些問題,，光靠社區(qū)是解決不了的,。于是，她想到了該市正在大力開展的“協(xié)商在一線”活動,。

市政協(xié)副主席黃桂芳接到求助后,，立即召集政協(xié)委員、業(yè)主代表,、物業(yè)公司,、社區(qū)干部、水電公司,、住建部門等負責人前往現(xiàn)場調(diào)研,。經(jīng)前期調(diào)研后，7月20日，“協(xié)商在一線”走進宋玉社區(qū),，召開專題協(xié)商會議,。在充分聽取各方代表意見后，最后達成共識：物業(yè)費調(diào)整為0.5元每平方米,，水費2.95元每噸,，電費0.8元每度。費用下調(diào)后,，所有商戶簽字承諾,，不再拖欠物業(yè)費和水電費。自此,，困擾該市場長達5年之久的“老大難”問題圓滿得以解決,。

郭靜說，人民政協(xié)一頭連著黨委政府,，一頭連著基層群眾,，是解決“最先一步路”和暢通“最后一公里”的橋梁紐帶，要深入推進“協(xié)商在一線”工作,，打造基層治理現(xiàn)代化的宜城樣板,。

適應新時代基層政協(xié)工作要求，宜城市在落實湖北省政協(xié)“協(xié)商在一線”試點工作中,，建立“1+10+20”協(xié)商格局,。市政協(xié)作為協(xié)商活動的組織者，明確政協(xié)黨組搭平臺,，協(xié)商市級層面的事,，10個專委會（含研究室）搭平臺，協(xié)商市域某一方面的事,，20個委員活動組搭平臺,，協(xié)商市域界別和鎮(zhèn)（辦）的事，保證了全域協(xié)商,。