就業(yè)扶貧信息員,、體溫測(cè)量員,、飲水安全管護(hù)員……在短期突擊式脫貧,、圖簡(jiǎn)便省事等心理作用下，一些地方開(kāi)發(fā)出遠(yuǎn)超需求,、五花八門(mén)的扶貧公益崗,。西部某深度貧困縣目前對(duì)外宣稱有11989人在扶貧公益崗上就業(yè),。該縣有一個(gè)貧困村,，全村貧困戶有189戶，貧困人口933人,，設(shè)扶貧公益崗101個(gè),。西南地區(qū)某村原本有11位保潔員,，其中6位是貧困戶，他們負(fù)責(zé)村里的保潔衛(wèi)生工作,。按照上級(jí)要求,，今年該村又增加了臨時(shí)扶貧公益崗。

誠(chéng)然,，公益崗是一項(xiàng)有效的扶貧措施,，既能給貧困戶提供就業(yè)機(jī)會(huì)，又能增加貧困戶的收入,，還能促進(jìn)一個(gè)地方公益性事業(yè)的發(fā)展完善,。然而，一杯水可溶解的物質(zhì)有限,，一個(gè)地方,、一個(gè)村的公益崗也有其飽和度上限。公益崗的種類和數(shù)量超過(guò)了這個(gè)上限,，就違背了公益事業(yè)管理服務(wù)的規(guī)律,、勞動(dòng)規(guī)律和扶貧規(guī)律，必然造成崗位重疊,、過(guò)剩,、人浮于事的現(xiàn)象，這既是對(duì)公益崗扶貧資源的浪費(fèi),，也是一種扶貧不正之風(fēng),。一些地方或扶貧單位圖省時(shí)省事省心，把公益崗作為扶貧的“萬(wàn)金油”,，隨意設(shè)置公益崗給貧困戶“兜底”,，甚至形成了貧困戶戶戶都有公益崗的局面，落入了扶貧簡(jiǎn)單主義,、形式主義的窠臼,，暴露出短期突擊式扶貧的心理，暴露出懶政思維,。

扶貧公益崗泛濫,，很容易成為懶人崗，讓貧困戶產(chǎn)生等靠要依賴心理,，減損貧困戶的脫貧志氣和積極性,，從而影響扶貧工作的大局。脫貧攻堅(jiān)雖已進(jìn)入收官階段,，但鞏固提升還面臨著很多挑戰(zhàn),。如果在短期內(nèi)過(guò)度開(kāi)發(fā)使用扶貧公益崗，過(guò)度提升其在扶貧整體工作中的權(quán)重，那么,，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，無(wú)論是資金支持還是扶貧結(jié)構(gòu)的功能支持，都難以為繼,。

扶貧不能陷入“公益崗依賴癥”,，扶貧公益崗不能成為“扶貧福利崗”，更不能成為“空餉崗”,。各地在扶貧工作中,，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要，科學(xué)合理適度設(shè)置公益崗位,，把公益崗嵌入長(zhǎng)效扶貧機(jī)制,，守住底線，總量控制,，宜設(shè)則設(shè),，不宜設(shè)則不設(shè)，做到因崗配人,，而非因人設(shè)崗,。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)公益崗分配和運(yùn)行過(guò)程的管理,，確保把公益崗分給對(duì)的人,、最需要的人，確保公益崗的有序運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)設(shè)置目標(biāo),。實(shí)際上，除了公益崗,，扶貧還有很多可行措施和路徑,，各地在脫貧攻堅(jiān)收官階段以及日后的鞏固提升過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行精準(zhǔn)扶貧的理念,，堅(jiān)持因地制宜,、因村制宜、因戶制宜,、因人制宜,，積極運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶貧、電商帶貧,、技能培訓(xùn)助貧,、能人消貧、低保兜貧以及教育扶貧,、醫(yī)療扶貧,、住房扶貧等措施,，形成對(duì)癥扶貧、科學(xué)扶貧,、多元扶貧的長(zhǎng)效格局。這樣,，扶貧機(jī)制才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),，才能收獲更好的社會(huì)效果。